中国中铁首届职工岗位胜任力大赛——供应链管理比赛决赛圆满闭幕

全国总工会

▲决赛闭幕式
7月28日，由中国中铁主办，中铁物贸、中铁党校承办的中国中铁首届职工岗位胜任力大赛——供应链管理比赛决赛在京落幕。中华全国铁路总工会主席王秋荣，中国中铁党委副书记、工会主席、执行董事王士奇出席闭幕式并讲话。中华全国铁路总工会办公室主任毛世民，股份公司总部相关部门，中铁物贸、中铁党校负责人出席闭幕式。

▲王秋荣讲话

王秋荣指出，中国中铁首届岗位胜任力大赛是组织动员管理岗位和专业技术人员提升素质的优秀活动品牌，赛事契合职工实际和企业发展需要，得到各单位的高度重视和广大职工的热情参与，有力激发了广大职工比学赶帮超的内在动力，为铁路工会系统职工队伍素质提升提供了样板、做出了示范。
王秋荣强调，人才是第一资源，推动企业高质量发展，必须紧紧依靠高素质的劳动者。职工岗位胜任力大赛是中国中铁培养和选拔人才的一次重要探索。中国中铁各级工会组织要充分认识培养高素质职工队伍对于建设世界一流企业的重大意义，发挥能动性、创造性，采取更加有力有效的措施，助推适应现代化建设要求的高素质职工队伍建设，为建设世界一流企业提供强有力的智力支持和人才保证；要深入学习和贯彻落实习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会贺信精神，主动适应新时代发展要求，引导广大职工争当知识型、技能型、创新型职工；要充分发挥工会“大学校”作用，大力实施职工素质提升工程，强化职工思想政治引领，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深入扎实开展劳动竞赛、技能竞赛、经济技术创新等活动，引领广大职工培育爱岗敬业、精研技艺、勇于创新、争创一流的优良作风，为企业高质量发展贡献智慧和力量。

▲王士奇讲话
王士奇首先代表中国中铁党政工组织对长期以来关心支持中国中铁改革发展的铁路总工会表示衷心地感谢，向所有参赛选手表达由衷地敬意，向所有获奖选手表示热烈地祝贺，向大赛承办单位以及为比赛提供优质服务的裁判员、工作人员表示诚挚地谢意，并充分肯定了大赛对于提升供应链管理水平、助力企业高质量发展起到的积极作用，认为大赛达到了“提高意识、营造氛围、塑造文化、提升能力”的预期效果。
王士奇强调，供应链发展是国家的重要战略，供应链管理是建筑企业核心竞争力的重要体现。当前，疫情形势复杂严峻，经济下行压力持续加大，传统的经济链价值链受到冲击，强化供应链管理迫在眉睫。特别是作为成本管控的关键环节、大商务管理体系的重要基石，强化供应链管理十分必要。各单位要以本次大赛为契机，进一步提高政治站位，充分认识供应链管理的重要意义，高度重视供应链系统能力建设，不断持续提升供应链管理现代化水平；进一步增强使命担当，树立合作理念、协同理念、共享理念，强化供应链管理模式规范化、科学化、信息化，加快健全完善供应链管理体制机制，着力构建中国中铁特色供应链管理体系；进一步健全职工素质提升长效机制，以职业技能竞赛为载体，充分发挥竞赛活动的引导和促进作用，全面提升职工岗位胜任能力，努力培养和造就一支适应新时代的高素质职工队伍。  


▲中国中铁工会副主席李晓声主持闭幕式

▲中国中铁工会副主席、团委书记曹彬宣读表彰决定


▲大赛总裁判长、中国中铁生产监管中心总经理
肖于太宣布比赛成绩
中国中铁首届职工岗位胜任力大赛——供应链管理比赛旨在促进大商务管理体系建设和项目管理效益提升三年行动方案的落实，培养供应链专业人才队伍，助力企业效益提升、价值创造。此次大赛历时2个多月，开赛以来，来自中国中铁28家单位共661支队伍2644名选手参加了培训和选拔比赛。在各单位层层选拔的基础上，66支队伍参加了7月初举办的线上初赛，共有20支队伍成功晋级决赛。经过2天激烈角逐，最终10支优秀队伍脱颖而出。中铁三局黑科技队获得大赛一等奖；中铁工业盾构同心圆队、中铁物贸物贸先行队获得大赛二等奖；中铁上海局申行天下队、中铁四局勇于争先队、中铁广州局卓越队获得大赛三等奖；中铁四局永不满足队、中铁十局狂想代理人队、中铁大桥局超燃争先队、中铁建工卓越建工队获得大赛优秀奖；中铁三局、中铁四局、中铁十局、中铁大桥局、中铁建工、中铁广州局、中铁上海局、中铁工业、中铁物贸获得大赛优秀组织奖。


▲大赛一等奖颁奖

▲大赛二等奖颁奖

▲大赛三等奖颁奖


▲大赛优秀奖颁奖


   ▲大赛优秀组织奖颁奖  
此次大赛主要通过全国供应链管理职业技能竞赛所用的“易木供应链时代实战平台”进行。参赛人员使用比赛账号登录竞赛平台，模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程。以平台设置的虚拟起始日期开始，每30秒推进一天，模拟运营周期一年。竞赛团队在竞赛发布后可进行融资贷款、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等操作。竞赛以平台实时对抗开展，每场比赛竞赛开始前，参赛团队有15分钟的运营规划时间，用以对生产要素情况进行分析，通过进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等，确定供应链运营整体思路。竞赛进程中每个季度为一个阶段，每个阶段结束后暂停10分钟，当一年期运营实战完成后，系统自动根据各项指标进行评分。   

  

  

▲大赛决赛掠影
  
下一步，中国中铁将继续深入实施人才强企战略，积极搭建岗位练兵、技术比武等职业技能竞赛体系，不断提升职工岗位胜任能力，努力打造一支技术精、素质高、作风硬的技能人才队伍，为企业高质量发展提供强大的人才支撑。
来源：中国中铁职工之声
编校：张秋晨、马晨琦
编审：陈文娟

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