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重庆市委书记袁家军:招商引资要大抓“链主型”企业!
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公众号名称:
启金智库
标题:
重庆市委书记袁家军:招商引资要大抓“链主型”企业!
作者:
发布时间:
2023-06-07 19:30
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NTM4NTM1NQ==&mid=2247579192&idx=1&sn=0d650afbb04045564d8836c2da1d247a&chksm=ea9dd2dcddea5bca9e495ef8232a9ff102fa5275ab35870f69f039fe80952498415dcb753ed2#rd
备注:
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点击领取【资料汇编|城投公司融资模式/运营管理相关文件汇总】
之前,浙江省制造业高质量发展大会召开。
浙江省委书记袁家军
对制造业发展和招商引资进行了部署。相信绝大多数招商人,
对
浙江省未来制造业
发展的核心要点
都产生了极大的兴趣,
本文整理相关要点供大家参考。
01 大抓“链主型”企业和关键企业的招引
要全面落实制造强国战略
,以高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,以数字化改革引领撬动质量变革、效率变革、动力变革,加快推动制造业数字化绿色化服务化转型,加快推动制造业由传统要素驱动向创新驱动跃升,在高质量发展、竞争力提升、现代化先行中打造浙江制造竞争新优势,加快建设全球先进制造业基地,实现从制造大省向制造强省跃升。
要充分肯定过去一年制造业高质量发展在实现“两手硬、两战赢”中发挥了顶梁柱作用
,同时强调要清醒认识我省制造业发展的突出短板和问题。进入新发展阶段,大变局大变革加速演变,国际经济形势仍然复杂严峻,制造业成为全球格局重塑和大国博弈的焦点,挑战前所未有,机遇也前所未有。今年是“十四五”开局之年,制造业高质量发展和全球先进制造业基地建设要做到增长稳、提质增效和结构调整进、产业韧性和竞争力强,迈出新步伐、见到新气象。
要着力加大有效投资和重大项目招大引强,发挥省市县长项目工程引领作用
,大抓“链主型”企业和关键企业的招引,深入实施“六个千亿”产业投资工程,加快建设一批高能级制造业平台,以更大力度、更高质量投资推动产业优化升级。
要着力培育具有国际竞争力的企业群
,打造一批世界级领军企业和“链主型”企业、高市值上市企业、单项冠军企业、隐形冠军和“小巨人”企业,大范围培育科技型中小企业,推动企业结构优化、制度创新、层次提升。
要着力推进数字变革
,加快推进产业数字化和数字产业化,加快推进数字新基建创新示范省建设,以数字化改革引领制造业全方位转型、系统性重塑。要着力提升科技创新能力,大力推进关键核心技术攻关、高能级科创平台建设、科技成果转化、知识产权保护全链条集成改革,联动推进科技创新和产业创新。
要着力提高产业基础高级化和产业链现代化水平
,抓好产业链自主可控、产业基础再造、先进制造业集群培育,加快形成与全球先进制造业基地相匹配的产业基础和产业链体系。
要着力支持企业开拓市场提升附加值
,提升质量品牌层次,全面拓展国内外市场,大力推进先进制造业与服务业深度融合,构建内外市场联动、线上线下一体化的新格局,切实提升浙江制造全球市场影响力和全球价值链地位。
要着力推动绿色低碳转型,抢抓碳达峰机遇
,加快能源结构调整优化、低碳高效产业发展、工业节能低碳技术改造、实施重点行业领域减污降碳行动、完善绿色低碳发展体制机制,构建绿色低碳循环发展的产业体系。
加快制造业高质量发展是一项系统工程,各地各部门要强化协同、压实责任、勇于担当、抓好落实。
要进一步加强组织领导,深化完善争先创优机制,强化差别化政策激励,把资源和政策集中到想干事、能干事、干成事的团队,大力弘扬新时代浙商精神、科学精神、工匠精神、劳模精神和劳动精神,加快建设一支面向现代化的制造业人才队伍,当好店小二,营造各种所有制主体依法平等使用资源要素、公开公平公正参与竞争、同等受到法律保护的市场环境。
