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私募股权投资基金投后管理的要点
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2024-2-23 09:55:58
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公众号名称:
启金智库
标题:
私募股权投资基金投后管理的要点
作者:
发布时间:
2024-02-21 17:30
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NTM4NTM1NQ==&mid=2247590153&idx=7&sn=2162b19182f1917263c778f7e9188013&chksm=ea9d05edddea8cfbb225d91e238777c6bb486bdc5e97c4d3da6babc3d9229ca5ff1357370bb9#rd
备注:
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投后管理是私募股权投资基金将投资资金进行划拨后,基金管理人积极参与项目企业的重大经营决策,对项目企业实施项目跟踪与监控,为项目企业发现的问题提供一系列增值服务的活动,属于私募投资的核心。笔者结合自身的实践经验,对私募股权投资基金投后管理的要点进行简析。
一、投前投后联动
由于目前私募管理人的收入结构中,基金管理费占据了较大的比重,而项目退出收益分成相对较低。因此,私募管理人要避免为做大规模盲目投资,而忽视项目质量。
私募管理人在投前项目筛选时,应结合管理机构发展目标,让投后管理能力跟得上,不能为追求投资数量而给投后管理造成巨大压力。具体负责的投资经理在开展前期工作时,应细化投资工作,为投后管理奠定基础;如在签订投资协议时,对法人治理、关联交易、资金用途、基金知情权、财务检查权、违约责任等进行明确约定,最大程度避免事后纠纷。
二、确定参与投资项目的管理深度
私募管理人对项目企业实施投后管理的深度,首先取决于向企业投资的额度,投入的金额越多,关注越多;其次是项目企业自身管理团队的能力,如果企业拥有优秀的管理团队,那么在企业内部管理方面,则不需要管理人太多的介入,如企业的财务负责人和核心负责人都是财务方面的专家;再次,企业管理层接受投资机构建议的意愿程度,也影响着投后管理团队投入的精力;如果企业有强烈的意愿,需要得到投资机构的辅导与建议,那么投后管理则需要付出更多的时间。
三、投后管理的开展方式
(1)管理身份。首先,管理人可以通过项目企业的股东会来行使投后管理,参与企业股东会议,对决策事项提出意见或建议,在重大经营方向、投资规划上与企业管理层沟通达成一致。其次,管理人可以派出高管担任项目企业董事会成员,参与经营管理,发挥其在董事会的影响力,从而对项目企业管理层实行监督。再次,管理人还可通过向项目企业指派财务负责人,发挥投资机构在财务能力方面的优势,帮助企业改善管理;同时,也获取企业最直接的信息,便于适时监督。
(2)管理定位。投后管理主要工作,一是去企业履行日常监督管理工作,但不是代替企业高管对企业进行实际运营管理,不能影响企业正常运营。投后管理人员需要深入企业不断发现问题,提出建议,一旦有重大、突发、非常规情形发生,需要及时制订应对措施,保障投资安全。二是需要为企业提供增值服务,如为企业提供人力、市场、战略等方面的建议。帮助企业完善商业计划,完善内部运营管理制度体系,借助机构与外部的人脉资源,引入战略合作伙伴,协助洽谈,提供再融资服务、辅导企业上市,提供资本运作管理等。
(3)管理手段。建立投后管理制度,规范投后管理操作流程,分配管理权责。管理人通常采取的方式包括:从财务数据入手,定期收集企业财务报表进行分析,发现管理问题;定期参与企业的日常经营管理会议,重要决策专项会议,主动参与决策事项的讨论,与企业高层管理人员进行沟通,定期走访、实地考察项目进展,以加深与企业的联系,融洽双方管理关系。在上述过程中,管理人应当保持好记录,如设立财务记录文档,建立信息资料库,包括财务报表与审计报告;股东会、董事会会议相关文档,基础法律文件档案等,并保持各项资料的完整、可印证。
(4)人员配置与管理。投后管理业务特殊性,需要承担的管理职能多方面,对于缺乏实业经验与管理经验的人难以胜任。管理人在进行人员配置时,需要从具有实业落地经验、或在相应行业从业多年的专业人士、复合背景人士中进行选择;同时考虑人员配置成本,外聘专家成本较高,在专业领域借助专家力量以外,还得加强内部人员梯队培养,储备人才;增强投后管理人员综合能力,还需要加强对人员进行培训与提升,夯实专业能力的基础上,拓宽行业领域视野和管理思维。
来源:投融小喵
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第一讲、产业基金(含政府/央国资LP)模式、设立运作、重点条款、监管实务
(时间:3月2日上午09:00-12:00 )
·主讲嘉宾:魏老师,隆安律师事务所高级合伙人,多家私募股权基金和央国资产业基金长期业务顾问。在十几年的执业经验中,长期从事私募基金的设立运作、结构化设计、基金募集、尽职调查、投资策略、文本制订、交易过程监控等法律服务,领域涉及医疗、高科技、教育、贸易、农业、仓储物流、房地产等,参与投资的项目资金总规模超百亿。
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五、答疑与交流
第二讲、合伙型产业基金主要退出方式、争议关注要点及典型案例分析
(时间:3月2日下午13:30-16:30 )
·主讲嘉宾:魏老师,隆安律师事务所高级合伙人,多家私募股权基金和央国资产业基金长期业务顾问。
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三、产业基金退出方式3——份额转让退出
四、合伙型产业基金争议解决退出
五、合伙型产业基金清算
六、基金管理人责任承担及风险防范
七、答疑与交流
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(时间:3月2日下午16:30-17:30 )
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环节一:参会嘉宾自我介绍(可展示PPT)
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(时间:3月3日上午09:00-12:00 )
· 主讲嘉宾:罗老师,某央企产业资本/基金资深风控官。专注于私募股权投资、风控、合规管理、法务等工作十几年。过往参与管理的资产规模在百亿以上,有法律资深功底以及项目一线业务负责人经历,工作经历贯穿私募基金募、投、管、退、风控合规监管环节,涉及行业包括半导体、轨道交通、新能源、智能制造、新材料、教育、房地产等。
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二、项目筛选考量要素实务分析及案例
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四、法律风险控制实务要点及案例分析
五、答疑与交流
第四讲、产业基金的投资交易结构条款设计、投后管理与退出实操及案例分析
(时间:3月3日下午13:30-16:30 )
· 主讲嘉宾:罗老师,某央企产业资本/基金资深风控官,专注于私募股权投资、风控、合规管理、法务等工作十几年。
一、交易结构设计实务要点及案例分析
二、投后管理实务要点及案例分析
三、投后赋能实务要点及案例探讨
四、退出路径选择、实操要点及案例分析
五、答疑与交流
报名方式:
15001156573(电话微信同号)
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