6月13-16日苏州 | 园区投融资、产业资本招商与链长制创新、能源贸易投融实务和案例解析高级研修班

启金智库

各有关单位：
未来，区域和城市之间的分化将进一步深化，通过产业发展提供充足就业机会，建成性价比高的满足高质量生活需要的品质城市，让周边地区的新市民乐意流入实现安居乐业，让高素质人才近悦远来实现人生价值，是国内各城市提升发展能级的中心工作。当前，地方政府面对“房地产-土地财政”模式缺乏可持续发展动力，谋求向产业财政和股权财政转型，产业竞争愈演愈烈，各地园区尝试通过“园区+产业+资本”的战略联动来塑造发展核心动力，通过推行产业链“链长制”，以及精准招商、资本招商、科技招商、平台招商、区位聚商、飞地招商、总部经济招商等一系列产业谋划和招商手段，全面提高了招商引资和产业集聚效能。
各地方政府、融资平台、社会资本、产业集团和金融机构等参与主体，尚未具备足够的综合能力和项目经验，各类咨询机构因长期分工过细，无法提供综合性投融资与产融结合咨询服务，这给参与园区投融运营、招商引资和产业投资工作的各类机构和专业人员，提出特别复杂的挑战和困难，很多新的模式和案例值得学习研讨并在实践中高效运用。各地区应根据自身的主导产业的产业链特征和禀赋，选择适当的工具方法，更好地对接企业诉求，在竞争中获胜和取得长期可持续发展。
在此背景下，产融公会 & 启金智库 联合 江苏省职业经理人协会城投专业委员会 将于 2023年6月13-16日(周二至周五) 在 苏州 举办 城镇化投融资高级研修班第17期 《园区投融资、产业资本招商与链长制创新、能源贸易投融实务和案例解析高级研修班》，特邀6位有丰富经验的实战型专家主讲实操经验与案例。
[产融公会] 特别邀请长期深耕城镇化投融资领域的 罗桂连博士 担任城镇化投融资学友会班主任，为各期学友建立共同的专属微信圈，形成多元化背景的学友们持续学习交流研讨合作携手共进的生态圈。诚邀您参加学习研讨！
01
适合学员
■ 各级政府的市/区/县委书记、常务副市/区/县长，园区和产投类融资平台、城投公司、经济开发区和园区管委会的核心骨干，招商局/投资促进局/经合局、发改委、财政局等行业管理部门的人员。
■ 承担产业园区投资建设运营的央企、地方国资、民营企业集团的业务骨干。
■ 政府引导基金、产业基金、股权投资基金、信托、担保、保理、银行等金融机构业务骨干。
■ 拟上市企业、上市公司、有扩大产能需求的企业负责人。
02
议程安排
6月13日· 周二 全天报到
6月14日· 周三
09:00-10:30 第一讲
一、“人产城”融合发展理念下的产业园区投融资创新与案例

罗桂连
[产融公会]城镇化投融资学友会班主任
现任上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家
清华大学博士，伦敦政治经济学院（LSE）访问学者。兼任中央财经大学管理科学与工程学院客座教授，中国中铁城市开发研究院专家合作委员会委员兼投融资研究中心主任，上海锦天城律师事务所高级顾问，中国REITs50人论坛成员，国际金融地产联盟（IFFRE）资产证券化与REITs专业委员会委员，中国保险资产管理协会资产证券化专业委员会顾问，中铁资本、洛阳国晟等公司外部董事。2000年以来一直在城镇化和基础设施投融资领域从事实务、研究和政策制订工作，曾经在上海城投集团、原中国保监会资金部、陕西金融控股集团和中咨公司等单位工作。致力于构建中国特色的城镇化投融资知识体系，已经编译出版《基础设施投资指南》《项目融资实务指南》《中国REITs操作手册》等实务著作十余本，在《中国金融》《中国财政》《中国投资》等重要期刊发表30余篇专业文章。
10:30-12:00 第二讲
二、从土地财政到股权财政——园区城投股权投资转型的实践和要点

许荣伟
曾任盐城东方集团党委委员、副总经理
现任上海君桐资本合伙人，江苏省职业经理人协会城投专业委员会秘书长，江苏立霸实业监事、拓荆科技监事
在地方3个县区财政局、城投公司任职超20年。2016年以来推动盐城东方集团在上海核心区购买写字楼、参与股权投资、合作基金、参股上市公司等方面转型做了诸多尝试，取得明显成效。盐城东方集团前期参与的基金股权投资，2020年以来收到的现金收益近30亿元，7家企业已经上了科创板。还通过参与设立近30支总规模300多亿元产业基金“矩阵”，发挥产业引导和资本撬动效应，吸引了十多个重大产业项目落户投产。盐城东方集团的转型经验在2020年获得“江苏省第四届职业经理人大赛一等奖”，在“江苏省地方政府投融资平台转型发展报告（2022）”榜单中位列地市级投融资平台第五位，相关经验在新华日报、上观新闻、上海国资等30多家知名媒体多次报道。
14:00-16:00 第三讲
三、产业招商之产业集群打造、六步走要点和苏州工业园发展案例解析

