财务BP到底在做什么？（附详细工作流程解读）

李威03

众所周知，现在财务人不像是以前那么好过，智能AI正在逐步替代低端的财务从业者，传统财务行业面临着重新洗牌的局面。以海尔公司为例，他们今年校招不再招收负责核算的财务，取而代之的是财务BP。

海尔的每个项目都配有一名财务BP，财务BP对业务的发展负责，和项目部门一起自负盈亏。工作重心的转换迫使财务人要转换工作方式，他们只有在业务发展中采取科学的财务手段，才能帮项目获得更高收益。

可现状却并不理想，市面上能够促进业务良性发展的财务人着实不多。大多数财务人在转型中都陷入“找不到方法”、“工作没有成绩”、“不断试错却没有效果”的死胡同中。


而市面上财务BP的课程呢？多数都停留在理论的阶段，围绕“财务BP是什么”话题展开。课程没有任何实操过程的落地建议，更别指望当财务BP遇见工作难题时，课程能给出顺利破局的解决思路。

今天我们推荐给大家一套结合落地实操的课程：《财务BP7天实战训练营》，课程讲述了“财务BP在工作中到底应该怎样做“，揭示了在"研产供销“全链路环节中，财务BP的工作内容与操作技巧。
课程层层剖析工作难点，给你一套完整的落地指导方案，学完课程后你将胜任财务BP岗位，解决实际的工作难题。
5种业务模式下财务BP的实战技巧
6类工作场景中财务BP的解决方案
1套财务BP创造价值的实用体系
从"研产供销环"节，
全链路揭秘财务BP到底是做什么工作内容的，值得企业如此高薪！
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训练营收益

• 打破岗位限制，基于岗位和环节给出落地性方案，创造真正价值
  
  
• 提供“研产供销”具体决策支持思路及解决方案
  
  
• 不讲理论，人人都能学以致用的财务BP方法论
  
  
• 全流程业务处理详细案例教学，沉浸式学习体验
  
  

师资介绍

黄老师有二十多年的财务从业经验，曾在“诺基亚”、“和记黄埔”、“悍马汽车”等国内外上市公司、世界五百强以及民营企业任职集团总裁、集团财务副总裁、集团财务总监等岗位。涉足房地产、建筑、汽车、家电等多个行业，行业经验丰富。
黄老师主讲企业上市、股权激励、并购重组、财务管理以及税收策划，是国内极少数具有全面且丰富经验的高端老师。
训练营大纲

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