39.1亿，世茂出售综合体！所得款或用于抵销债务

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近日，世茂集团、上海世茂股份有限公司发布公告，为缓解公司流动性困难，降低企业经营风险，推动公司可持续发展，公司控股子公司珠海海新拟与合营伙伴星湾企业、合营联营企业启航基金、项目公司珠海世茂新领域签署《股权转让协议》。
据此，珠海海新拟将其持有的珠海世茂新领域50.99%股权转让给国寿星湾(天津)企业管理合伙企业(有限合伙)，股权转让对价为人民币39.09亿元；珠海海新拟将其持有的珠海世茂新领域0.01%转让给国寿启航壹期(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)，股权转让对价为人民币76.67万元。
本次转让珠海世茂新领域股权合计51%，股权转让对价合计39.1亿元。本次交易完成后，珠海海新将不再持有珠海世茂新领域股权。
据了解，珠海世茂新领域主要业务为发展位于珠海的综合商业及商用综合体开发项目，项目的占地面积约为225,563.9平方米，目前正分为六期开发，包括酒店式写字楼、商业物业、酒店及展会中心。开发项目一期包括七栋酒店式写字楼，预期将于2023年末前开始陆续交付。开发项目二期包括八栋酒店式写字楼，现时正在施工。该项目的后续阶段目前处于规划方案论证阶段，后续该项目将陆续开发建设。
世茂集团预期将就出售事项变现亏损约人民币5.1亿元，出售事项所得款项将用于抵销集团结欠珠海世茂新领域约人民币41.6亿元债务的一部分。
世茂集团公告表示，由于该项目的持续开发需要订约各方进一步投资，鉴于公司目前的流动资金问题，无法再进一步投资及支持该项目的持续开发。进行出售事项使本集团能够偿还其结欠合营伙伴的债务，确保开发该项目所需的持续资金，并有机会分占该项目物业的所得款项。
公告显示，合营伙伴为国寿星湾（天津）企业管理合伙企业，普通合伙人兼执行合伙人为宁波梅山保税港区远澈企业管理谘询有限公司，该公司主要从事提供企业管理谘询服务业务，单一最大控股股东为远洋集团控股有限公司。
合营联营企业为国寿启航壹期（天津）股权投资基金合伙企业，由中国人寿保险股份有限公司拥有99.99%权益及由国寿置业投资管理有限公司拥有0.01%权益，有限合伙人为中国人寿，普通合伙人兼执行合伙人为国寿置业。
今年7月28日晚，世茂一口气补发了包括2021年、2022年上半年和2022年全年三份财报。并向向港交所发出申请，将由2023年7月31日上午9时起恢复股份买卖。距离2022年4月1日停牌已过去了整整16个月之久。
财报显示，2021年和2022年，世茂集团分别亏损289.1亿元、206.66亿元，其中股东应占亏损为270.93亿元、214.92亿元，两年合计亏损近486亿元。
对于营业额的连续下滑，世茂集团表示，主要由于完工进度不及预期。
8月31日晚间，世茂发布公告，截至8月31日，公司及子公司公开市场债务、非公开市场的银行和非银金融机构债务累计84.8亿元未能按期支付。
据世茂股份半年报显示，截至6月底，世茂股份总负债为884.11亿元，其中流动负债688.77亿元，非流动性负债195.33亿元。流动负债中，合约负债116.22亿元，短期负债9.52亿元，应付票据1.45亿元，应付账款154.99亿元。
此前，世茂于4月12日公告披露，世茂股份未能于2023年5月30日支付中期票据“20沪世茂MTN001”到期本息2540万元、“21沪世茂MTN001”到期利息833万元、“21沪世茂MTN002”到期利息586万元；子公司未能于2023年4月10日支付资产支持专项计划“希尔顿01”的资产支持证券退出款7亿元。
此外，世茂股份及下属子公司有46.3亿元的非公开市场的银行和非银金融机构债务未能按期支付。
世茂称，公司正在尽最大努力，积极联系债权人洽谈展期方案，其中17.70亿元的债务已与金融机构达成初步展期方案，将尽快推进落实展期工作。
在化解债务难题的同时，世茂集团也如同行业其他房企一样，致力于保交付。
世茂作为民营房企上市公司代表之一，尽管随着供需两端放松政策的持续推出，房企资金面紧张的局面可能会得到一定喘息，但在销售端未有明显起色而融资渠道仍未完全通畅的情况下，预计房企尤其是民营房企的到位资金仍存在较大压力。
来源：中房俱乐部CREC

启金智库 将于 2023年10月14-15日（周六/日）在 北京 举办《债务重组与重整投资实务专题培训》，特邀一线实战专家主讲分享，诚邀您的参加！
【课程提纲】
01企业纾困、重组实务与案例
（时间：10月14日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：M老师，曾任职某四大资产管理公司高管，不良资产行业资深专家，近20年AMC从业经验，对政策监管与行业发展，具有深刻体悟与积极践行，参与并主持过多个重大项目的收购、管理、处置工作，牵头负责多个违约债权处置、债转股、上市公司破产重整等项目。对资产管理、债务重组、资产重组、不良资产证券化等方面，具有非常丰富的一线实践经验和案例总结。
