财务总想辞职的原因？只有这点最真实，其他都是瞎扯！

李威03

前几天，在后台看到了一条留言：
“工作好心累，这家公司账务太乱了！可一想到辞职，我也不知道下一步该做什么啊，怎么办，我真的好迷茫……”
这条留言放出来之后，点赞数直飙第一。
想必，他说出了很多财务的心声。
最近几年，我越发意识到，人与人之间最大的差距不是来自于能力，而是对自己在职场想要的东西是否清晰。
换句话说，你既不了解自己，又对市场一无所知，当然不知道如何选择才是“正确的”——

随便将就找一份工作，工作后发现处处是坑，怎么都不顺心；
不喜欢现在的工作，不知道自己想要什么，无奈频繁跳槽；
工作几年了没什么起色，不如自己的人升了职加了薪……

然后，我们往往会蹲在原地，陷入一种“既不满意现在的工作，又没有勇气改变”的状态。
财务人的职业现状不如意，有很多种情况，也有不同的解决方案。
不如花一分钟看看思琪的故事，也许你会得到新的答案。
01
思琪是其中一名学员。她听父母的建议学了会计。
“女孩子稳定最重要！不是老师就是会计，还能有啥？”
毕业后，她陷入了煎熬：
做不完的表，赶不完的账。领着四千块的工资，为全公司背锅受气……
看到当年高考成绩不如自己的同学，如今都升职加薪，思琪不知道哭了几次。

“你知道吗？我羡慕的不是他们有钱！是羡慕他们可以干自己喜欢的事！”
“账、账、账！我一看到这些玩意就头疼，每天上班就像上刑！”
思琪向我哭诉。“如果能重来，我一定离这个苦逼专业远远的！”
我很心疼她，但除了安慰，什么也说不出来。
谁知就在上周，我刷到了思琪的朋友圈：

我很惊讶，最近发生了什么？而且照片里的她自信阳光，完全不像那个丧丧的女孩。
我私聊她后，思琪说起了近期她的经历。
02
“其实1年前刚入职公司，账务体系很乱，很多工作无从下手！非常迷茫，纠结要不要换一份工作。
后来被一位前辈指点，做财务，首先就是梳理和搭建账务和财务体系，从业务思维去解决财务问题。
后来通过记账标准化、成本费用标准化、优化业务流程等工作，解决了账务混乱、收入成本不准的问题，效益增长了两倍，之后派遣到总部，担任区域财务总监，薪资也就水涨船高了......”

想想也是，现在“会计越老越吃香”的观念已经过时了，如果不能给企业创造价值，只能是越老越容易被淘汰！
可惜，太多人沉醉在舒适区，安于现状。
谈到账务混乱，你是否经常遇到？

• 公司账务混乱、乱账多，明知道危害大，却不知从何入手？
  
  
• 如何建立标准、规范、零风险的账务体系？
  
  
• 如何从业务视角，解决成本核算、费用报销、预算、报表等一系列问题？能体现自己价值的？
  
  

别着急！如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧，我推荐你报名这堂由500强财务总监小安（李品）老师精心打造的《财务分析精品课程》。

10月8日 - 10月11日 每晚19:15，小安（李品）老师不仅教你真正有用的财务分析方法，并以苏宁等知名公司为案例，教你如何从资产、收入、利润、现金流四大维度对公司进行全方位解读。

本次课程0元即可参与，不用集赞、不用转发，扫码即可加入！加课程专属群还可领取《财务报表分析工具.xls》《管理会计岗位晋升图谱》《名企财务分析报告》资料包！


《财务分析精品课程》

500强企业财务总监亲自带队
3大常见财务分析问题全解
10大经典企业实战案例
（包括苏宁等知名企业）
资产，收入，利润，现金流
四大财务分析模块全解析
限时0元免费参与
还可领取《财务报表分析.xls》工具！
（无需集赞、转发、填写个人资料等）
名额有限，先到先得
?赶紧扫码报名?
01
从分析工具到案例实操，全方位掌握财务分析！
对财务分析而言，大部分人只会阐述财务数据表象，停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析，应该建立在财务与业务相结合的基础上，运用财务分析工具，来研究财务数据背后真正的业务风险和问题，并给出相应的解决措施。
本次课程由500强财务总监小安（李品）老师耗费1个月时间重磅打造，其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结，相信经过此次课程后，你将会掌握如下财务分析能力：

• 不同行业财务分析的思维模型；
  
  
• 财务分析的框架建立
  
  
• 如何从业务角度分析收入利润分析指标；
  
  
• 财务分析excel动态函数掌握；
  
  

10月8日 - 10月11日 每晚19:15，小安（李品）老师不仅教你真正有用的财务分析方法，并以苏宁等知名公司为案例，教你如何从资产、收入、利润、现金流四大维度对公司进行全方位解读。
本次课程0元即可参与，不用集赞、不用转发，扫码即可加入！加课程专属群还可领取《财务报表分析工具.xls》《管理会计岗位晋升图谱》《名企财务分析报告》资料包！
课程大纲：
1）高手做财务分析的4个要点
2）8大行业经营痛点总结
3）名企案例拆解：精细化成本分析怎么做
4）3步从财报中精确定位企业盈亏的节点
5）如何结合业务做产品盈利能力分析
6) 六西格玛分析体系 - 流程化解决问题
7）管理会计视角做降价促销决策


500强财务总监带队
4大财务分析能力掌握
还可领取《财务报表分析.xls》工具！
扫描二维码免费报名听课！
???

02
500强财务总监，财务分析大咖带队！

李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监，有二十多年大型企业财务分析经验，并且在多家大型集团担任财务内训师，具体有专业财务分析教学水平。
相信他能带你有效提高财务分析能力，帮助你成为一名优秀的财务精英。
扫描二维码免费报名听课！
???

03
这些人非常适合学习课程！

• 企业财务总监、CFO等公司财务领导人
  
  
• 财务经理、成本经理、内控经理相关企业中高层管理员
  
  
• 财务基层会计、包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等等
  
  
• 非财务人员，尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
  
  

财务分析不仅是财务领域的高含金量技能，在企业里也是商业分析的一项重要能力，如果你想要往管理层发展，那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。
报名这堂课程，及早掌握财务分析能力，对你未来的职业生涯非常有帮助！
扫描二维码免费报名听课！
???


点击 阅读原文 ，即可加入《财务分析精品课程》
以上内容包含广告