为什么领导都是空降，而不是从中层提拔？3点原因太现实了

李雪

如果我们细心观察可以发现，很多公司但凡是比较重要的职位，尤其是领导职务，比如、销售总监、经理等高级别的职位，基本都是外部聘请，而不是从内部提拔。

这就很奇怪了，为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员，却只让其待在中层，而不能够提拔其成为公司高管呢？

难道真的是“外来的和尚好念经”？其实原因无非这几点，早点悟透，有利于你早日升职加薪。



中层干部利益纠葛严重
不好选择适合提拔的人
企业中人际和利益关系错综复杂，如果提拔任何一个中层干部成为高层，势必影响其他中层干部的利益，导致公司产生内斗，各部门无法形成统一的步调，公司发展势必会受到阻力。

一般来说，中层管理者的水平都差不多，谁也不愿意承认自己管理的部门差多少，如果提拔一位中层当高层干部，那么其他员工如何处置，被提拔者所空缺的位置由谁来代替？



中层干部的利益纠葛，很多能够一步步爬上公司中层干部的人，都是有一定水平和人脉资源的，惹怒谁都对公司的发展不利，于是很多老板宁愿从外部调任领导，也不愿意从公司内部提拔。



中层靠管理
高层靠资源拉拢
在如今的企业中，生存下来就是硬道理。很多公司为了博取资源，会从外部引进一些优秀且带有资源的人脉进驻公司，这样就能为公司的产品来带源源不断的利润，而外部引进来的资源，就是源泉活水。

但是中层人士更多是依靠自身技能吃饭，无法直接给公司带来决定性的发展资源，就导致公司更愿意从外部引进优秀人才，而不是内部提拔。

所以，如果你想要成为公司高管，还是需要不断积累社会资源，比如人脉资源、产品资源、技术资源等，为你升职加薪做垫脚石。



中层靠进取
高层靠格局
人在职场混，稍微不努力就会被别人远远甩在后面，被形势所淘汰，基本能过成为中层干部的人都能知道这个道理，并且为之实践。

但是中高层管理者通常为职业经理人，主要是管事的，就容易造成人际关系上的差距。而高层管理者通常是整合资源、汇聚人才的，需要你有心胸和格局才能干大事。

因此，成为高层不仅需要努力和进群心，还需要整合资源的格局和人格魅力，这也是大多数人的素质中最稀缺的。



有句话说：“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。提拔高干是要综合各项因素决策的一件事，直接决定着公司的生死存亡。



具备这些特质
更易成为高层
很多时候，大老板要从公司中提拔高管，都是因为这些人身上具备优秀人才的特质，那么这些特质具体是什么样的呢？

精通技术

他们是在企业发展中处于关键地位的管理市场，技术等人员，他们的人数虽然不多，但却创造了企业80%以上的价值，在企业生产经营技术进步，改革发展中处于相当重要的地位。

精通业务

他们是掌握企业核心业务，拥有专门技术，控制关键资源，但生产经营中具有不可替代作用的人员。

精通理念

他们是在企业中的不同发展阶段，始终是企业管理创新技术创新的领导者和创始者，他们掌握着企业产品的发展方向，了解行业发展规律和技术进步的信息。

要有德行

作为企业的领导者，了解了人才的重要性以及所具有的特征就要想方设法的发现人才，选拔和培养人才。历史上《尚书咸有一德》中最早提出‘任官唯贤才’，就是说要任用有德行，有才能的人。

《三国志》中也有一句名言，功以才成，业由才广，人才是成就事业的关键，经营企业的关键与治国的道理一样，最重要的就是人才的选拔，就是人才的培养和管理。

在企业经营管理的过程中，真正懂得企业经营管理的就是经营人才，为此，只有在日常的工作中具备上面所讲的几点人才，才能称之为优秀人才。

综合以上几点，我们可以看出，很多公司不愿意从内部提拔高管是有原因的。因此，如果你想要成为公司高管，还是需要培养以上这些能力，如果没有的话，真的很难往上爬。

内容来源：HR便利店