陆志刚
现任某主板上市公司副总经理
曾任苏州工业园区招商局副局长
中新苏州工业园区开发有限公司（CSSD）招商部总经理
华夏幸福产业新城集团产发总经理、紫光海阔副总裁等
具有 20 年以上产业研究、产业规划、招商管理和企业服务的经验。曾任苏州新加坡工业园区招商局副局长、经发局副局长，苏州宿迁工业园区分管招商和财政的副主任、苏州工业园区综合保税区管理办公室常务副主任、苏宿工业园区开发有限公司总裁、苏州普洛斯物流园开发有限公司董事长、星优地（苏州）投资总裁、华夏幸福产业新城集团产发总经理、紫光海阔副总裁等职务。参与了近千家内外资企业、高新技术企业的招商谈判，招商阅历和实战经验非常丰富。
16:00-17:30 第四讲
四、地方政府布局能源贸易、供应链金融及能源类企业股权投资的创新实践和案例

张 慧
上海煤炭交易所总裁
上海理业投资控股有限公司副总裁
曾任：上海EDI Center 副总经理，NEC-ITM 执行董事。上海市长宁区政协第十三、十四届政协委员/常委，民建上海市委经济专委会副主任，上海民建科创工委委员。在金融政策和产业金融领域具有与众不同的独特视角，善于通过大数据分析来论证其观点。参与了多家内/外资银行、地方政府或城投公司的供应链金融和金融科技平台及金融产品的设计、研发。擅长将物联网、区块链、产业大数据、人工智能相结合，通过科技赋能金融产业链，有效促进了我国的产融结合和生态圈发展。
6月15日· 周四
09:00-12:00 第五讲
五、区域经济如何运用投行思维招商引资及运用产业基金实施资本招商的实践案例

王言峰
敦行投资董事长
南京、宁波、威海、徐州、盐城、赣州等地区顾问，多家国企外部董事。专注于地方国资公司投融资、企业资本运作、产业转型、证券投资等领域。15年以上券商投行工作经验。近年来团队先后在南京、威海、盐城、景德镇等地成立产业基金近百亿元，先后招引培育2家南京地标类企业，为江苏、山东多个开发区导入集成电路、人工智能及机器人、高端装备制造项目，推动了当地产业集群发展，成功实践了资本招商+产业投资的基金运作新模式。在2016年下半年出版《城投再来》一书。
14:00-17:00 第六讲
六、以“链长制2.0”提升产业链招商整体效能

张老师
国际知名管理咨询公司中国区执行总监
区域经济、产业链体检、产业规划、片区开发、特色园区、资本招商、城投转型及企业创新战略组织领域的资深专家，拥有超过20年的产业咨询及企业管理经验。长期致力于为地方政府、产业园区管委会、城投平台公司、产业引导基金等机构提供专业服务，主导了众多大型区域发展和产业园区类发展规划项目。他服务的项目在区域类型上涵盖了城市更新、TOD 枢纽、乡村振兴、特色小镇、EOD 区域和自贸区等不同类型区域，在产业类型上涵盖了科技创新、生物医药、智能制造、新能源汽车、数字经济、商务金融、消费文旅、零碳产业及现代农业等不同产业，在项目区位上涵盖京津冀、长三角、大湾区、成渝、长江中游及东北等不同区域。他还为地方国有骨干企业及科技创新企业提供战略规划和组织流程咨询，为产业基金提供投后赋能体系建设咨询。
6月16日· 周五
项目参访+现场教学
苏州工业园区展示中心、联东U谷苏州工业园双创中心等



