ESG：构建可持续未来的全球合作之路

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作者：陆璐 谢昭明

企业的可持续发展、行业的可持续发展、乃至全球经济的可持续发展，不断深化和扩展了对项目、对企业以及对行业的评估体系，环境、社会和公司治理（ESG）形成的完整的评估体系业已成为企业可持续发展的关键框架。企业在ESG体系下开展能力建设、在国际合作中不断深化提升，进而铸就自身可持续性的软实力，在国际基础设施项目投融资建设和运营中实现可持续性高质量的发展，依托ESG体系在全球合作中的价值以构建可持续发展的未来。
ESG对于企业的重要性
ESG已经演变为企业管理和投资决策中的重要因素。企业越来越认识到ESG对业务长期成功的重要性。关注环境问题，如减少碳排放和资源利用效率的提高，不仅有助于应对气候变化，还能降低成本和风险。关注社会问题，如员工权益和供应链管理，有助于建立良好的声誉和客户忠诚度。优秀的公司治理能够提高企业的透明度和决策效率，增强投资者的信任。ESG对企业的重要性有以下几个方面。
一、环境因素的重要性
1.资源管理和效率
关注环境因素有助于企业优化资源管理和提高效率。有效管理能源、减少废物和污染物排放，可以降低成本、提高生产效率，并增强企业的可持续性。
2.气候变化风险
气候变化带来的风险和机遇对企业的影响日益显著。关注气候变化问题，采取减排和适应措施，有助于降低气候风险，提前应对变化的市场需求。
3.绿色创新和市场机会
通过推动绿色创新和可持续技术的应用，企业可以开拓新的市场机会，并提供符合环保要求的产品和服务，满足消费者和投资者对可持续性的需求。
二、社会因素的重要性
1.合作关联方关系
关注社会因素有助于建立良好的合作相关者关系。通过关注员工福利、社区责任和消费者权益，企业可以赢得合作方的信任和支持，提高声誉和品牌价值。
2.人力资源管理
关注社会因素有助于吸引和保留优秀的人才。员工对于企业的ESG表现越来越关注，优秀的人才倾向于选择那些注重员工福利、多样性和公平待遇的企业。
3.社会影响力和可持续发展
企业在社会中的影响力越来越重要。通过积极参与社会责任和可持续发展项目，企业可以为社会做出积极贡献，并获得社会支持和认可。
三、公司治理的重要性
1.透明度和责任性
优秀的公司治理有助于提高企业的透明度和责任性。建立健全的内部控制和监督机制，保护股东权益和投资者利益，有助于提升企业的信任度和市场竞争力。
2.风险管理和合规性
有效的公司治理有助于企业进行风险管理和合规性管理。合规性问题和违规行为可能对企业造成巨大损失，而健全的公司治理可以帮助企业识别和管理风险，保持合规性。
3.增强竞争力
关注ESG问题可以帮助企业建立积极的声誉，提高品牌价值，增强客户忠诚度，从而为企业带来竞争优势。
4.降低风险
综合考虑环境和社会风险有助于企业减少潜在的财务和声誉风险，并提供更好的风险管理和业务可持续性。
5.创新机会
关注ESG问题可以激发企业的创新能力，发现新的商业机会，并推动转型为可持续性经营模式。
6.长期增长和可持续性
优秀的公司治理是实现长期增长和可持续性的基础。通过建立明确的战略目标、有效的决策机制和科学的绩效评估，企业可以实现可持续的经营和长期的成功。
实践ESG能力建设
开展ESG能力建设是推动可持续发展的关键，包括企业、政府以及第三方等不同的主体责任方向，彼此共同融合和促进能力建设。其一是企业自身的ESG管理体系的建设，企业能否在设计、建设与运营阶段，通过制定体系与流程来有效识别、管控并披露ESG风险；其二是政府和监管机构的ESG规范的制定和执行，包括上市公司ESG信息披露的要求和细则，促进企业社会责任的履行；其三是国际投资者的参与和引导可以促进各国企业开展ESG能力建设，有助于提升企业的ESG绩效，增强市场透明度。
企业应制定明确的ESG政策和目标，包括明确的环境和社会目标，以及高标准的公司治理实践，并将其纳入核心战略和业务决策中。建立完善的ESG管理体系，指定专门的ESG负责人或团队，设立ESG委员会，定期评估和监测ESG绩效。通过制定透明的政策和流程，确保ESG因素融入业务决策。企业ESG管理体系包括提供ESG培训和教育，增强员工对ESG议题的认识和理解，有助于使其在日常工作中能够更好地应对ESG挑战和机遇。
