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[启金智库] 63亿!国资正式宣布出手!车建兴将失去美凯龙控制权

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公众号名称: 启金智库
标题: 63亿!国资正式宣布出手!车建兴将失去美凯龙控制权
作者:
发布时间: 2023-01-14 22:27
原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NTM4NTM1NQ==&mid=2247572759&idx=5&sn=3f513be597fd8b249e2e7feb9c10ce7a&chksm=ea9db9f3ddea30e57a573ed40c5614bcae820e1521961d5fc151b841ec8df8ceeee38d5fffd6#rd
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01
建发股份正式宣布收购美凯龙29.95%股份

1月13日晚间,厦门国有企业建发股份(600153.SH)公告称,1月13日公司与红星控股、车建兴共同签署《股份转让框架协议》,公司拟收购美凯龙 29.95%的股份,交易对价原则上不超过63亿元。

根据协议,建发股份拟收购美凯龙约13.04亿股A股股份,占美凯龙总股本的29.95%,收购对价不超过63亿元,收购方式为通过协议方式现金受让标的股份。
建发股份表示,鉴于红星控股已披露减持计划,且红星控股作为可交换债券发行人,名下尚存续有以美凯龙A股股票预备用于交换的可换债券,本次交易可能导致建发股份成为美凯龙控股股东。
建发股份强调,截至目前,本次交易各方未签署正式股份转让协议,尚处于意向协议阶段。最终能否签署正式股份转让协议仍存在重大不确定性。
从股权结构来看,截至2022年12月31日,美凯龙总股本4354732673股,包括A股的3613447039股(占总股本比例82.98%)及H股741285634股(占总股本比例17.02%)。红星控股直接持有美凯龙2618081007股股份,占总股本的60.12%;红星控股的一致行动人西藏奕盈企业管理有限公司、车建兴、陈淑红、车建芳等合计共持有美凯龙18607640股,占总股本的0.43%。美凯龙的控股股东为红星控股,实际控制人为车建兴。

阿里21亿转股加仓,
车建兴将失去美凯龙控制权
与此同时,1月13日晚间,阿里巴巴也有意通过债转股获得美凯龙2.48亿股份。
根据美凯龙公告显示,1月13日阿里巴巴作为“19红01EB”债券的唯一持有人,阿里巴巴有意向以人民币8.44元/股价格行权,取得美凯龙2.4822亿A股股票。美凯龙公告称,红星控股提请了本期债转股审议提案。

这意味着,阿里巴巴或以20.95亿元的代价增持美凯龙股份。按照美凯龙目前43.55亿股的总股本,债转股之后阿里巴巴所持债券会转换为5.7%的股比。加上阿里巴巴网络中国通过全资子公司阿里巴巴(成都)软件技术有限公司已经持有的美凯龙0.98%的股比,阿里系在美凯龙持股比例将会上升至6.67%。
建发股份的公告也显示,截至2022年12月31日,美凯龙总股本为43.55亿股,包括约占82.98%的A股和17.02%的H股,红星控股直接持有美凯龙60.12%股权,红星一致行动人西藏奕盈企业管理有限公司、车建兴、陈淑红、车建芳等合计持有美凯龙1860.764万股,占总股本0.43%.
不过根据美凯龙2022年12月25日公告,红星控股会在未来6个月内通过集中竞价、大宗交易方式减持不超过1.3064亿股,减持比例不超过3%,西藏奕盈也计划在未来6个月内清仓。
这意味着按照当时计划,红星控股可能会在未来6个月内将持股比例降至57.12%。建发收购之后持股比例为29.95%,红星控股持股比例降至27.17%。阿里巴巴进行债转股后,红星控股持股比例或许会进一步下降至21.47%左右。
如果交易和债转股均顺利进行,美凯龙股权结构将会发生重大变化。建发股份将成为控股股东,红星控股降为第二大股东,阿里系升至第三大股东。
阿里巴巴债转股也是红星控股给建发股份吃下的一颗“定心丸”,即便未来6个月减持股比没有达到3%,红星控股持有的美凯龙股比也会降至25%以下,低于建发股份股比,而不至于出现控制权纷争。
这其中变化最大的则是车建兴本人。作为目前红星控股和美凯龙的实控人,车建兴持股比例和对美凯龙的控制权都将大幅下降,未来不排除成为美凯龙投资人的角色。
但从交易价格来看,红星控股在财务上会有受益,建发股份63亿元的交易价格基本按目前股价进行,并无过多折价。阿里巴巴所持“19红01EB”在2019年5月发行时的发型规模为43.594亿元,截至目前债券规模余额41.094亿元,债转股后价值降至约21亿元。
阿里持有债券价值缩水,而红星控股则甩掉了一大笔债务包袱。不过从阿里债转股的选择来看,国资入股后,阿里巴巴或许对这家家居卖场头部企业未来股价仍抱有信心。
国内首家在A+H股上市的家居公司
美凯龙2015年在香港上市,此后又于2018年在A股上市,是全行业中第一家在A+H股上市的家居公司。但是,在A股上市后,美凯龙股价却总体呈下行趋势,净利润也如此。特别是2020年,净利同比大降61%。