03
参考提纲
第一讲：“人产城”融合发展理念下的产业园区投融资创新与案例
主讲时间：6月14日（周三）上午9:00-10:30
主讲嘉宾：罗桂连，[产融公会]城镇化投融资学友会班主任，现任上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家。
一、“人产城”融合发展理念与实践
（一）“人产城”融合发展的十大趋势
案例1：苏州工业园区的发展经验
案例2：新加坡榜鹅新市镇案例
（二）城市长期综合财力
（三）新型基础设施的体系化建设
案例3：张江科技城的新型基础设施
二、产业园区的投融资模式创新
（一）投融资的主要模式
（二）一二三四级联动开发
案例4：富春湾新城的“ABO+F+EPC”模式
案例5：宁波奉化城市转型示范区综合开发项目
案例6：中国交建金普新区片区开发项目
案例7：中铁西江国际未来科学城
（四）盘活产业园区存量资产
案例8：深圳宝安区全至科技创新园
案例9：佛山创意产业园
（三）全生命周期的融资工具
案例10：产业园区公募REITs案例
（四）不动产私募投资基金
案例11：央企发起设立的不动产私募投资基金
三、园区产业培育实务与案例
（一）地方国企参与产业培育的主要方式
案例12：合肥建投集团与合肥产投集团
案例13：上海临港的“园区+产业+基金”模式
（二）从“行政招商”到“资本招商”
案例14：深圳国企的产业投资
（三）投行思维投资重大项目
案例15：密云古北水镇的资本运作
（四）总结与建议



第二讲：从土地财政到股权财政——园区城投股权投资转型的实践和要点
主讲时间：6月14日（周三）上午10:30-12:00
主讲嘉宾：许荣伟，曾任盐城东方集团党委委员、副总经理。现任上海君桐资本合伙人，江苏省职业经理人协会城投专业委员会秘书长，江苏立霸实业监事、拓荆科技监事。在地方3个县区财政局、城投公司任职超20年。
一、土地财政现状、地方城投公司现状和转型现状
二、园区类城投-盐城东方的股权转型之路
三、股权投资转型步骤
四、城投选择基金管理公司的要点
五、城投选择潜在优质项目的要点
六、国资审批关注点
七、城投收购上市公司标的选择
八、城投与股权基金合作思路



第三讲：产业招商之产业集群打造、六步走要点和苏州工业园发展案例解析
主讲时间：6月14日（周三）下午14:00-16:00
主讲嘉宾：陆志刚，现任某主板上市公司副总经理。曾任苏州工业园区招商局副局长、中新苏州工业园区开发有限公司（CSSD）招商部总经理、华夏幸福产业新城集团产发总经理、紫光海阔副总裁、星优地（苏州）投资总裁。
一、产业发展全景及实现路径
（一）为什么要招商？
（二）产业集群的定义及主要类型
（三）产业发展目标实现路径：如何“谋”与“干”
（四）产业发展目标实现路径：招商引资1.0-3.0不断升级
二、如何完善产业体系、打造产业集群实务和案例分析
（一）实践总结六步走
（二）如何做产业规划
（二）如何做产业谋划
（三）如何做产业招商
（四）如何做产业项目落地
（五）如何做统计经济贡献
（六）如何做产业保障条件
三、案例分析
（一）苏州工业园区的发展案例
（二）区域产业转型发展的路径思考和案例分析
（三）苏州工业园区的产业招商策划实践
（四）龙头项目招商的案例及大项目招商四个关键点



第四讲：地方政府布局能源贸易、供应链金融及能源类企业股权投资的创新实践和案例
主讲时间：6月14日（周三）下午16:00-17:30
主讲嘉宾：张慧，上海煤炭交易所总裁，上海理业投资控股有限公司副总裁。
一、全球经济与能源格局
二、我国能源与区域能源
三、地方政府或城投布局能源业务必要性及如何参与
四、地方政府或城投如何参与能源产业链及风控和投融资
五、地方政府或城投如何参与能源相关企业股权投资及避坑要点
六、与各方合作模式探讨



第五讲：区域经济如何运用投行思维招商引资及运用产业基金实施资本招商的实践案例
主讲时间：6月15日（周四）上午9:00-12:00
·主讲嘉宾：王言峰，敦行投资董事长，多地区政府顾问，多年股权投资+证券投资+投行服务+招商引资经验。
一、如何塑造营商环境
（一）从两个案例看营商环境的打造
（二）对打造营商环境的认识和思考
二、如何以投行思维开展招商？
（一）中国资本市场发展近况及趋势
（二）区域产业的发达程度与资本市场活跃度紧密相关
（三）区域产业与资本互动的基本架构
（四）合肥以投行思维招引产业提升城市量级的底层逻辑及借鉴
（五）苏州：“中国最强地级市”的产融互动实践
（六）如何以投行思维让一个濒临绝境的旅游项目化腐朽为神奇？
三、如何实施产业链招商？
（一）从江苏某区康养中心的激活及产业链招商说开去
（二）区县经济的产业梳理和选择逻辑？
（三）快速打造一个产值百亿、具有抗周期能力产业实践案例
四、对**区县招商引资及产业发展的意见和建议



