“俊”润咸水“秀”“生”耕深山“美”——记宜昌市税务局脱贫攻坚先进典型王俊生

湖北政策君

他是税务干部，又积极奔向精准扶贫主战场，对“三农”工作情有独钟、默默奉献；

他是基层领导，却主动请缨担任村第一书记，对精准扶贫政策了如指掌、熟稔于心；

他是城区干部，却长年驻守兴山咸水村，每周“五天四夜”坚守寂寞；

他是一家之主，却不得不在单位、家庭和驻地往返奔波……

他就是市直驻兴山县咸水村扶贫工作队长、第一书记王俊生。

王俊生在走访群众路上。（通讯员 供图）
2012年，已是县局副局长的他，连续四年担任县局“三万”工作队队长。2015年，中央发出精准扶贫动员令后，他第一时间请战，担任县局驻黄粮镇高华村的第一书记，三年后高华村脱贫出列。2018年税务机构改革，他又服从安排、勇挑重担，担任市直驻咸水村工作队队长、第一书记。

兴山咸水村，是省级重点贫困村，农业生产资源稀缺，交通不便，贫困人口基数大。精准脱贫时间紧、任务重、困难多。进村之初，恰逢道路维修改造，他乘轮渡、坐摩的、靠步行“三驾齐驱”才进村。在工作队驻地电站，他“一不怕苦、二不怕累、三不怕脏”，自己动手扫院坝、除杂草、种菜、做饭，自费买炉子、捡柴火，为“温暖过冬、长期战斗”做好准备。从此，他吃住在村，扎根在村，和村干部一道，与老百姓同心，并肩战斗，努力为贫困群众干实事，做好事。


咸水河畔党旗“红”

2020年疫情期间，他第一时间组建工作专班，连续30多天，与村组干部战斗在一起，以贫困群众的健康平安为重点，推行了“2356”防疫模式。即两防，外防侵入、内防扩散;三分类，汉返、外返、常住村民分级管理;路卡、村、组、屋场院子、农户五级防控;抓好村组道路封闭、消杀、体温监测、宣传劝导、应急处理、物资保障等六大环节。咸水村无确诊、无疑似、无留观人员，取得了抗疫的决定性胜利。县委组织部在《兴山组工》专栏进行了专题宣传推介。
村党支部是带领贫困群脱贫致富的主心骨。咸水村党支部近三年换了三任书记，人事更迭频繁。为了实现人动旗不动，人换工作不松的目标，王俊生和村两委干部，始终坚持以党建为引领，认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，全面规范村党支部工作;坚持按月开展支部主题党日活动，更新完善党员文化活动阵地建设，集中展示以党建为引领，脱贫改坚与乡村振兴工作的最新成果;坚持民主集中制，落实“三重一大”制度;加强村务公开与监督，修订完善制度，聘请廉政监督员，发挥村民代表的积极作用。


王俊生（中）和村干部走访群众问计问需。（通讯员 供图）

要想富，先修路。他与村两委班子深入研讨，一致把改善交通作为突破口,积极联合镇村领导、市县工作队共同向上级争取将进村道路扩宽硬化，大幅提升通行能力。四处筹款修建郑院漫水桥，解决四个半组500多村民过河通行难题。打通困扰七组麻林河居民点5户13人的“断头路”，畅通贫困群众出行“最后一公里”。
现如今，咸水已经实现6米宽水泥路进村，3.5米路进小组、进院子、进农户，水泥路已经覆盖全村绝大多数贫困户。

深山瑰宝城里“俏”

人们常说:你脚下沾有多少泥土，对农民的感情就有多深。一双蓝布鞋、一个黄背包、一顶白草帽就是帮扶干部王俊生的日常装备。“不是在村里就是在进村的路上”，就是他扎根边远山区精准扶贫的真实写照。
一路宣传一路歌，他跑遍了13个村民小组，向508个贫困户宣讲帮扶政策、发放农技资料、制定脱贫增收计划。三组交通不便，大规模养殖种植受限。组长唐登府想增加收入但方法不对路。他们一起分析谋划，根据该户实际，想出了增收多元化破解产业碎片化的点子，2019年老唐一家年收入突破5万元。
咸水村有核桃1600亩，但管理技术不过关，树大产量低。他联系专家上门为果农服务，建立微信服务群，成立技术服务队，手把手传授技术，核桃质量产量大幅提升。在调动贫困群众发展生产时，他还积极解决农产品销售问题。七组建档立卡贫困户焦启贵，临近春节还在为生猪愁销路，王俊生听说后主动联系商家，第二天就冒雪上门收购。


王俊生（右二）和村两委干部走访群众。（通讯员 供图）

2018年12月12日，兴山县咸水村土特产专卖店在宜昌市锦绣天下小区顺利开业，加上咸水村旅游电商超市、常盛专业合作社、销售能人尹世能三个农产品销售渠道，打造了农户自产自销、农村经纪人代销、农超对接促销、专业门市展销的四种模式，形成了农户+农业专业合作社+村电商超市+市专业门市的销四级售网络。每年为农户带来现金收入300万元以上。
脱贫攻坚，关键在增收；增收的抓手在于产业，在于落实“一户一策”。咸水村近年发展了蜂蜜养殖、高山绿色蔬菜种植、特色高端药村种植、茶叶、小水果、传统养殖(猪、牛、羊、鸡)、全域旅游等七大产业。分类落实五个一批，安排村内就业102人，落实外出务工649人，320户发展当家产业，整体搬迁104户，低保五保兜底167户，建档立卡贫困户持续稳定增收，日子越过越红火。

口碑行动人心“暖”

咸水村是个整体条件较差，历史欠账较多的村。由于种种原因，总有极少数贫困群众在脱贫之路上行进的慢一些，困难多一些。
“精准脱贫，不落一人”，王俊生牢记总书记的嘱托，坚定地规范发展全省唯一村级慈善组织—咸水微尘众爱扶贫联合会(简称微尘众爱基金会)，推出脱贫攻坚口碑计划，成为巩固脱贫攻坚的第三道防线(产业补贴、低保兜底、基金救助)。基金会筹资出资，通过口碑行动具体实施，像一双有力的大手托起特困群众的脱贫梦。赢得了人民群众好口碑，得到了社会各界的关注，县主要领导多次大会表扬。
据统计，基金会累计筹资230万元，推动实施咸水村脱贫攻坚口碑行动，为小区28亩园田增肥53吨，104户易地搬迁贫困户受益；看望特困老人15名，留守儿童33人，大病救助20人，红卡户群众去世慰问16户；资助贫困大学生新生17名共3.4万元；奖励发展产业带头人7名共14000元；开展送戏下乡活动200多名群众观看；购置发放保洁用品150套;免费发放爱心蔬菜、防疫物资6万元。
通过多年的持续努力，咸水村于2016年率先出列，2019年以优异成绩通过省级验收，贫困群众全部脱贫，满意率接近100%，村容村貌发生了翻天覆地的变化，“生态咸水”正在成为一张靓丽的名片，在兴山县城后花园熠熠生辉。他本人连续两年被表彰为全市优秀驻村第一书记、工作队长，荣获“兴山最美扶贫人”，“全市税务系统道德模范”等光荣称号。
  来源：荆楚网

往期精彩回顾




车市回暖，这些“优惠劵”请收好
税惠促成长 梨甜心更甜

优化税收营商环境 | 税收营商环境建设“十五”条禁令⑦