【税月留声】数字赋能 以“智”促“治”

山西政策君

数字赋能 以“智”促“治”


8月28日，省局召开的以政治机关建设引领县级税务局税费服务管理现代化工作推进会，为基层指明了方向、明确了重点、提出了要求，让基层税干明晰工作职责、找准工作发力重点，推进税费服务转型升级。作为一名上班两年的税收政策部门的基层税干，我深深感受到“数字化监管”的智能、智慧和质效，有打法、有发力、有目标、有重点，指导我们在工作中以“满格”的工作状态、“提格”的工作标准、“真格”的工作举措，抓实过程跟进、抓好短板改进。
接下来我想从三个方面谈谈我对于数字化监管的理解。

01
实现数字化监管，首先要坚持党建引领
变“满盘沙”为“一盘棋”
来税政股的这一年是最辛苦的一年，也是我成长最快的一年。每天一上班有应接不暇的政策咨询、形形色色的税费疑点，我深刻感受到了自己的本领恐慌、能力恐慌。长子县局税政股平均年龄28岁，我们均是党员，在支部书记、股长的带领下，周一雷打不动进行支部学习，深化党建业务相融合，把周一支部学习作为增强政治素养、提高业务水平的重要平台，组织学习相关政治理论知识的同时总结梳理“每周一考”业务比武知识难点，不断增强思想自觉和行动自觉。充分依托每周党建业务例会，深入分析优势和短板，明确主攻方向和发力重点，积极引导本部门人员闻令而动、尽锐出战，在重点工作中当先锋、在推动税费服务现代化中作表率，真正做到“不等不靠，先学先行”，充分发挥税政部门“把控相关政策执行、主动监管兜底服务”的职能作用。

02
数字化监管就是精准施治
变“老大难”为“风景线”
态势感知系统平台的应用对我们基层税干是每日不可或缺的重点工作，是监控、是预警、是优化、是引导。我在税政股负责的是所得税条线，个人所得税汇算清缴是每年的重点工作，受众面广、政策更新快，对我们的政策服务和管理提出了更高的要求。我们根据数字化监管明晰工作清单和任务指引是什么、怎么改、今后怎么办，层层推进、定时复盘总结。每日根据态势感知系统中的个税预警监控系统，实时跟踪个税各项正向指标、负向指标，及时分配退税任务，严格控制审核期限，主动引导不同类型的纳税人及相关扣缴单位圆满完成年度汇算，补税办结率、退税办结率均为100%，全方位维护纳税人缴费人的合法权益。
此外，研发费用加计扣除政策是今年的重点。作为基层税务机关，积极了解辖区内研发费用加计扣除政策的具体实施情况、面临的问题，及时进行分析应对，让企业精准享受税收优惠成为了我们日常重点工作。企业在享受加计扣除政策中存在研发活动难以认定、研发费用难以准确归集、委托研发的真实性难以核实等困难，我们充分依托数字化监管系统，对财务报表和申报表等多类数据进行比对、分析、清洗、筛选、应对、反馈，精准“定位”，关注重点项目、专人对接、提供专人服务，全程辅导“底子清”、全程跟进帮办“落实稳”，符合优惠条件的企业应享尽享、助企疏困解难。

03
数字化监管就是坚持治建并举
变“当下治”为“长久治”
数字化监管离不开县局“智税处理中心”这个载体。上班以来，我经历了管理所、大厅、税政三个部门，我深深感受到基层的疑点数据接收量大、疑点应对能力有限等突出问题。智税处理中心成立以来，我作为其中的一员，主要负责的是任务推送岗，实施编写疑点应对指引、疑点数据分配、疑点数据验证等工作，数据扎口、统一规范、整体布局、跟踪落实，实现常规问题“中心”改，复杂问题限时改，减环节、减难度、减负担、减问题、减风险，形成机关、分局在探索现代化路径上同频共振的良好工作局面。
实现数字化监管、全员态势感知，提升以数治税能力，青年税干奋进正当时。这要求我们必须以决战决胜的态度和一往无前的精神，以更加务实的作风和更加积极的作为，全力推进县级局税费服务管理现代化改革，变“当下治”为“长久治”。
供稿：长子县税务局 王峰
稿件指导：长子县税务局 王楠楠
编辑：青春税务 · 融媒体


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