美凯龙2021年年报披露,公司在保持自营商场健康增长的同时,持续践行“轻资产、重运营”的经营决策,通过拓展委管商场和特许经营商场数量,稳步提升市场占有率的同时控制公司自建商场的资本投入。
2021年制定多店态并行的规划,甄选代表集团商品及消费者分层精准运营战略布局的 MALL 商场:32家1号店、9家至尊MALL及59家标杆商场。同时,持续贯彻“拓品类、重运营”战略,优化品牌结构,加速品类主题馆打造,以期快速抢占所在市场中高端市场的消费者心智,完成逾三百个主题馆的打造。
截至2021年末,美凯龙经营了95家自营商场,278家委管商场,10家战略合作商场,69个特许经营家居建材项目,共包括485家家居建材店/产业街,覆盖全国30个省、直辖市、自治区的224个城市,总经营面积2230.35万平方米。
2022年12月23日,一份由武汉市装饰建材家居发展商会发布的《告红星美凯龙卖场通知书》显示,红星美凯龙于武汉的五大卖场,自12月24日开始统一关停店面,不再营业。商户之所以“罢工”,是因为疫情导致商场内客流极少,武汉商会希望红星美凯龙能为商户降租减压,但沟通无果,因此选择停业。
针对武汉区域商场面临的情况,红星美凯龙之后表示,武汉商场方面已经和武汉市装饰建材家居发展商会达成基本共识,商户已正常营业。
根据美凯龙最新披露的数据,截至2022年12月31日,美凯龙经营了94家自营商场,284家委管商场,通过战略合作经营8家家居商场,此外,美凯龙以特许经营方式授权57家特许经营家居建材项目,共包括476家家居建材店/产业街。
控股股东面临流动性危机
据红星控股2022年公司债券中期报告披露,2022年上半年末,红星控股合并范围净利润为-27.28亿元,较上年同期减少294.75%,主要系公司受疫情影响,各业务板块收入下降,同时部分对手方因疫情影响,其经营情况及资产价值发生重大不利变化,公司采取保守的会计政策,计提大额减值损失所致。
截止报告期末,红星控股口径有息债务余额546.36亿元,其中公司信用类债券余额122.52亿元,占有息债务余额的22.42%,其中2022年下半年到期或回售的公司信用类债券59.97亿元;银行贷款余额321.94亿元,占有息债务余额的58.92%;非银行金融机构贷款68.76亿元,占有息债务余额的12.59%;其他有息债务余额33.15亿元,占有息债务余额的6.07%。
公司信用类债券中,公司债券余额92.3025亿元,且共有35.0025亿元公司信用类债券在2022年下半年到期或回售偿付。
特别值得注意的是,2022年上半年末,红星控股的公司债券的负债结构中,6个月内到期的总计为109.68亿元,6个月至1年到期的总计为127.16亿元。

此外,截止报告期末,红星控股合并口径内发行的境外债券余额20.11亿元人民币,且在2022年下半年内到期的境外债券余额为20.11亿元人民币;未收回的非经营性往来占款和资金拆借合计35.64亿元,其中控股股东、实际控制人及其他关联方占款或资金拆借合计25.13亿元。
而根据红星控股2022年上半年的合并资产负债表,报告期红星控股总资产为1874.88亿、总负债1229.18亿;其中,流动负债为662.25亿,货币资金87.57亿元。
2022年12月26日,美凯龙公告,控股股东红星控股及其一致行动人西藏奕盈,拟合计减持最高不超过3.41%的股份。按公告当天股价估算,两者合计套现金额也不过7亿元左右。相对于其巨额负债,这不过是杯水车薪。
上海亿翰智库认为,美凯龙的核心问题是母公司红星控股债台高筑,且资产大部分都在子公司旗下,形成了典型的“子强母弱”的局面,母公司面临明显的流动性危机。
来源:地产资管界、界面新闻
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三、基金模式下单体地产不良资产操盘及赚钱理论
四、单体地产不良资产处置案例
五、破产重整投资角度经验分析
六、破产重整实操案例
七、互动答疑
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(时间:2月4日下午14:00-16:00 )
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二、房地产开发项目风险化解模式与优缺点
三、盘活项目的操作程序
四、案例——
五、互动答疑
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(时间:2月4日下午17:00-18:00 )
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(时间:2月5日上午09:00-12:00 )
·主讲嘉宾:郭浙生,常州云鼎创始人/总裁。
一、投:破产重整项目来源渠道和前期尽职调查以及成本测算
二、融:SPV公司GP和LP的责任、权利和义务
三、管:依据《重整计划》对破产企业信用修复
四、退:项目整体转让、部分转让退出、复建销售退出
五、互动答疑
第四讲、房企困境下关于收并购专业落地操作及不良债权项目收并购案例复盘
(时间:2月5日下午14:00-17:00)
·主讲嘉宾:X老师,TOP上市房企投资常务副总经理。
一、房地产收并购具体落地模式及相应溯源
二、并购交易中关于财报调整下的核心资产价值与股权对价认定
三、不良资产收购中涉及在建工程转让和旧房转让的落地测算要点
四、房地产并购结构设计、交易要点与协议设计与雷区盘点
五、通过复盘不良债权收购案例总结各环节交易风险及解决方案
六、互动答疑
报名方式:
15001156573(电话微信同号)






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