第六讲：以“链长制2.0”提升产业链招商整体效能
主讲时间：6月15日（周四）下午14:00-17:00
主讲嘉宾：张老师，国际知名管理咨询公司中国区执行总监，区域经济、产业链体检、产业规划、片区开发、特色园区、资本招商、城投转型及企业创新战略组织领域的资深专家，拥有超过20年的产业咨询及企业管理经验。
一、从“合肥模式”看产业链
（一）合肥模式：是什么、不是什么
（二）合肥模式的六条基本经验
案例1：合肥京东方6代线项目资本招商
案例2：合肥电子信息产业生态的梯次构建
案例3：合肥 VS 某市的招商团队表现对比
案例4：合肥 VS 某地的土地财政走向对比
案例5：资本招商背后的一系列决策支持
案例6：资本招商背后的风控安排
（三）成功资本招商的“五选二定”
案例7：Q市投资生鲜 VS H市投资电子信息案例
案例8：N市科创投资失败案例
案例9：N市与H市投资某企业对比案例
案例10：M市与H市投资面板产业对比案例
案例11：H公司与R公司对比案例
案例12：H市与Q市的生鲜产业投资对比案例
案例13：L市与C市的动力电池投资对比案例
二、“链长制”对产业链招商的支持
（一）产业链的四大特征
案例14：集成电路产业链背后的供应链路关系
案例15：T市从制剂向原料药环节延伸的尝试
案例16：钢铁产业链的链主角色变迁
案例17：IC产业从IDM模式向产业链的变迁
（二）产业链招商的三类机会
案例18：W市医疗器械产业链案例
案例19：H市数字消费产业链案例
案例20：C市笔记本电脑产业链案例
（三）产业链“链长制”回顾
（四）打造千亿产业链的“舰队思维”
案例21：实效产业规划案例
案例22：大运营 VS 小运营案例
案例23：不同产业链的发展抓手对比
（五）经济学视域中产业链的中国贡献
三、用“链长制 2.0”提升招商效能
（一）“合肥模式”不是万能的
案例24：C市投资C企业 VS Y市投资 L企业
（二）从社会再生产过程梳理四类产业链
（三）以大宗产品集成制造为特征的后驱型产业链
案例25：S市生物医药产业链的早期集聚
案例26：H市产业链资本招商再回顾
案例27：E市低碳装备制造产业链
（四）以中小批量产品集成制造为特征的梭状产业链
案例28：S市创新药产业链
案例29：S市智能硬件产业链
案例30：Z省产业创新综合体对产业链的支持
（五）以资源能源向后延伸为特征的前驱产业链
案例31：Y市动力电池产业链
案例32：N市新材料和隐形冠军产业链
案例33：J省万亿有色技术产业链
（六）围绕终端市场布局的云状产业链
案例34：B市的都市食品产业链
案例35：S市的消费文旅产业链构建
案例36：H市的“制造业CBD”产业集群
（七）不同类型产业链的招商抓手汇总
四、相关专题讨论
（一）了解 PE 基金：政府母基金的必修课
（二）特色园区的轻资产运营
（三）国企产业链构建与丹纳赫经

04
参会须知
主办单位：产融公会 & 启金智库 & 江苏省职业经理人协会城投专业委员
启金智库，链接金融与产业……
秉承“ 启明财智、产金融合、学研为用 ”的宗旨，面向金融、企业、法律、财税的相关专业人士，在投资银行、资产管理、财富管理、企业（项目）财税、公司（基金）治理、金融科技等领域，提供培训、论坛、沙龙、咨询服务的智库型企业。
江苏省职业经理人协会城投专业委员会
江苏省职业经理人协会于2013年12月成立。江苏省政府原副省长吴瑞林同志担任首任会长。是经江苏省民政厅注册登记的，面向全体职业经理人的全省性行业组织，是促进职业经理人素质提升和推动职业经理人流动及就业的社会团体法人。
城投专业委员会属于江苏省职业经理人协会下属分支机构，为非营利性组织，主要职责是：（一）推动全省城投从业人员更多的加入江苏省职业经理人协会。（二）发挥城投专业委员会的专家资源优势，推进全省城投整体管理水平和人员素质的提升。（三）为全省城投之间搭建一个交流、互动的平台。
培训时间： 2023年6月13-16日(周二至周五)
6月13日 全天报到
6月14日【09:00-12:00，14:00-17:30】
6月15日【09:00-12:00，14:00-17:00】
6月16日 项目参访+现场教学
培训地点：苏州市（报名后具体通知）
培训费用：
①标准价：4800元/人。
②产融公会：可使用免费名额。【产融公会】介绍
（※含参会费/资料费/税费，往返路费/住宿/餐饮等均需自理。）
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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