为什么我建议你转型成财务BP？

Marylouyan

很多财务工作时间越久越觉得没有盼头，赚的钱少不说，承担的风险还很大。但如果说要转行又不知道该选择什么岗位，毕竟已经掌握很多的财务知识，全都扔掉也很可惜。

哪一条发展道路，能让自己在职场中的含金量越来越高？如果你也有这方面疑惑，我们建议你转型到“财务BP”。
推荐你转型有两个原因：一方面是财务BP属于财务岗，很多技能是你原本工作中就会运用的，工作内容你很熟悉，转型的难度并不高；

另一方面，财务BP是财务圈里为非常少有的高薪岗位，平均月薪2万-5万元。大家知道要成为“财务经理”、“财务总监”需要你沉淀很多年，积累很多经验，而且”人多“坑位少，最后能晋升到这个高度的财务很少。但招财务BP的岗却是一抓一大把，只要你面试上了，你就有得到高薪的机会。

以下是几条财务BP必须要具备的技能，大家可以对号入座，自行验证：

• 财务BP要负责和业务相关的财务管理工作，为业务团队提供经营分析、预算管控、投入产出控制等一系列支持；
  
  
• 编制业务线年度全面预算及业绩预测，结合滚动预测结果识别预测执行过程中的风险，推动业务年度预算目标的达成；
  
  
• 负责追踪业务重点工作，形成关键结论和判断，能充分识别业务风险，通过深入的分析判断，给出针对性的解决方案；
  
  

  
很多财务看见这些工作内容后觉得自己没有能力胜任。

但财务BP的工作原理和内核真的非常简单，为了帮助大家打消“财务BP很难”的顾虑，给零基础学员带去一份系统性的指导，我们特地开设了《财务BP7天实战训练营》。
课程讲述了“财务BP在工作中到底应该怎样做“，揭示了在"研产供销“全链路环节中，并且在课程中融入大量真实工作场景案例，帮助大家掌握财务BP的工作内容与操作技巧。让大家可以学以致用，向财务BP顺利转型。
5种业务模式下财务BP的实战技巧
6类工作场景中财务BP的解决方案
1套财务BP创造价值的实用体系
从"研产供销环"节，
全链路揭秘财务BP到底是做什么工作内容的，值得企业如此高薪！

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训练营收益
?打破岗位限制，基于岗位和环节给出落地性方案，创造真正价值
?提供“研产供销”具体决策支持思路及解决方案
?不讲理论，人人都能学以致用的财务BP方法论全
?流程业务处理详细案例教学，沉浸式学习体验

师资介绍
?黄老师有二十多年的财务从业经验，曾在“诺基亚”、世荣兆业、德豪润达等国内外上市公司、世界五百强以及民营企业任职总裁、集团财务副总裁、集团财务总监等岗位。涉足房地产、建筑、汽车、家电等多个行业，行业经验丰富。
?黄老师主讲企业上市、股权激励、并购重组、财务管理以及税收策划，是国内极少数具有全面且丰富经验的高端老师。

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训练营学习模式
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