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《在腾讯,做HR》这则视频,道出了HR最真实的模样!
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李雪
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发消息
2022-9-23 10:56:03
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精选公众号文章
公众号名称:
51社保网
标题:
《在腾讯,做HR》这则视频,道出了HR最真实的模样!
作者:
发布时间:
2022-09-23 07:28
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDI2MTY2MA==&mid=2651962758&idx=4&sn=35b767d18cb96583bd850dc267d8942a&chksm=bda295758ad51c63baf61b29f3c25a37d23b4e8be7827697847060131fe1ad089bf6c870f094#rd
备注:
-
公众号二维码:
-
来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨HRLogic编辑中心
最近小编在某站刷到《在腾讯,做HR》的视频,看完后我不禁感叹:是的,就是这样的!!(文末附视频观看途径)
看完腾讯HR拍的《在腾讯,做HR》这个视频,我提炼了十句话,道出了HR最真实的模样,分享和共勉!
01#职业的门槛是在门里边的
都说HR是0门槛的职业,有手就会。腾讯每年招聘的应届生是人力资源管理专业的只有20%左右。相比于其他岗位的专业对口就业,人力资源管理对专业的要求不大,遍地开花。
没有专业限制,给了许多专业不对口,但是向往HR、想要做出一番事业的人圆梦的机会。
HR的门槛,是在门里面的,看似轻易入门的工作,也需要付出许多汗水才能得到结果。他们进去后才发现进门后的不同阶梯,要一步一个脚印的跨。
但由于门槛不高,不专业的人浑水摸鱼进去,也正是这些怠学的人,才引发出诸多的不专业、不靠谱、没人情味的HR被挂上热搜。
所以说,门槛藏在门里面,入行容易,做好难;当潮水退去,滥竽充数的人就显露出来了。
02#HR不是只招人
大众对HR的印象过于刻板,一说起HR就说“哦,那个招人的啊!”
首先,招聘本就是个难活,招到一个合适的人真的就是很难的一件事情啊。
另外,HR其实要会的更多,能文能武,上得厅堂,下得厨房。
门外的人认为:HR就是招人、抓考勤、跑社保......
门里的HR知道自己要做的远远不止这些:组织能力建设、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、人才发展、业务问题、企业文化、员工关怀......
总之,说HR要掌握十八般武艺有过之而无不及。
03#HR的快乐是一个人的独欢
有人说HR高冷难以靠近,这是由于人力资源各版块岗位的差异性造成的。做招聘的HR需要具备较强的人际交往能力、沟通能力,因此更加的明艳外向。
做薪酬的HR由于工作的严谨性,只能和大家保持距离,外冷内热。
他们的内心也一样火热,对工作的热爱和人际交往的向往,大部分HR都不愿意离群索居。
埋头苦干的人最容易获得纯粹的快乐,当看到自己做出了很适用的工具模型,也会偷着乐。
有些成就,不需要目光和赞叹。
04#同是天涯打工人,相煎何太急?
很多人都觉得HR是老板的人,一天到晚啥也不干,就知道打小报告。但是HR和大家一样也都是打工人,心里也恨职场剥削。
各行各业都存在竞争,HR也和其他岗位的工作人员一样需要面试竞争才能获得工作机会。
所以,真的不是大家口中抓考勤、见不到别人舒服、爱打小报告的人。有人埋怨打卡迟到一分钟扣工资,其实HR比你还不想你迟到,毕竟考勤表的“√”比计算你的缺勤率快的多。
05#HR的修炼笔记:莫生气
和人有关的事情,都不是简单的事情,游走在老板和员工之间,上传下达,下诉上报。临近中秋,恰逢月初上旬,薪酬核算、员工福利、日常关键工作......HR经常一个头两个大。
老板要求中秋福利要大气,但是预算实在有限;员工口味各、需求不相同,发什么都有抱怨声。HR想着两头好,但是往往两头落下埋怨。
HR的一生都是在修炼,等到能够心平气和的时候就能得道升天了。
06#HR是一个放长线钓大鱼的职业
HR是一个不断积累的过程,也是一份长线的职业。
当大家都在焦虑35岁危机的时候,HR的前途才刚刚开始,有人说过HR在40、45岁才迎来了事业的黄金期。
因为HR重在沉淀,厚积薄发,当大家都在着急年龄的时候,HR越老越老越吃香。
07#HR是成就自己,帮助他人
很多人都赞誉:HR成就他人,帮助他人;但这样的过分宣传赞美并不妥当。HR也希望通过工作去实现自己的事业抱负,所有更多的是追求自己的职业价值、成就自己;是金子总会发亮,即使没有HR的成就,他也是金子。
工作特性确实让HR有机会成为伯乐,当HR拥有伯乐的眼光,挖到千里马的时候,既助推了千里马,让他有大展身手的舞台;又成就了自己,让自己的专业能力更进一步。
08#HR平凡,但不平庸
我们在最平凡的岗位做不普通的事,和不同的人打交道,有些是大牛,有些是难缠的人,面对形形色色的人,我们用专业的态度去解决处理。
看似平平无奇,但也在默默努力。看到很优秀很合适的候选人,HR也会帮忙争取工资,也想努力做出两全其美的薪酬方案,让公司和员工同时笑开怀......
HR可以根据公司的管理现状,设计出符合公司发展的管理机制,通过机制去激发员工创造更高的价值,帮助公司不断的解决管理难题,一起并肩作战。
09#不能一棍子打死所有HR
近年来,听到越来越多的“某某HR怼候选人”上热搜,有人讽刺候选人院校的,大家冲上来骂HR嚣张,有人批评候选人只想双休的,没梦想的,大家冲上来骂HR是装高尚......
每次看到这种事件,HR都想解释:“这个人不配做HR!这些言辞不得当,专业的HR不会这样说!”
每个行业的从业人员都有参差,我们不能一棍子打死所有人。HR是筛选人才的第一个门槛,HR有大将风范,为公司招兵买马、出谋划策;有些HR狐假虎威,成日拉低同行平均水平,不思进取。
大众对HR的误解来自于不了解,从而产生偏见。
凡事都有两面性,正因为有不合格的HR,我们才明白专业的HR弥足珍贵。
10#深耕下去,实现价值
要让自己的能力产生更大的复利效应,不能东一榔头西一棒子,要学会聚焦,持续深耕一个领域。
就好比如视频中的HR小小是一位非常资深的HR,热衷于招聘岗位的她从校招到社招,以及现在的投身的小学生教育。
朝着招聘方向的深入,让她自得其乐,也让她把大家眼里繁琐的“招聘工作”做得有声有色。
她的坚守被肯定,她的努力被尊重,持续的深入也让她如沐春风。
再比如,我们薪酬实战专家翁涛老师,也是一个好例子:二十多年的人力资源管理实战工作,十年如一日的坚守,结合自己的实战经验,出版了三本书籍,在自身成长的同时,也在帮助许多企业、HR一起成长。
他们因为热爱,所以坚持,因为坚持,他们得到了目光和赞叹。
(由于版权原因,大家可以扫码观看视频)
以上,若对你有启发,文末给我点个免费的「赞」和「在看」,感谢!
来源:HR新逻辑
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