02 培育世界级领军企业,打造世界级产业集群
制造业是浙江经济的基本盘,事关浙江高质量发展。各地各部门要紧扣打造世界级先进制造业集群目标,围绕畅通国民经济循环为主构建新发展格局的路径探索,聚焦高质量、竞争力、现代化,以创新驱动提升产业基础能力和产业链水平,以开放发展更大力度吸引国际资本,以政策赋能金融赋能要素赋能推动制造业高质量发展,加快建设全球先进制造业基地,打造“重要窗口”标志性成果。
当前,构建新发展格局、维护产业链供应链安全、科技创新催生新发展动能等重大命题的发力点都在制造业。要深化认识、提高站位,进一步完善领导小组常态化运行和制造业高质量发展评价、激励、保障、督查机制,按照“四个体系”狠抓落实,形成“滚雪球”效应,加快制造业高质量发展步伐。
一要
加快推进
制造业数字化
,
加强5G、工业互联网、未来工厂、工业机器人等技术应用,加快数字赋能浙江制造。
二要
深入实施制造业产业基础再造和产业链提升工程,
细化落实推进体系,做优做强十大标志性产业链,打造高质量发展最佳实践。
三要
推进科技创新和产业创新双联动
,
建设高能级创新载体,培育世界级领军企业,打造世界级产业集群。
四要
抓好制造业重大项目引进建设
,
招大引强一批牵一发动全身的标志性引领性重大制造业项目,做好强链补链畅链护链的文章。
五要
实施
“放水养鱼、涵养税源”
行动计划,
重点扶持一批有竞争优势、成长性好、具有关键核心技术的优质企业,打造未来经济增长点。
六要
深入
实施稳企业拓市场行动,持续深化“三服务”
,大力推进企业减负降本,深入实施浙江制造拓市场行动,打响浙江制造品牌。
七要
推进制造业高质量发展示范创建,
培育制造业高质量发展示范园
区
,提升新产业平台能级,全面打造展示制造业高质量发展的县域样本。
03 着力扩大制造业投资,加大项目招引、落地力度
浙江是制造业大省。加快传统制造业改造提升是经济治理的重要内容。各地各部门要聚焦“推动制造业高质量发展、提升制造业整体竞争力”,坚持腾笼换鸟、凤凰涅槃,深刻认识提升制造业整体竞争力的极端重要性,
做到“三个牢牢把握”:
一是牢牢把握建设现代化经济体系的着力点在制造业,必须加快块状经济提质增效,实现由大到强的根本转变;
二是牢牢把握经贸摩擦的焦点在制造业,必须加快提高关键核心技术创新能力和产业链竞争力,实现由弱到强的根本转变;
三是牢牢把握万物互联时代的重大机遇蕴藏在制造业,必须加快产业基础高级化步伐,实现由低到高的根本转变。
推进新时代制造业高质量发展,要坚持稳中求进,
突出重点区域、重点领域、重点行业
,坚定不移稳企业防风险,坚定不移贯彻供给侧结构性改革“八字方针”,坚定不移推进创新驱动发展,坚定不移打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战,坚定不移做大做强块状经济,建设一批创新能力强、产业链韧性强、产业链水平高的现代产业集群,为稳定宏观经济和“两个高水平”建设提供有力支撑。
一要着力提升技术创新能力
,实施一批重大科技专项,加快提升基础创新能力、核心技术研发能力和企业创新能力。
二要着力推进数字化改造
,加快工业互联网建设,大力推广智能制造,全方位全角度全链条改造传统产业,推动“老树发新枝、新枝育新果”。
三要着力扩大制造业投资
,加大项目招引和落地力度,突出抓好工业智能化技术改造。
四要着力开拓市场空间
,以更大力度培育“品字标”区域公共品牌,千方百计支持企业线上线下融合发展,大力开拓海内外市场,不断扩大市场份额。
五要着力深化细化服务企业的有效举措
,深入实施融资畅通工程,建好用好“涉企一站式移动服务平台”,全力服务困难企业和市场主体升级,使广大制造业企业安心专心做好生产经营。
六要着力加强人才支撑
,持续加大技术技能人才培养和引进力度,大力弘扬企业家精神和工匠精神。
七要着力强化推动制造业高质量发展的政策供给
,增强政策灵活性,推动要素资源向优势区域、优势行业和优势企业集中,进一步增强制造业吸引力。
来源:园区产业招商
产融公会 & 启金智库
联合
江苏省职业经理人协会城投专业委员会
将于
2023年6月1
3-16日(周二至周五)
在
苏州
举办
城镇化投融资高级研修班第17期
《
园区投融资
