AMC+6家银团+信托！融创迎来了"豪华金主团"！

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陷入债务危机半年多之后，融创终于迎来了迄今为止最大的白衣骑士：AMC+6家银团+信托！
12月1日，中国华融、浦发银行6家银行、中信信托与融创中国(01918.HK)就上海董家渡项目融资合作完成股转交易。
根据合作协议，中国华融、以浦发银行牵头的6家银行(上海银行、上海农商行、交通银行、兴业银行、北京银行)组成的银团、中信信托等合作方携手对该项目注资，新增融资总量将超120亿元，所注入资金用于该项目的整体开发、建设、运营。
业内人士认为，从合作本身看，这次合作是对行业融资的一次模式创新，由AMC机构+银团+信托共同完成，对目前行业共同面对的拓宽融资渠道、企业纾困问题，具有示范效应。
一、AMC联手6家银行注资上海董家渡项目
据知情人士透露，本次合作的股权转让并不是项目出售，而是华融资产与融创董家渡项目的股权融资合作，股权设计为信托收益权方式，由华融联合银团、信托机构对项目进行大规模融资，融创还是操盘方，华融行使监管职能，并保留使用融创品牌，融创会在未来融资偿还后回购股权。退出时，AMC（资产管理公司）和银行的融资享有优先权，融创股权劣后并在融资全部偿还后回购股权。
值得一提的是，目前房地产市场处在筑底和风险化解的关键时期，随着“第三支箭”的落地，以“信贷、债券、股权”为支持点的“三箭齐发”，将形成资金利好的叠加效应，全面支持房地产融资的局面。
在此背景下，一位业内人士指出，这次金融机构和房企携手，是对监管部门促进房地产市场平稳健康发展精神的积极响应，也是“金融支持房地产16条”“三支箭”等利好政策的又一次实质落地。
从合作本身看，这次合作是对行业融资的一次模式创新，是"AMC机构+银团+信托"共同完成，对目前行业共同面对的拓宽融资渠道、企业纾困问题，具有示范效应。
此外，此次合作金额大，既体现了金融机构对公司优质、稀缺资产的认可，也体现出对融创整体实力和稳定经营的信心。
事实上，早在今年3月市场便传出消息，称融创正洽谈出售泛海建设控股股权，而该项交易时隔近8个月才得以实现，业内人士认为或与近期出台“金融16条”政策有关。
“金融16条”政策关于信托方面提到，鼓励信托公司支持房地产企业和项目的合理融资需求。这些措施有助于化解信托潜在风险，加速投资资金的退出。
业内专家表示：地产信托未来的方向，仍然是发挥信托主动管理、股债结合、操作灵活的优势。此外，信托公司在盘活存量以实现自救、化解信托资金风险的同时，将努力通过信托融资协助房企实现保交楼，同时还可以开辟资产管理、REITs服务等新的涉房金融服务业务。

董家渡项目位于上海外滩金融聚集带核心腹地，距离上海黄浦江外滩直线距离约850米，靠近外滩、人民广场、南京路、老码头、董家渡金融城，兼具一线城市核心地段和景观稀缺资源。该项目总建筑面积约68.8万平方米，未售部分对应货值超过500亿元。
此前入市的一期产品为融创“壹号院”系，作为上海稀缺高端住宅之一，一期销售额超150亿元。
二、融创20城近70个项目获批超百亿纾困基金
值得一提的是，今年下半年以来，支持房地产“保交付”的纾困资金纷纷落地，有效推动着房地产项目复工复产，保护购房者利益，提振市场信心。
在“保交付就是保民生”之下，融创天津、重庆、哈尔滨、沈阳、济南等20个城市近70个项目，已经获批总数超百亿的纾困基金。各项目也正积极开展复工复产、逐步恢复正常经营。今年1-10月，融创累计交付约14万套。
在业内人士看来，截至2021年末，融创可售货值（包括合联营公司）约2万亿元，约80%位于核心一二线城市，整体资产优质。此次合作的成功，意味着融创其他优质项目将得到AMC和银行的更多融资支持，有助于推动融创整体经营尽快恢复正常。
而在11月28日晚，融创发布公告称，公司将于12月8日举行董事会会议，考虑批准2021年经审核业绩及发布，于持续恢复态势中再次传递积极信号

