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————写在卷首 FOREWORD————

把控风险变局：向外看、向内求、向前走

在世纪疫情和百年变局双重因素影响下，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，基础设施合作的国际环境发生了深刻的变化。

中国对外承包工程商会《2022年对外承包工程行业风险概览》显示，我国对外承包工程企业主要面临市场竞争加剧、工期延误、供应链危机、融资短缺、贸易投资环境恶化、汇率大幅波动、地缘政治恶化、运营模式老旧、合规监管趋严、绿色及ESG转型挑战加大等十大风险，国际基础设施合作风险环境趋于复杂，风险因素明显增多。

应对新的风险挑战，企业一方面要向外看，加强宏观风险的研究和分析，准确识别风险因素。另一方面要向内求，从内部做出调整，全面提高风险管理意识，不断丰富风险管理内容，持续增强风险防控能力，筑牢海外风险新防线，护航企业平稳前行。

基于此，本期专题分析2023年国际工程项目风险趋势，围绕建立全生命周期风险管控体系、合规及ESG、跨文化、安全等行业风险管理热点话题进行探讨，以期为行业企业做好新形势下海外业务风险防控提供参考借鉴。

———— 2023年第2期目录 ————

写在卷首/ FOREWORD
11 把控风险变局：向外看、向内求、向前走
专题策划/FEATURE STORY
14 2023年国际工程行业风险前瞻和应对
■王一明
17 加强企业风险内控力 提升市场竞争力
■童乐
21 从ESG视角看海外业务风险管控的新探索
■刘志伟
25 海外基础设施项目跨文化风险管理探讨
■张兆望
29 加强境外投资廉洁风险防控的几点思考
■鲁琪
33 企业海外社会责任履责风险防范探析
■时鹏程 贾蕾 吴天昊
37 坚持总体国家安全观 提升海外公共安全风险防范能力
■陶满军
41 境外工程承包项目非传统安全风险的防范与化解
■吴贵生 沈思伟
IIICF专栏/ IIICF COLUMN
46 加强互联互通 营造国际经贸合作良好环境
国际市场 / INTERNATIONAL MARKET
48 后疫情时代孟加拉国电力行业转型发展及投资机会
■岳云峰
53 南非新能源独立发电商项目研究
■邓蔚中
56 科特迪瓦劳动法律风险及应对措施
■冯嘉妍
项目管理 / PROJECT MANAGEMENT
59 海铁联运助力尼日利亚绿色产业链发展
■孔涛
62 中资企业海外矿业业务开发策略浅析
■汪新槐 梅运先
65 国际工程绿色供应链中6S管理范式
■窦宝兵 张亚杰
风险管理 / RISK MANAGEMENT
68 海外轨道交通项目标前设计风险管理
■崔梦雨 潘天晟
管理实务 / MANAGEMENT PRACTICE
71 基于业财融合的财务共享新模式
■张珊珊
74 国际工程企业在深耕国别的业财融合探析
■王冠男 褚红军
77 属地化施工成本管理实践
■张腾飞
企业风采 / COMPANY SHOWCASING
81 践行“五力”建设 提升国际传播能力
■葛素娟
84 潜心根植澳门 实干助力繁荣
—— 中国中铁与澳门共奋进
封面故事 / COVER
巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电项目
中国中原对外工程有限公司总承包建设的巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电项目是我国自主三代核电“华龙一号”海外首个工程，每年可为当地提供清洁电力近200亿度，满足当地200万人口的年度生产和生活用电需求，对优化巴基斯坦能源结构具有重要意义。