演艺人士财务管理计划（1）都说演艺人士偷税多，其实你对这件事可能有误解

李威03

这个世界上很多事情的真实情况，跟我们看到的可能大相径庭，比如明星艺人的税务问题。近年来接二连三的出现的明星偷税事件，让我们感觉这个群体似乎酷爱偷税，其实并不一定。

一方面，其他行业偷税事件无论是频率还是额度都不比演艺人士小，只不过较为分散，并未引起人们的关注。另一方面，一般高净值人士在税务上出现问题也就是补税罚款了事，而演艺人士在税务上出现问题往往意味着演艺生涯的终结。这种高代价下，演艺人士对税务合规的关注度其实远远大于一般高净值人士。
之所以给我们留下这种印象，其实是“税收征管重点关注+自身财务管理能力相对较弱+聚光灯效应”三重原因叠加的结果。税收征管关注重点，中国目前所处的发展阶段与经济现状，导致像演艺明星这类高净值人士的税务问题必然要受到税务机关的重点关注。自身财务管理能力相对较弱，演艺人士收入高、来源广，但由于行业、身份的特殊性，其财务管理通常缺少专业财务人士打理，自然容易在财务上，尤其是税务上出现问题。至于聚光灯效应就不用多讲了，作为公众人物的演艺人士，自然是全民关注的重点，在纳税上出现问题，更容易成为人们茶余饭后的谈资。
实际上，演艺人士的财务管理需求，与一般高净值人士并无二致。我们通常把将其分为四种类型，进取型、专业型、经营型、资本型，每种类型的演艺人士面对的问题不一样，对财务管理的需求也不尽相同。

01
进取型
代表人物：一众不知名的小仙女，小鲜肉。
这类演艺人士往往比较年轻，出道时间短，尚处于职业生涯初期，收入并不是很高，类型也不多。其面对的财务税务问题比较简单，通常由专业的演艺经济公司代为处理。
例如：快乐购（300413.SZ）于2018年4月2日发布重组报告就披露：收购标的天娱传媒、芒果娱乐和芒果影视从事艺人经纪服务扣缴个税情况：
“标的公司及其控股子公司与艺人合作的收入结算模式分为与艺人工作室结算或者与艺人直接结算两种，涉及个人所得税缴纳的安排如下：
1、对于设立工作室的签约艺人，由艺人工作室与标的公司结算并自行缴纳艺人从事演艺活动所获各项收入的税款；
2、对于与标的公司直接签约的艺人，由标的公司为艺人全额代扣代缴从事演艺活动所获各项收入相关的个人所得税，具体方式为：以劳务报酬所得方式为艺人申报个人所得税。”
这里所提到的“与标的公司直接签约的艺人”，就属于我们所说的进取型艺人。对这类人群，最为重要的是建立财务管理与合规纳税的意识，充分了解自己的纳税情况，为未来事业发展打下这方面的基础和经验。
两个字总结这类群体财务管理需求——积累。
02
专业型
代表人物：一众老戏骨。
这类演艺人士往往成名已久，大家耳熟能详。他们的收入比第一类要高很多，但是来源比较单一，主要集中在专业领域，或影视剧拍摄，或专业商演。偶有商业代言等其他收入，也不是很多。他们往往会成立自己的工作室或有限公司方式运营。
例如：近期，信用中国网站发布重庆市税务局对袁X妍关联公司重庆XX文化传媒有限公司因逃避缴纳税款处罚97.8万元。
“经查，2019-2021年期间，该公司以企业资金为股东本人支付与企业生产经营无关的消费性支出，共计815万元。上述支出应视为企业对个人投资者的红利分配，依照“利息、股息、红利所得”项目计征个人所得税，适用税率为百分之二十。作为扣缴义务人，重庆XX公司应代扣代缴个人所得税163万元，但该公司未履行代扣代缴义务，违反了《中华人民共和国税收征收管理法》。因此，国家税务总局重庆市税务局第七稽查局拟对重庆XX上述行为处应扣未扣、应收未收税款60%的罚款，即97.8万元。”
其实类似税务问题在一般行业里也不鲜见，造成这种情况的主要原因也差不多，主要是公司在财务管理方面不够规范，专业性尚待提高。对这类人群，只要足够重视财务管理问题，找到足够专业的财务管理人员或机构，详细设计规划财务管理方案，提升财务管理水平，完全可以规避类似问题发生。
两个字总结这类群体财务管理需求——专业。
03
经营型
代表人物：一众老板型艺人。

这类演艺人士不仅在专业领域名声在外，家喻户晓，而且十分擅长企业经营。收入范围早已超出演艺范围，涉足餐饮、直播、零售等许多领域。与其说他们是明星，不如说他们是披着明星外衣的企业家，明星身份影响力成为这类群体开展其他经营业务的金字招牌。
例如：某著H姓艺人，其收入来源如下：


这类人群财务管理的需求就明显不一样了。一方面，多样化的收入来源需要有众多不同的运营主体，这些运营主体又需要形成清晰的股权结构进行总体控制；另一方面，需要一支足够专业的团队对公司运营、人财物管理、制度建设等进行统一管理；同时，还要有十分明确的财务核算、资金管理、财务控制能力以及在这个基础上形成的总体税务管理系统。说到家，这类人群旗下早已是一个正常运作的企业集团了，所有正常企业集团需要有的财务管理手段，他们都要有。
两个字总结这类群体财务管理需求——系统。
04
资本型
代表人物：一众深度参与资本运作的演艺明星。
这类演艺人士就比较厉害了，他们已经参与了一系列资本运作，其收入也大量地体现为资本利得，可以决定很多项目，甚至是上市公司的整体运营，有些已经成功转为投资人。他们无疑是演艺圈的天花板，明星中的战斗机。
例如：某Z姓女艺人，因事涉以空壳公司收购上市公司遭证监会处罚并5年内证券市场禁入。某F姓导演，与上市公司签署10亿级别股权并购及业绩对赌协议等。
这类人群对专业财务管理有着十分强大的需求，往往采取“专业管理团队+大型会计师事务所”结合模式，提供从“科学股权结构->合规经营结构->财务管理结构->税务管理结构->资本交易结构”的系统化整体服务，以达成对整个私人资本帝国控制的要求。
两个字总结这类群体财务管理需求——控制。
如果说一般高净值人士做好私人财务管理是为了私人财务健康，那么演艺人士做好私人财务管理，就是为了拯救职业生命。
四类演艺人士，四个职业阶段，四重不同财务管理需求，没有高低之分，只有适合与否。
毕竟，只有适合的，才是最好的！
  来源：法税合规领航员


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