去年恒大暴雷开始，孙宏斌便嗅到了不一样的味道，随即便停止扩张收缩战线，开启了疯狂大甩卖。
来源：上海信托圈


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产融公会&启金智库 将于2022年12月10-11日（周六/日）以 在线直播 方式举办《困境上市公司重组（资产收并购/资本运作/破产重整）与特殊机会投资实务专题培训》。特邀5位行业实战一线资深人士主讲分享实操要点、宝贵经验和实战案例，诚邀您的出席！
【课程提纲】
第一讲、困境上市公司纾困、重组的业务的机会挑战与实务案例
时间：12月10日上午9:00-12:00
·主讲嘉宾：M老师，曾任职某四大资产管理公司高管，不良资产行业资深专家。
一、上市公司纾困模式与获利模式
1、纾困上市公司标的选择标准
2、参与上市公司纾困的参与主体的诉求与投资模式
3、退出路径与风险控制
二、债转股业务开展的实践经验及风控要点
1、债转股业务开展的情况分析及难点、要点
2、债转股业务开展的行业、企业遴选标准，参与机构的经验及教训分享
3、债转股业务近期实务操作的新趋势、新模式、新特点（市场化、法制化债转股落地项目案例分析）
三、重组类业务的案例分析及风控要点
近期救助、纾困项目的特点；不良资产参与机构、地方政府、困境企业如何形成合力推动重组进展等进行梳理和案例分析
1、上市公司债券违约后的一揽子重组解决方案
（1）违约债券的风险成因、化解策略、兑付安排
（2）违约债券救助的尽调基础、风控要点及盈利模式
（3）对于上市公司的债务重组安排、业务重构设计、资本运作路径分析
2、资产重组策略及实践操作
梳理债务企业资源禀赋、竞争优势，结合资本市场运作，采取债务重组、资产重组等综合手段大幅提升回收率的模式及案例分析
（1）同业间、产业链上下游公司间并购重组 强并弱、快并慢，挖掘问题上市公司资产价值及亮点，解决问题、痛点
（2）地产类业务的机会与资本市场运作
3、破产（重整）业务的分类模式，及应对策略与投资机会
（1）破产（重整）项目的风控要点、运作难点
（2）重整类业务的运作趋势，博弈与合作，如何实现多方利益实现。
（3）机构之间相互合作基础及必要性
（4）案例精讲
四、互动答疑
第二讲、上市公司破产重整及创新重组实务经验与案例
（时间：12月10日下午14:00-16:00 ）
·主讲嘉宾：游念东，深圳达沃财务顾问有限公司创始人。
一、上市公司重整必要性和可行性的发现
二、通过三大沟通“债务人、属地政府、当地法院”启动府院联动机制
三、上市公司重整的前置条件
四、上市公司与大股东重整的联动
五、上市公司“母子公司”重整
六、非上市公司重整与证券化的路径探讨
七、特别课题（保壳/税务/处理/时间把控/创新与合规）
八、答疑与交流
第三讲、资本市场综合运作下的困境上市公司重生之路
（时间：12月10日下午16:00-18:00 ）
·主讲嘉宾：贾明锐，中瑞崟控股总裁。
一、困境上市公司现状概述
（一）困境上市公司市场现状
（二）困境上市公司主要表现及案例
（三）困境上市公司主要成因及对应解决方案
二、困境上市公司自救式及债权运作下的重生及案例分析
（一）明股实债的债权置换
（二）政府支持的产业基金/纾困基金
（三）上市公司的断尾保命：重大资产出售
（四）上市公司的救命稻草：重大资产重组
三、困境上市公司股权运作下的重生及案例分析
（一）国进民退的控制权转移
1、针对上市公司的资金支持操作
2、针对大股东的资金支持操作
3、针对大股东及上市公司的资金支持操作
（二）上市公司的白衣骑士：多方交易
（三）上市公司的欲火涅槃：破产重整
四、参与困境上市公司纾困重整的主要主体及参与路径
（一）固定收益模式下的资金参与方式
（二）产业资本参与下的股权重整模式
（三）控股资本参与下的公司易主模式
（四）子公司层面的互动重整
五、答疑与交流
