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[51社保网]
众合云科CTO方流:PEO SaaS技术的挑战和创新
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李雪
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2023-5-7 00:35:15
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精选公众号文章
公众号名称:
51社保网
标题:
众合云科CTO方流:PEO SaaS技术的挑战和创新
作者:
发布时间:
2023-05-06 07:28
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDI2MTY2MA==&mid=2652013849&idx=2&sn=98e7c8fd15f0244540b2b400ff5f5432&chksm=bda1adea8ad624fc21f0d5341c9fcb9d42f8ad1710e3506ff86b8f140a1f9538399a17b2fa78#rd
备注:
-
公众号二维码:
-
4月26日,众合云科「2023PEO专业雇主论坛」在上海龙之梦万丽酒店圆满举办。
本次论坛以
「专业引领,服务共赢」
为主题,邀请到
桥中、新希望乳业、喜家德、旭辉永升服务、新东方前途出国、卡士乳业
等咨询机构专家和领先企业的人力资源高管,共同探讨专业雇主服务的前沿发展趋势,并探讨未来工作场景下,企业HR及第三方机构如何提供专业雇佣服务。
以下为
众合云科CTO方流博士
在会上的分享实录。
大家好,我是方流,目前任职众合云科的CTO。我将从技术的角度,来和大家一起探讨,建设PEO SaaS面临的一些挑战以及众合云科在这方面的一些实践和创新。
如何理解专业化?
PEO专业雇主服务的专业怎么理解?大家首先想到的会是什么呢?
我猜应该会联想到统一的服装,比如医生的白大褂、警察的警服、中介的西服以及电器售后的制服,拥有统一着装的他们,能让你感觉更专业;其次是标准,连锁店的餐饮服务,如果体验是标准的,是不是感觉更专业;再次是知识领域要全面,相关领域的,你需要他帮你解决的,都能够得到解答。
这些专业的服务,当然可以通过培训专业的服务人员去完成。
但是由于政策的复杂性、客户需求的多样性等,培训成本就非常高,人也难以避免犯错,
所以数字化应运而生。
对于PEO来说,就是把服务流程进行梳理、拆解,然后固化到系统里面,同时也能保持一定的灵活性,可以方便的进行人工干预。
数字化可以理解成
标准化、统一化。
数字化核心问题
接下来我们看一下,如果要提供专业的雇主服务,数字化面临的核心问题是哪些?
我们做了梳理、归类,主要分为:
政策层面的;
客户公司层面的;
生态方面的。
以政策层面为例:
1、企业的主体比较多,公司在很多地区展业经营,三体一致的要求下,如何保证?
2、各个地区的社保政策差异极大,如何保证服务的专业性?
3、不同的银行、商业保险机构的流程、条件差异很大,如何解决?
为了解决上述的问题,我们从
三体一致
、
合同、社保、薪酬、内部工作流程
等角度进一步分享我们的一些实践。
主体管理方案
先看下主体的管理,所谓的主体一致是指合同主体/社保公积金主体/发薪报税主体等要求一致,也可以说是五体一致。
如果不一致,可能会影响到员工的待遇申领,甚至影响到买车买房。
最近很多People soft/SAP圈的朋友,也在讨论如何保证三体一致。
如何让HR在员工入职的时候,不要去考虑什么主体,只要一开始配置一遍岗位/部门/地区等等和主体的关系就行。
全公司统一控制,而不是让大家自由发挥,最后不知道如何检查,这就需要PEO去做。
我们的PEO SaaS里面,把主体相关的设置做成了非常灵活的配置,由我们的实施团队,根据客户的各种需求,做成规则配置。