、产业资本招商与链长制创新、能源贸易投融实务和案例解析高级研修班
》
,特邀6位有丰富经验的实战型专家主讲实操经验与案例。
【课程提纲】
第一讲:“人产城”融合发展理念下的产业园区投融资创新与案例
主讲时间:6月14日(周三)上午9:00-10:30
主讲嘉宾:罗桂连,[产融公会]城镇化投融资学友会班主任,现任上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家。
一、“人产城”融合发展理念与实践
(一)“人产城”融合发展的十大趋势
案例1:苏州工业园区的发展经验
案例2:新加坡榜鹅新市镇案例
(二)城市长期综合财力
(三)新型基础设施的体系化建设
案例3:张江科技城的新型基础设施
二、产业园区的投融资模式创新
(一)投融资的主要模式
(二)一二三四级联动开发
案例4:富春湾新城的“ABO+F+EPC”模式
案例5:宁波奉化城市转型示范区综合开发项目
案例6:中国交建金普新区片区开发项目
案例7:中铁西江国际未来科学城
(四)盘活产业园区存量资产
案例8:深圳宝安区全至科技创新园
案例9:佛山创意产业园
(三)全生命周期的融资工具
案例10:产业园区公募REITs案例
(四)不动产私募投资基金
案例11:央企发起设立的不动产私募投资基金
三、园区产业培育实务与案例
(一)地方国企参与产业培育的主要方式
案例12:合肥建投集团与合肥产投集团
案例13:上海临港的“园区+产业+基金”模式
(二)从“行政招商”到“资本招商”
案例14:深圳国企的产业投资
(三)投行思维投资重大项目
案例15:密云古北水镇的资本运作
(四)总结与建议
第二讲:从土地财政到股权财政——园区城投股权投资转型的实践和要点
主讲时间:6月14日(周三)上午10:30-12:00
主讲嘉宾:许荣伟,曾任盐城东方集团党委委员、副总经理。现任上海君桐资本合伙人,江苏省职业经理人协会城投专业委员会秘书长,江苏立霸实业监事、拓荆科技监事。在地方3个县区财政局、城投公司任职超20年。
一、土地财政现状、地方城投公司现状和转型现状
二、园区类城投-盐城东方的股权转型之路
三、股权投资转型步骤
四、城投选择基金管理公司的要点
五、城投选择潜在优质项目的要点
六、国资审批关注点
七、城投收购上市公司标的选择
八、城投与股权基金合作思路
第三讲:产业招商之产业集群打造、六步走要点和苏州工业园发展案例解析
主讲时间:6月14日(周三)下午14:00-16:00
主讲嘉宾:陆志刚,现任某主板上市公司副总经理。曾任苏州工业园区招商局副局长、中新苏州工业园区开发有限公司(CSSD)招商部总经理、华夏幸福产业新城集团产发总经理、紫光海阔副总裁、星优地(苏州)投资总裁。
一、产业发展全景及实现路径
(一)为什么要招商?
(二)产业集群的定义及主要类型
(三)产业发展目标实现路径:如何“谋”与“干”
(四)产业发展目标实现路径:招商引资1.0-3.0不断升级
二、如何完善产业体系、打造产业集群实务和案例分析
(一)实践总结六步走
(二)如何做产业规划
(二)如何做产业谋划
(三)如何做产业招商
(四)如何做产业项目落地
(五)如何做统计经济贡献
(六)如何做产业保障条件
三、案例分析
(一)苏州工业园区的发展案例
(二)区域产业转型发展的路径思考和案例分析
(三)苏州工业园区的产业招商策划实践
(四)龙头项目招商的案例及大项目招商四个关键点
第四讲:地方政府布局能源贸易、供应链金融及能源类企业股权投资的创新实践和案例
主讲时间:6月14日(周三)下午16:00-17:30
主讲嘉宾:张慧,上海煤炭交易所总裁,上海理业投资控股有限公司副总裁。
一、全球经济与能源格局
二、我国能源与区域能源
三、地方政府或城投布局能源业务必要性及如何参与
四、地方政府或城投如何参与能源产业链及风控和投融资
五、地方政府或城投如何参与能源相关企业股权投资及避坑要点
六、与各方合作模式探讨
第五讲:区域经济如何运用投行思维招商引资及运用产业基金实施资本招商的实践案例
主讲时间:6月15日(周四)上午9:00-12:00
·主讲嘉宾:王言峰,敦行投资董事长,多地区政府顾问,多年股权投资+证券投资+投行服务+招商引资经验。
一、如何塑造营商环境
(一)从两个案例看营商环境的打造
(二)对打造营商环境的认识和思考
二、如何以投行思维开展招商?
