西吉县税务局：五项举措齐发力 助推绩效管理争先进位

宁夏政策君

来源：国家税务总局西吉县税务局
  今年以来，西吉县税务局认真落实区、市局党委有关绩效管理各项工作要求，特别是市局“双一流”的奋斗目标，进一步强化绩效管理在税收工作中的“指挥棒”和“推进器”作用，通过统一思想、细化目标、强化举措，狠抓落实，上半年考核成绩位列全区第2名，全市第1名，实现了我局历史上的新突破。
  高度重视，用好绩效管理“指挥棒”。认真学习区局党委提出的“三个一”目标、市局党委提出的“双一流”奋斗目标，开展了“双一流”大讨论及“我为绩效献一策”活动，形成了敢想敢干的浓厚氛围。上半年召开党委会、绩效分析会、绩效推进会共5次，统一思想，形成共识，树立起绩效管理“一盘棋”的思想。班子成员按月听取分管部门绩效管理工作汇报，明确部门职责分工，各部门将指标分解到个人，确保绩效工作任务有人抓、绩效落实有人管。
  夯实基础，打好绩效管理“理论桩”。将今年区考县9个考点17条指标，市考县20个考点56条指标，我局结合重点工作任务，共编制考评机关股室共性指标10条，个性指标72条，编制中更加注重对纳税人满意度、退税减税降费政策落实等重点工作的考核，制发《西吉县税务局2022年绩效管理工作手册》，通过“我的业务我来讲”“二五学习”等机会，让指标承接部门走上讲台，对绩效考评规则和指标调整情况进行全面解读，确保全局干部对绩效指标和考评标准理解透彻。
  争先创优，树起绩效管理“风向标”。针对获取评先选优信息滞后的问题，我局采取在中央部委、政府网站上查找历年荣誉的方法，分类归纳出国家级荣誉和自治区级荣誉，注明申报日期牵头单位和申报要求，与县委县政府及各部门对接，做好各项荣誉表彰的申报争取。上半年我局获得“自治区精神文明建设集体”“三八红旗集体”两项荣誉，共加0.5分，在去年荣获“全国青年文明号”的基础上，今年荣获“全国三八红旗集体”，实现了一年一个国家级荣誉的奋斗目标。
  加强督办，筑牢绩效管理“防火墙”。在季度末等关键节点，下发督办单2次，要求各部门认真对照区考县、市考县指标进行自查，并填写《考评指标自查评估表》、牵头部门填写《绩效预警提醒表》，将有失分风险的绩效指标纳入易失分指标管理台账，按月统筹，以问题为导向，把短板补齐。上半年共梳理出工作中风险点3个，及时整改，避免失分，全力抓好防守工作，实现指标无失分，共加1.9分。
  注重沟通，用好绩效管理“推进器”。提高工作主动性，不断加强与上级税务机关的沟通力度，积极汇报当前绩效工作，了解上级部门考评标准和要求，有问题的指标及时解释说明，避免因信息不对称造成工作失误，确保绩效工作顺利开展。县局对内考评指标中，综合性、全局性指标较多，在局务会上牵头部门对于承接的指标进行分解，责任到人，各股室之间加强配合，使得绩效考核再上新台阶。
  只有心中有目标，脚下才会有力量。在下半年的工作中，西吉县税务局将树牢“今天再晚都是早、明天再早都是晚”的思想意识，更加坚定“双一流”局的奋斗目标，以“逢一必争，逢旗必夺”的争先意识和进取精神，再创佳绩，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！（陈 芳）