从真实案例看中国企业赴越南投资的各类风险及防范【越南投资全程落地30讲】

梁红星国际税

全文1959字 | 阅读时间5分钟
任何收益都必然伴随着风险。中国企业赴越南投资在追寻丰厚的利润与广阔的投资前景时，同样也面临着各种各样的风险。从进出口到贸易结算，从项目选择到厂址落地，从劳动用工到税务合规，方方面面都可能涉及法律及商业风险，需要企业格外注意。

本文通过梳理本团队在办理中国企业赴越南投资过程中所遇到的各类风险，希望能够为更多计划前往越南投资的中国投资者提供风险预警及防范建议。



01

择项风险

【相关案例】

越南某电厂工程项目在招标文件中标注了不准确的地质信息，中方企业在购买标书环节，没有进行更深入的实地调研，以致中方企业在开展施工后，发现该工程地基之下存在一个大型溶洞，仅仅在进行桩基处理这一项上就多出了上亿人民币的额外花销，造成了不必要的损失。

【律师分析】

中国企业在进入越南市场时，应当结合越南吸收外资的法规政策和投资环境，避免引入技术落后、污染环境等越南当局不倡导投资的项目，避免后续因项目自身属性问题而被叫停，造成不必要的损失。

相应的，中国企业在越南投资或参与重大项目时也应当进行充分的尽调，避免匆忙接案。

“瞻前顾后”才能在境外投资复杂多变的环境中，有效降低企业风险。



02

合资风险

绿地投资虽然对于企业的要求较高，但独资建厂的方式能够有效避免潜在的股权纠纷。

中国投资者若要与越方进行合资，应提前对越方的合作厂家开展调查，争取信誉等级高的合资伙伴。

如果在合资过程中发生了纠纷，经调解失败后，不排除将进入越南的法院或仲裁机关的纠纷解决机制。



03

语言风险

最好选派自身能力强、品行素质高、能够进行双语（英语或越语）交流的涉外业务员工赴越开展工作，避免语言不通带来误解。



04

政府风险

越南的国家体制架构有别于我国体制，国会和议会在越南占据领导地位。

中国企业可以优先尝试处理好与越南国会议会的关系。然而当前大部分中方企业对越南投资规模尚小，企业通过越南国会议会协调解决问题的必要性还不大，接触的可能性也比较少。



05

社会风险

由于近年来越南民族主义情绪高涨，在当地投资的企业与当地政府和民众搞好关系就显得格外重要。项目落地后，中方投资者应当注意履行企业的社会责任，营造正面的企业形象。

首先，要关注投资带来的环境污染、劳工保障、社会治理等问题，避免让当地居民对中方企业感到反感。其中，劳工保障问题不仅包括当地劳工的薪资待遇、企业生产环境问题，加班问题同样需要企业予以重点关注。

其次，中国投资者也可以适当关注当地的社会民生，多多参加越南当地的慈善活动，包括捐款建路建桥、为贫困户修建房屋、提供本地学生奖学金、向当地灾区捐款等等，争取当地民众的支持和认可。



06

对外劳务风险

【相关案例1】

我国某企业在越南投资房地产，为赶进度，聘用了部分非法中介介绍的中国工人。给工人支付工资时，该企业将工资直接支付给非法中介公司的领导，这位领导拿到钱后携款潜逃。工人没拿到工资，与企业发生冲突，极大影响了项目的正常施工进程。

【相关案例2】

某中方企业在越南某塑钢铁厂项目施工时，因工期短、手续繁杂等原因，没给部分中方劳务人员办理劳动许可证，而是使用了3个月期的商务签证在工地工作。在一次突击检查中被越南方面发现，每人被处以约7000元人民币的罚款，并被驱逐出境，给中方的工作进度和企业形象均带来了不好的影响。

【律师分析】

越南法律规定，外籍人员持旅游签证不得在越南务工；在越南工作超过三个月的外籍劳务人员必须办理越南劳动许可证。

中方人员办理许可证时，需提供省级以上医院开具的健康证明、所在地派出所开具的无犯罪记录证明等文件，还需要经过国内公证机关公证、我国外交部和越南驻华使馆的认证。整套手续办下来大约需2个月时间（含公证时间）。

在聘用中方人员时，要查明其是否为合法入境，是否持有合法护照签证。在给中方工人支付工资时，最好直接支付给工人，避免出现克扣工人工资等劳动纠纷事件的发生。



07

劳务管理风险

越南对外籍人士在越工作的管理十分严格，中方投资者在订立合同之时应全面分析统筹越籍和外籍工人的比例问题，以防为赶工程而不得不非法使用劳工等情况发生。

同时需要注意，提高对中方劳务人员的管理机制和安全保障，避免因个别劳务人员不尊重当地文化而与当地居民直接发生冲突。



08

媒体舆论风险

在当下自媒体时代，舆论是民众对现实做出抉择的主要依据，同时发挥着正、负两个能量的作用。

中方企业应懂得如何与媒体打交道以及运用媒体关系处理舆情。中方企业在面临不公正的舆论压力，特别是遭遇重大并购、社会敏感问题之时，更应该注重引导，通过媒体媒介建立与大众的交流渠道，引导当地媒体进行对本企业进行正向宣传。

中国企业在赴越南投资的过程中，所可能面对的风险是长期且复杂多样的。企业应当与专业的律师团队、公司管理团队达成长期日常合作，在项目、贸易开展的过程中密切配合。做到及时发现潜在风险、及时解决突发风险、及时完善风控机制。


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