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[小颖言税] 经营分析岗究竟是干什么的?

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公众号名称: 小颖言税
标题: 经营分析岗究竟是干什么的?
作者:
发布时间: 2023-05-31 10:31
原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMjkyMTU2MA==&mid=2247532393&idx=1&sn=f9a3623693b9fc6e5c9ecf6cbbc6a3dd&chksm=9ba840deacdfc9c80924dbddf2e52891216a14c9a41bf252a3b537ad5173ad7c7fbcfec750a2#rd
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众所周知,现在财务人不像是以前那么好过,智能AI正在逐步替代低端的财务从业者,传统财务行业面临着重新洗牌的局面。以小米公司为例,他们很长时间都没再招聘基层的核算财务岗,相反,他们一直花高价聘请懂“经营分析”的专业财务人才。
小米公司成立初期,虽然锁定了低价位人群的市场,但是对于是否能盈利、投入产出比是否合理,他们没有任何的胜算。正是因为有了财务人员的”经营分析“数据做背书——“财务们通过把市场战略数据和经营分析数据进行了横向拉通,算出了项目的可盈利性”。这才让小米的低价策略有了数据支撑,让企业敢于通过这种方案去大批量生产,最终,小米成功的跑出了一条适合自己企业的战略发展之路。
很多财务想提升自己的竞争力,往经营分析方向转型,可转型之路却并不理想,市面上能把财务和业务数据整合到一起的财务人很少。大多数财务人在转型中都陷入“找不到方法”、“工作没有成绩”、“不断试错却没有效果”的死胡同中。


而市面上经营分析的课程呢?多数都停留在理论的阶段,围绕“经营分析是什么”话题展开。课程没有任何实操过程的落地建议,更别指望在遇见工作难题时,课程能给出落地的建议。
今天我们推荐给大家一套结合落地实操的课程《经营分析实战运用7天训练营》,课程层层剖析工作难点,给你一套完整的落地指导方案,学完课程后你将掌握经营分析的实战技巧,在工作中游刃有余的处理各路难题。
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?石展,现任某大型医疗健康产业集团区域财务总监
?高级会计师
?南京财务大学MBA行业导师

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