3年漫长资产重组收尾，云南城投从此不再是“房企”

启金智库

?点击领取【资料汇编|城投公司融资模式/运营管理相关文件汇总】
2021年房地产开发仍是云南城投的收入大头，贡献营收40.42亿元。截至2021年底，云南城投尚有存续地产项目23个，待开发土地项目10个。但随着14家公司的成功出售，云南城投再无待开发项目。
云南城投重大资产出售标的公司已全部完成股权交割工作，从而彻底告别房地产开发行业。而持续的资产出售也让云南城投2022年的业绩大幅增加。
历时3年的资产重组，ST云城（SH600239，股价1.96元，市值31.47亿元，下称云南城投）终于在2022年迎来了结尾。
1月中旬，云南城投发布重大资产重组进展公告，通过挂牌转让的旗下11家房企股权均已成功出售，其中平阳银泰、杭州海威、苍南银泰、杭州云泰、宁波泰悦、淄博银泰等6家公司股权变更登记手续已于2023年1月完成；另外5家暂未完成工商变更登记手续。
至此，云南城投重大资产出售标的公司已全部完成股权交割工作，从而彻底告别房地产开发行业。而持续的资产出售也让云南城投2022年的业绩大幅增加。
据1月30日云南城投披露的2022年业绩预告，预计实现归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为-13.9亿元到-12.5亿元，较2021年同期的-22.68亿元相比亏损幅度继续缩小；归属于母公司股东的净资产为14.7亿元到16.1亿元，较2021年同期的7.05亿元大幅增长。
来源：云南城投公告
重组收尾，彻底告别房地产开发
2022年对于云南城投而言，“卖卖卖”仍是贯穿其全年的主题。
早在2022年4月，云南城投就发布公告称，拟以公开挂牌方式对外出售其持有的云南城投龙江房地产开发有限公司等20家公司若干比例股权，以及由云南城投下属公司成都银城置业所持有的成都华尔道夫酒店。
此后，由于考虑到公司后续战略发展方向，又保留了并无实际经营房地产开发项目的红河地产、北京云城企业，运营自持洱海英迪格酒店的中建穗丰，经营皇冠健康小镇项目的宁陕云海地产，运营自持IN99购物中心及华尔道夫酒店的成都银城等，调整为出售旗下14家公司股权，合计成交总价约18.7亿元。

云南城投旗下14家公司股权交易情况 来源：云南城投公告
对于这笔重大资产的出售，云南城投控股股东云南省康旅控股集团有限公司于2022年12月24日批复，原则同意本次重大资产出售的总体方案。
最终，昆明城海、西安东智等13家公司股权均由云南省康旅控股集团下属全资子公司——云南城投康源投资有限公司所得，成交价约16.2亿元。另一家公司东方柏丰51%股权，则由云南柏丰企业管理（集团）有限公司竞得，成交价约2.5亿元。
至于此次交易收回的价款，云南城投表示将用于偿还债务和补充流动资金，以降低资产及有息负债规模，减轻经营压力。截至今年1月16日，包括平阳银泰、杭州海威、苍南银泰、杭州云泰、宁波泰悦、淄博银泰在内的等6家公司股权变更登记手续已完成；另外5家暂未完成工商变更登记手续。
云南城投表示，交易完成后，公司计划将不再保留房地产开发业务，将打造以商管运营、物业管理等核心业务为主的轻资产运营城市综合服务商。这也意味着，这场始于2019年、围绕母公司云南省康旅控股的战略转型，终于在2022年底画下了句号。
缓慢转型，仍依靠母公司输血
实际上，近两年持续的资产出售也让云南城投业绩亏损得以减少。
据云南城投2021年年报显示，2021年公司实现营收60.47亿元，较2020年增长37.65%；对应归母净利润同比增长80.4%至-5.07亿元；扣非后净利润则同比增长33.22%至-22.68亿元；归属上市公司股东的净资产为7.05亿元，由负转正。
1月30日，云南城投发布的2022年业绩预告显示，预计实现归属于母公司股东的净利润为-8.3亿元到-6.9亿元；实现归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为-13.9亿元到-12.5亿元，较2021年同期相比亏损幅度缩小；归属于母公司股东的净资产为14.7亿元到16.1亿元，较2021年同期大幅增加。
净资产的由负转正，也让云南城投终于摘星。2022年5月11日晚间，因2021年净资产转正为7亿元，云南城投被撤销退市风险警示，股票简称由“*ST云城”变更为“ST云城”。但公司资产也因不断甩卖而大幅缩水。据2022年半年报，云南城投亏损4亿元，总资产316.8亿元，同比下降超50%。
不过，云南城投在2022年业绩预告中也表示，报告期内公司无新增达到结转收入条件的房地产项目，导致房地产收入出现大幅下降。
值得一提的是，2021年房地产开发仍是云南城投的收入大头，贡献营收40.42亿元。截至2021年底，云南城投尚有存续地产项目23个，待开发土地项目10个。但随着14家公司的成功出售，云南城投再无待开发项目。