这样,HR提供相关的规则以后,就不需要关心具体的员工的主体一致性,系统自动获取人事相关的岗位/地区/公积金比例/部门等信息,自动选择对应的主体,并在后续的员工转岗,换参保库等过程中,自动进行全面的检查校验,确保一致性。
合同管理方案
解决完了三体一致性的问题,再来看看合同问题。
虽然现在很多公司都是签署电子合同了,但仍然需要HR给对应的员工选择合同模板,并且发送合同大部分时候,都是HR来决定。
这一方面,HR容易选错模板,其次,对于很多工作,合同其实应该是HR配置,然后由业务人员来决定签署的时间。
比如很多环保/工厂/娱乐行业,员工上夜班,HR不太可能晚上值守去发送合同,而是由业务人员,在员工到岗后,发起合同的签署。
这样可以提高员工的入职体验,我们的合同系统规则丰富/非常灵活。
发薪管理方案
说完合同,咱们再来看下发薪。
发薪看上去很简单,一个薪资表格传上来,一条到账短息发下去,但其实发薪由于涉及到资金,有的时候一次发薪就是几百万,几千万的钱,如何保证发的过程中不出错,秒级到账,还是很有挑战的。
需要先建立资金自动调拨,这样才能提升资金利用效率;为了确保资金安全和发放的准确性、及时性,我们打造了“海测”自动化测试系统,这个系统每天可以模拟数百万笔的发薪,除了真正把钱发出去,其他的流程比如安全检查、错误信息处理、额度管理、异常检测、自动对账等等功能都是和线上一模一样的。
另外,经过我们统计,发薪的那天,是HR登陆到我们平台来,最频繁日子,看看具体的发薪进度,发薪失败的原因。
我们的PEO SaaS,实现了资金的自动调拨,
真正的T+0发薪,并且实现了百万级的员工,几十秒发放完毕
,用了我们的PEO服务,真的不用再为发薪操心了。
社保管理方案
讲完发薪,咱们再看看社保。
全国各地政策差异大,一会儿医保从社保中分离开来,一会儿首月三险,次月两险。
有的城市月月可以调基,还有的城市四舍五入改为了五舍六入。
虽然一个城市的社保业务,处理起来,还不算是一件太复杂的事情,但如果城市多了,负责的HR如何保证各个城市的社保都是正确的?我相信一定是一件头秃的事情。
我们打造了非常灵活的配置系统,不仅可以统一全国的社保政策,让HR面对的系统是全国统一的。
其次我们也支持
高度可定制化的小库规则、账单服务等
,这样HR可以快速选择合适的账单,方便后续的处理流程,比如成本分摊等等。
低代码平台协作
当然,作为PEO服务,是不是通过SaaS,就搞定一切了。
肯定不是,会有各种异常的场景出现,比如改身份证号码,特殊的线下办理流程,特殊的证明,还是需要我们的交付人员去做一些处理。
如何保证这个过程中,各个服务交付不会遗漏客户的需求,统计全国各地交付的准确性和时效?如果仍然依赖于线下办理,那非常难以管控。
我们开发了自己的低代码平台,对流程、任务、数据BI、经办、权限都做了抽象和分层。
通过低代码平台,可以通过配置,快速的搭建工作流系统,打造了一个灵活的、流程驱动的SOP体系。
API开放与平台集成
说到数字化,说到专业性,HR领域的软件还是非常多的。比如招聘Saas、学习Saas、背调SaaS,再比如HCM、绩效管理等等。
如何让这些不同领域的软件,真正像是在一个系统里面协同工作,而不是数据导入导出来完成工作。一方面既不安全,另外一方面也不高效,还显的处于比较低级的阶段。
我们开放了我们的API,如果客户开发了自己的HR SaaS系统,也可以把我们集成进去,真正解决了数字化的最后一公里问题。
同时,我们也和企微/钉钉等很多HR SaaS平台做了集成,可以统一来管理。
另外最近人工智能很火,我相信大家或多或少都有所了解, ChatGPT很多人也都尝试了一下。
我们最近也在尝试,希望在不远的将来,我们的客户能够通过提供个人助手,通过聊天的方式就把业务办理了,比如说打开钉钉、企微等办公软件、当月合同未签署的查询提醒、催签短信或电话的自动发放和拨打等,这样我们可以进一步提升同事们的办公体验。
最后,感谢大家的到来,让我们一起携手,为中国的PEO的发展,带来更多的洞见和实践,为HR、员工提供更加专业的服务,让每个人的生活都越来越好!
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