抓重点、捞干货，亮成果、晒目标……原来测评会还可以这样搞

甘肃政策君

近日，金昌市税务局召开“亮成果”测评大会，通过亮工作成果、晒发展目标、考专业知识、评工作业绩“四部曲”，推动各部门高质量复盘2021年工作成果，谋划2022年工作思路，为开年工作注入强劲动力、打好坚实基础。
亮出成果比业绩
“2021年，我们最有挑战性的一项工作是网络货运行业的税收管理，最感谢大家的一项工作是专票电子化试点和一户式机制的落实。最让纳税人暖心的一项工作是减税降费，最夯实根基的一项工作是货劳税精细化管理……”货劳科科长杜燕新颖的总结方式瞬间吸引了大家的注意力，她通过几个“最”，把货劳科这一年的重点工作生动地呈现给大家。

货劳科科长杜燕亮出科室成绩
“2021年，纳服科推动落实‘甘速办’税费服务各项举措，‘便民办税春风行动’92条便民举措惠民利企，‘银税合作’助力小微企业融资20.41亿元，‘项目管家’对接重点项目427个，428项税收优惠‘不来即享’，办税服务厅‘首席审批官’制度深受好评，全省首家‘退役军人涉税服务室’被列入金昌市深化‘放管服’‘十大亮点’……”纳服科科长谢斌用几个数字把一年的工作成绩说得明明白白。
大会现场，市局机关23个部门负责人按照抽签顺序，依次上台脱稿发言，在5分钟时间内，抓重点、捞干货，突出亮点工作，注重以“数”说话，实事求是展示了本部门去年重点工作，汇报了年初目标任务的完成情况，现场不时响起阵阵掌声。“亮成果”是金昌市税务局“三亮”工作的重要内容，增进了全体干部职工对各部门工作的了解，为部门之间学习借鉴工作方法和思路创造了机会，在全局推动形成了比、学、赶、超的良好工作氛围。
谋划发展晒目标
“2022年，市本级收入要在2021年完成基础上再增长10%，我们将提前谋划，全力抓好组织收入工作，在坚持组织收入原则的前提下，向重点税源要收入，向征管方式要收入，向精准监管要收入，向稽查评估要收入，向欠税管理要收入……”
“2022年，我们将在省局的指导下尝试建立常规分析产品主题指标体系，以便更快速、更直观地反映经济运行状况，为地方党政领导科学决策提供参考……”
在展示2021年工作成果之后，所有部门负责人继续“亮目标”，为2022年的工作定方向、明思路。每个部门都紧紧围绕全国、全省税务工作会议精神和全市税务工作会议部署，结合本部门工作实际，提出了努力方向、落实举措、创新项目、预期效果，向市局党委和全体干部职工做出了“言必信、行必果”的承诺。公开亮出年度目标，把工作置于全局的监督之下，更好地促进了各部门把目标记在心上，把责任扛在肩上，把落实抓在手上，推动各项重点工作任务高标准高质量高效率完成。
现场提问“微”练兵
“请问，省局创推的‘税收三观法’具体内容是什么？”“宏观上算出GDP产税率，中观上算出财政收入中税收占比，微观上算出重点税源贡献度。”“回答正确。”
“请问，甘‘速’‘321’缓税打法的具体内容是什么？”“‘三个一’即一招宣辅、当雷锋，一键享受、快准优，一表指挥、上下明；‘两防控’即防控‘虚’享，防控‘错’享；‘一减法’即在放弃缓税率‘分子’上做减法。”“回答正确。”

每位部门负责人发言后，市局党委书记、局长史渭威会提问一个相关业务问题，经过前期的扎实准备，所有人均作了正确作答。通过脱稿发言和现场回答问题，市局中层干部进一步提升了综合能力，展现了个人风采，展示了金昌税务干部的良好精神风貌。在“亮成果”“亮目标”后增加现场提问的环节，不仅督促了干部对业务相关新知识的学习，丰富了测评大会的形式和内容，更是一种喜闻乐见和行之有效提升干部能力素质的抓手，是金昌市税务局对日常练兵方式的创新和拓展。
测评打分更科学
在“亮成果”大会结束时，市局党委书记、局长史渭威也完成了对各部门的测评。他说：“此次亮成果、晒业绩，既是交流互鉴，也是相互比较，让大家对各部门的工作成效一目了然，对本部门的短板差距心中有数，让局领导对各部门的测评有根有据。我已经根据各部门亮出的成果完成了领导测评，希望大家以此次会议为契机，认清差距、校正航向，对标一流、奋勇争先，完成好全市税务工作会议确定的各项目标任务。”
会前，根据绩效考核规定，考评科为班子成员发放了《国家税务总局金昌市税务局2021年绩效管理领导考评指标测评》，市局领导需对各部门落实全面从严治党、重点任务落实、工作质效和队伍形象等方面进行测评打分。通过听取部门负责人“亮成果”，班子成员全面掌握了各部门在过去一年的工作成效、亮点特色、创先争优等情况，确保了测评打分的科学性，进一步维护了绩效考核的公平公正。
“亮成果”测评大会是金昌市税务局“三亮一抓”工作机制的重要环节。为了进一步强管理、促规范、抓执行、保落实，确保上级决策部署落地见效，金昌市税务局建立实施以年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果为主要内容的“三亮”综合考评工作方式，并制定印发《金昌市税务局部门联动抓落实提质效的实施意见（试行）》。通过部门负责人上讲台、基层干部评业绩、对标对表找差距、改进短板促提升，在全系统形成了谋发展、重统筹、抓工作、促创新的工作机制和以实绩论英雄、靠人品得认可，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠的鲜明导向，有力地推动了各项重点工作取得新进展、实现新突破。
来源：甘肃税务
作者：金昌市税务局 张燕

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