(一)中国资本市场发展近况及趋势
(二)区域产业的发达程度与资本市场活跃度紧密相关
(三)区域产业与资本互动的基本架构
(四)合肥以投行思维招引产业提升城市量级的底层逻辑及借鉴
(五)苏州:“中国最强地级市”的产融互动实践
(六)如何以投行思维让一个濒临绝境的旅游项目化腐朽为神奇?
三、如何实施产业链招商?
(一)从江苏某区康养中心的激活及产业链招商说开去
(二)区县经济的产业梳理和选择逻辑?
(三)快速打造一个产值百亿、具有抗周期能力产业实践案例
四、对**区县招商引资及产业发展的意见和建议
第六讲:以“链长制2.0”提升产业链招商整体效能
主讲时间:6月15日(周四)下午14:00-17:00
主讲嘉宾:张老师,国际知名管理咨询公司中国区执行总监,区域经济、产业链体检、产业规划、片区开发、特色园区、资本招商、城投转型及企业创新战略组织领域的资深专家,拥有超过20年的产业咨询及企业管理经验。
一、从“合肥模式”看产业链
(一)合肥模式:是什么、不是什么
(二)合肥模式的六条基本经验
案例1:合肥京东方6代线项目资本招商
案例2:合肥电子信息产业生态的梯次构建
案例3:合肥 VS 某市的招商团队表现对比
案例4:合肥 VS 某地的土地财政走向对比
案例5:资本招商背后的一系列决策支持
案例6:资本招商背后的风控安排
(三)成功资本招商的“五选二定”
案例7:Q市投资生鲜 VS H市投资电子信息案例
案例8:N市科创投资失败案例
案例9:N市与H市投资某企业对比案例
案例10:M市与H市投资面板产业对比案例
案例11:H公司与R公司对比案例
案例12:H市与Q市的生鲜产业投资对比案例
案例13:L市与C市的动力电池投资对比案例
二、“链长制”对产业链招商的支持
(一)产业链的四大特征
案例14:集成电路产业链背后的供应链路关系
案例15:T市从制剂向原料药环节延伸的尝试
案例16:钢铁产业链的链主角色变迁
案例17:IC产业从IDM模式向产业链的变迁
(二)产业链招商的三类机会
案例18:W市医疗器械产业链案例
案例19:H市数字消费产业链案例
案例20:C市笔记本电脑产业链案例
(三)产业链“链长制”回顾
(四)打造千亿产业链的“舰队思维”
案例21:实效产业规划案例
案例22:大运营 VS 小运营案例
案例23:不同产业链的发展抓手对比
(五)经济学视域中产业链的中国贡献
三、用“链长制 2.0”提升招商效能
(一)“合肥模式”不是万能的
案例24:C市投资C企业 VS Y市投资 L企业
(二)从社会再生产过程梳理四类产业链
(三)以大宗产品集成制造为特征的后驱型产业链
案例25:S市生物医药产业链的早期集聚
案例26:H市产业链资本招商再回顾
案例27:E市低碳装备制造产业链
(四)以中小批量产品集成制造为特征的梭状产业链
案例28:S市创新药产业链
案例29:S市智能硬件产业链
案例30:Z省产业创新综合体对产业链的支持
(五)以资源能源向后延伸为特征的前驱产业链
案例31:Y市动力电池产业链
案例32:N市新材料和隐形冠军产业链
案例33:J省万亿有色技术产业链
(六)围绕终端市场布局的云状产业链
案例34:B市的都市食品产业链
案例35:S市的消费文旅产业链构建
案例36:H市的“制造业CBD”产业集群
(七)不同类型产业链的招商抓手汇总
四、相关专题讨论
(一)了解 PE 基金:政府母基金的必修课
(二)特色园区的轻资产运营
(三)国企产业链构建与丹纳赫经
6月16日
· 周五
项目参访+现场教学
苏州工业园区展示中心、联东U谷苏州工业园双创中心等
报名方式:
15001156573(电话微信同号)
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6月15-18日苏州 | 片区开发与城市更新的基建项目谋划与投融资实务和案例实践高级研修班
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