开展ESG能力建设是企业迈向可持续发展的关键一步。通过关注环境和社会因素，强化公司治理，企业能够更好地管理风险、提高效率，赢得消费者和利益相关者的信任和忠诚，增强竞争力。开展ESG能力建设可以提高企业的吸引力，满足投资者对可持续性的需求，获得更多的投资机会和资金支持。
深化ESG国际合作
气候变化、资源短缺、人权和社会公正等ESG问题是海外项目所共同面对的，具有共同的外展性和内延性的共生问题，其解决方案也必然是交叉的综合性的，需要跨越国界的通力协作、无隔阂的深层次合作共同实现，应对ESG规则下的无国界的全球性挑战。
深化ESG国际合作有助于打破壁垒，制定和推动全球性通行的ESG标准和政策。国际社会应加强合作，加强信息交流和数据披露，提供可比较的ESG指标和评估方法，分享最佳实践和经验，推动ESG标准的全球一致性。基于国际性的ESG体系标准的报告，其透明度和披露为企业建立信任并展示可持续性绩效，也为投资机构和组织提供了更多的机会和选择，推动可持续发展领域的投资和创新。
国际投资ESG的实践可以为全球社会和环境产生积极影响，推动全球可持续发展的实施。国际投资ESG可以通过资本引导的方式，鼓励企业在ESG方面进行改善和创新。投资者的需求和影响力可以促使企业更加重视ESG问题，推动其融入业务战略和决策中。企业自身也需积极参与行业组织和倡导机构，与其他企业分享最佳实践和经验，加强ESG领域的合作与合作伙伴关系，共同推动ESG能力建设的进步，减少跨国经营上的漏洞和风险。
中国能建践行ESG理念
在海外基础设施建设领域的耕耘中，中能建国际建设集团有限公司（以下简称“中国能建”）也是ESG要求和准则的践行者，除履行上市公司的ESG信息披露要求外，中国能建自身在能源转型、属地化运营中切实实现了可持续化的ESG全球合作之路。
一、依托“气候”原则跨越能源转型
随着气候协议的不断推进，依托化石能源的传统能源催生了能源革命，也触发了中国能建主营业务业务战略层面的挑战。直面“E（环境）”气候问题，构建以可再生能源为中心的新型电力系统，积极推广风能、太阳能和水力能等可再生能源的开发和利用。中国能建在东南亚、中东欧、南美等“一带一路”倡议沿线不同国家和地区承建了相当规模的风电和太阳能发电项目。在绿色发展理念下新能源转型的进程中，中国能建积极参与可再生能源技术研发和应用推广，致力于提高能源效率，减少能源浪费，并通过技术创新和设备升级来改进能源输送和能源使用效率。
二、践行“社会责任”深耕属地化经营
践行“社会责任”夯实了海外基础设施项目的属地化经营的基础。为欠发达国家和地区提供可靠的能源供给，打破经济发展的困局，以能源帮扶促进工业化的发展，提供就业机会，推动国家GDP提升，提供可持续的动力，获得属地国家的认可，进而获得了项目属地化经营融合的基础，在实现属地国家居民生活条件不断改善和提升的同时也实现了自身可持续性的属地化经营目标。
在南美的水务并购项目中，从并购前确定社会责任定位，到稳定运营后积极参与社区公益事务、教育支持等，让社会责任融入到经营考核要求，极大地促进了属地化经营的落地。在巴基斯坦水电站项目中，疫情期间提供5000人的就业岗位，修建鳟鱼孵化所，修建公路，把“社会责任”具化浸淫到项目所在地的点点滴滴的生产生活中，也铺平了属地化深耕可持续发展的台阶。
三、提升ESG投资理念优化融资结构
把“绿色”的概念融入到海外基础设施项目的投资决策中，能充分利用“绿色金融”产品的便宜为新能源项目构建更为契合的资金方案。一方面，公司的新能源领域的投资自带ESG指标，具备先天的投资指标驱动优势，跟容易获得融资方的认可。
另一方面，公司亦以绿色债券融资的模式获得市场对于新能源项目的认可，为海外的多个光伏、风电以及氢能项目架构投资项目的资金方案。项目采用国际标准，接受电站建设运营中的环境和社会风险的监督，高标准推动项目东道国经济可持续发展，打造国际合作新范式。
环境、社会和治理（ESG）日益成为国际基础设施项目投融资、建设和运营的评估要素，也是衡量基础设施项目经济、社会和环境效益的重要指标。开展ESG能力建设和深化国际合作是实现可持续发展和应对全球挑战的关键一步。高度关注ESG，提高企业竞争软实力、降低风险，创造创新机会并实现业务转型。深化ESG国际合作，不仅为企业带来长期价值创造机遇，也正向助力全球社会和环境影响，构建一个可持续的未来。
（作者工作单位：中能建国际建设集团有限公司）