来源：云南城投公告
而作为云南城投转型方向的轻资产运营，公司商管运营+物业管理等核心业务近几年每年累计贡献营收超10亿元。
早在2021年半年报中，云南城投就表示，“加快构建物业管理和商业管理平台，为战略转型做好充分准备。”在2022年5月9日公告中，云南城投进一步明确，基于对行业趋势的判断，结合自身情况，将持续推动重大资产重组和资产置出工作，做强商管、物管两大服务板块，致力发展成为专业的城市综合服务商。
据悉，该部分业务主要由云泰商业管理（天津）有限公司和云南城投物业服务有限公司负责。前者多为股东方托管的商业项目，至2022年上半年累计在管项目20个，管理面积242万平方米；后者累计管理项目20余个，在管面积约559.74万平方米，涵盖住宅、公寓、写字楼、景区、商业等。
显然，仅靠云南城投目前现有资源实现转型实在有些单薄，能否成功更换赛道还有待观察。目前摆在云南城投面前的，还有其高额的负债问题。2022年半年报显示，云南城投负债总额294.61亿元，资产负债率高达92.99%，而这已比负债最高的2019年（833.25亿元）降低约538.64亿元。

来源：云南城投公告
为解决资金问题，云南城投决定再次“傍上”母公司云南康旅控股集团有限公司（以下简称康旅集团）。
云南城投此前披露的有关公司2023年借款、担保计划等事宜公告显示，按照云城置业的计划，将向康旅集团及其下属公司申请新增不超过30亿元的借款额度，在上述新增借款额度与康旅集团及其下属公司为公司提供的借款余额（截至2022年12月31日）合计数范围内，公司可循环办理借款事宜，借款成本参考康旅集团实际所用资金的综合成本，且按最高不超过8%执行。
对此，云南城投表示，公司向康旅集团及其下属公司申请增加借款额度，有利于提高公司的筹资效率，可解决公司资金需求。
需要注意的是，云南康旅集团为云南城投输血已是常态，此前就一次次出手为其“卖子”兜底，就连最近一次的资产出售也不例外，14家已出售公司股权中有13家由康旅集团买单。
来源：每日经济新闻
2023年2月17-19日 产融公会 & 启金智库 将在 郑州举办 城镇化投融资高级研修班（第十三期）《融资平台重组整合、核心资产培育盘活、项目精准谋划与投融资创新、信用债券融资、城建类股权基金实务和案例》。
【课程提纲】
第一讲、地方政府融资平台重组整合、转型发展和投融资模式创新要点与案例
（时间：2月17日上午09:00-12:00）
主讲嘉宾：罗桂连博士，[产融公会]城镇化投融资学友会班主任，现任上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家。
一、城镇化投融资背景
二、融资平台转型发展
三、投融资模式创新
第二讲、培育核心资产、盘活存量资产和公募REITs的要点与案例
（时间：2月17日下午14:00-17:00 ）
·主讲嘉宾：罗桂连博士，[产融公会]城镇化投融资学友会班主任，现任上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家。
一、培育核心资产
二、盘活存量资产
三、公募REITs
第三讲、政府项目精准谋划与城乡区域建设融资创新实操及风险防范（上）——政策要点、投融资要点、ABO合规模式、企业市场化投资模式、项目策划
（时间：2月18日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：林正刚，中国经济体制改革研究会理事，财政部金融专家，国家发改委和财政部PPP专家库双库专家，中至远集团总裁。
一、关于落实稳住经济政策措施的相关投融资政策要点解读
二、地方政府高质量发展投融资新逻辑
三、政府项目投融资实务要点分析及案例分享
四、平台公司授权经营（ABO）模式转型及合规性操作要点分析
五、企业市场化投资基建项目的模式与实务案例
六、有效利用公共资源谋划策划项目的要点与案例
第四讲、经济稳盘形势下政府项目精准谋划与城乡区域建设融资创新实操及风险防范（下）——片区开发、土地储备、城市更新、EOD、公共府服务等项目
（时间：2月18日下午14:00-17:00 ）
·主讲嘉宾：林正刚，中国经济体制改革研究会理事，财政部金融专家，国家发改委和财政部PPP专家库双库专家，中至远集团总裁。
一、片区综合开发项目投融资实务要点分析及案例分享
二、土地储备开发主流模式解析
三、片区综合开发结构化合作运作模式
四、城市更新项目投融资模式实务
五、EOD模式运作实务与融资要点
六、新政下学校医院等公共服务项目的融资
第五讲、城投公司评级与信用债券融资实践
（时间：2月19日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：苑德江，财达证券债券融资一部负责人。
一、城投公司评级方法
二、城投公司融资环境
三、信用债券体系概况
四、公司债券产品体系
五、企业债券产品体系
六、债务融资工具产品体系
七、答疑与互动
第六讲、股权基金视角下的泛基建、不动产投资和城市更新/片区开发实务
（时间：2月19日下午14:00-17:00 ）
·主讲嘉宾：B老师，央企旗下大型投资基金副总经理。
一、新周期的泛基建政策及市场环境解析
二、经济周期变化带来的商业模式再造
三、案例解析
四、答疑与互动
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
▼




往期推荐
城投与土地的几种关系

土地资产装入政府融资平台公司的方法和技巧

漫谈地方政府债务：形成原因和应对策略

城投公司收购上市公司，如何控股？又如何控权？

贵州出台政府投资项目决策评估实施细则

城投资产整合的对象选取及其关注要点

城投平台未来转型路径和思路

地方政府盘活存量资产难在哪儿

城投退出政府融资平台 市场化转型进行时


戳下面的 阅读原文，更有料！