一、基于困境成因设计纾困重组方案
1、行业周期波动
2、突发性（行业、舆情）风险影响
3、监管或考核政策（优化）调整
4、资产负债率过高
5、缺乏核心竞争力
二、重组过程中金融资本与产业资本互动
1、挖掘问题上市公司资产价值
2、国企自身问题出清机会
3、平台公司的风险与机会
4、地产类业务的机会
5、资本、债券市场机会
三、重组（重整）业务机会及参与模式
1、嫁接牌照优势
2、整合产业资源
3、调动资金能力
4、方案设计水平
5、公共关系梳理
6、价值提升空间
7、跨界整合格局
四、破产（重整）案例精讲
五、互动答疑
02 困境上市公司重生实务案例
（时间：10月14日下午13:30-16:30 ）
·主讲嘉宾：G老师，控股集团总裁，公司涉及商贸、能源、金融、医疗、旅游、文化板块，曾担任知名证券公司投行业务负责人，过往负责过数十家企业的首发上市、并购重组、VIE回归重组及境内资本化项目、国有企业混改及再融资项目，目前涉及上市公司综合业务、国资国企混改项目、政府产业基金、国资并购重组等。
一、困境上市公司现状概述
1、困境上市公司市场现状
2、困境上市公司主要表现及案例
3、困境上市公司主要成因及对应解决方案
二、困境上市公司自救式及债权运作下的重生及案例分析
1、明股实债的债权置换
2、政府支持的产业基金/纾困基金
3、上市公司的断尾保命：重大资产出售
4、上市公司的救命稻草：重大资产重组
三、困境上市公司股权运作下的重生及案例分析
1、国进民退的控制权转移
2、上市公司的白衣骑士：多方交易
3、上市公司的欲火涅槃：破产重整
四、参与困境上市公司纾困重整的主要主体及参与路径
1、固定收益模式下的资金参与方式
2、产业资本参与下的股权重整模式
3、控股资本参与下的公司易主模式
4、子公司层面的互动重整
五、互动答疑
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【互动交流研讨会】
强化彼此认知、问题答疑解惑、实现合作共赢
（时间：10月14日下午16:30-17:30 ）
环节一：参会嘉宾自我介绍（可展示PPT）
环节二：实操问题交流研讨（提前发会务组）
环节三：潜在合作机会发掘
03 债转股政策解析与实务案例
（时间：10月15日上午09:00-12:00 ）
· 主讲讲师：H老师，长期从事商业银行信贷管理与风险资产化解处置工作，先后在基层行、二级行、总行信贷与风险管理、不良资产处置部门工作，目前任职债转股实施机构，主要从事风险资产债转股工作。
一、债转股政策制度解析
1、政策出台背景
2、关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见
3、关于市场化银行债权转股权的指导意见
4、金融资产投资公司管理办法（试行）
二、债转股实务案例介绍
1、业务场景与业务模式
2、案例1：收债转股（庭内）
3、案例2：收债转股（庭外）
4、案例3：发股还债（庭内）
5、案例4：发股还债（庭外）
6、风险客户债转股投资机会与风险把控
三、互动答疑
04 重整投资的法律与实践案例
（时间：10月15日下午13:30-16:30 ）
· 主讲嘉宾：Z老师，在不良资产、困境企业并购重组、破产重整和结构性融资领域有着丰富的经验。参与大量的不良资产批量处置法律服务项目，账面总额超过2000亿元；承办30多个大型的企业困境重组项目，包括多个大型破产重整项目；代理四大资产管理公司、其他金融机构、社会投资人进行了大量的与不良资产处置、投融资相关的诉讼、执行业务；协助资产管理公司、信托业保障基金、信托公司、金融租赁公司等参与了大量的房地产项目的结构性融资的法律服务；参与近50个房地产项目的债务重组；为若干特殊机会投资基金的设立、运营提供法律顾问服务。
一、困境企业重整重组概览
1、重整市场现状和发展趋势
2、重组、重整的参与主体
3、重组、重整的业务原则
二、重组、重整的主要操作模式与手段
1、上市公司和非上市主体
2、法庭外重组、预重整、破产重整
3、重组、重整的内容
4、重组、重整的手段
三、困境企业重组重整项目的选择
1、陷入困境的原因
2、资产和负债情况
3、主营业务和经营管理情况
4、实控人的重整意愿和诉求
5、投资人的意愿和方案可行性
6、重整的时机
四、如何参与困境企业重组或重整
1、获取项目来源与渠道
2、介入的身份
3、投资方案设计
五、相关案例解析
1、复合型企业集团
2、单一主业上市公司
3、房地产公司
4、高端制造公司
六、互动答疑
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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