第四讲、民营上市公司如何通过重整获得重生——全国首例创业板上市公司重整案例
时间：12月11日上午09:00-12:00
·主讲嘉宾：钟贵江，南京正善资本管理合伙人，从事股权投资、战略重整上市公司等方面的工作。
前言——为何跳槽去一家即将要破产重整的上市公司任职？
一、坚瑞沃能破产重整案例重整相关背景
1、上市公司在2019年下半年面临的困境
2、上市公司资产、负债情况---资产规模小、负债高
3、股本情况---股本大
4、清偿率相对低
5、战略投资人介绍
6、困境上市公司增加的原因分析
二、破产重整之如何引入战略投资人
1、重整价值判断
2、招募
3、遴选——找到目标的投资人，主动出击
· 产业投资人运作方案
（1）项目介绍
（2）产业链布局情况
（3）总体目标及步骤
（4）司法重整中重整资金的运作方式
（5）通过资产重组方式将新能源项目装入坚瑞沃能的运作方式
（6）投资受益分析
（7）总论
· 城投平台作为联合战略投资人的方案
4、谈判
5、投资人选定
6、重整计划执行与监督
三、破产重整之如何与债权人谈判
1、债权人谈判之一
（1）分析债权人构成
（2）找出重整方案里的亮点
2、债权人谈判之二
（1）金融机构债权人与供应商债权人在想什么？
（2）如何获得债权人对重整方案的支持
3、债权人谈判之三
（1）哪些好的做法可以提高债权人对重整方案的支持率
（2）谈判技巧分享
四、重整成功后的个人感悟
1、非常辛苦的一份工作，抗压能力要强
2、破产重整成功，对上市公司、原来的股东、债权人、政府、股民来说，是一个多赢的结果
3、选择有经验的管理人很重要（方案的设计）
五、不良资产机构如何掘金
1、案例介绍
2、在参与破产重整项目投资时，怎么控制风险
六、重整后的复盘
复盘一：上市公司今如何？
复盘二：是什么原因导致的业绩不达预期？
复盘三：谁获益最大？
七、互动答疑
第五讲、困境上市公司重组重整实务经验与案例
（时间：12月11日下午14:00-17:00）
主讲嘉宾：向旭家，北京市安理（深圳）律师事务所合伙人。
一、当前困境上市公司的现状
（一）近几年市场数量和案例简要
（二）上市公司强制退市新规解析
（三） *ST上市公司终止上市的新规解析
（四）上市公司 “摘星脱帽”保卫战的措施
（五）重组、清算、重整、预重整、和解关系图解
二、困境上市公司重组的实务分析
（二）庭外重组的优劣势对比分析
（三）为什么上市公司重大资产重组“有点冷”？
（四）重大资产重组失败的原因的分析
（五）重组失败阶段的分布的分析
三、困境上市公司破产重整的现状及案例综合分析
（一）上市公司破产重整：历年案件数&相关数据
（二）上市公司破产重整：现状
（三）破产重整与预重整期间时长情况
（四）重整计划确定的大额普通债权清偿率与假设清算状态下清偿率对比
（五）担保债权留债年限安排情况
（六）上市公司破产重整：实践中不断创新的“首例”分析
（七）破产重整成功率有多少？
（八）申请破产重整：三条红线
四、困境上市公司破产重整的方案制定实务
（一）制订重整方案：四项基本原则是什么？
（二）重整方案核心内容有哪些？
（三）投资人如何选择？
（四）债权如何分类？
（五）债权分类与债权清偿方案如何制定？
（六）法定优先债权&劣后债权的差异和安排
（七）上市公司重整程序与重大资产重组如何衔接？
（八）重整计划草案的批准及案例分析
（九）重整计划变更及风险防范
（十）合并（协同）重整
（十一）预重整
（十二）重整信息披露如何做？
（十三）信托计划在上市公司破产重整中的创新运用
五、相关实践案例解析
（一）案例——飞马国际
（二）案例——海航集团
六、上市公司破产重整相关法律法规清单（ 2018年后）
七、答疑与交流
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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