永州税务：全面优化税源管理方式 成功开启专业化团队“管事”模式

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1月30日，永州市税务局党委书记、局长邹志伟，党委委员、总经济师张伟先后来到零陵区税务局朝阳税务所、永州市市民服务中心税务窗口、冷水滩区税务局第二税务分局和梅湾税务所，看望慰问奋斗在改革一线的税务干部，专题调研优化税源管理方式后系统运行情况。

1月30日是永州市税务局优化税源管理方式，正式实施专业化团队“管事”模式的第一天，为确保工作顺利实施，永州市税务局积极响应省税务局改革的号召，严格按照部署要求，在一个月的时间里，启动“百米冲刺”，狠抓重点，强抓落实，抢抓进度，为正式实施打下了良好的基础。




加强组织领导。第一时间制定实施方案，细化任务分工表，明确党委书记、局长负总责、亲自抓，党委成员、副局长具体抓、深入抓，纪检组全程跟进的工作机制。市局党委班子成员带队深入一线、靠前指挥，推动各县市区局党委班子和广大税务干部迅速行动，积极投入改革工作，形成统一领导、统一指挥、统一行动的强大工作合力
实施清单管理。按照改革时间表，制定前期准备工作清单，逐项销号落实。一是搭建全新框架。对改革前的税源管理状况、管户情况进行全面摸底，并按照团队管事要求搭建全新的税源管理框架，顺利组建综合保障组、日常管理组、调查核实组和风险应对组管事团队。二是优化权限设置。在省税务局优化金税三期核心征管系统等系统权限后，对全市40个税源管理机构，910名税源管理人员，根据分组工作职责，逐一进行岗位权限调整。三是开展培训宣传。制作“致纳税人缴费人的一封信”，将改革意义、内容广泛宣传给每一名纳税人缴费人，争取最大的支持和理解。制作工作指引、涉税涉费诉求处置工作方案，组织多次专题学习和实践培训，确保税源管理人员、窗口人员和12366热线接听员准确掌握优化后各业务事项办理的流程。
加强纪律作风。围绕改革可能出现的梗阻，明确优化税源管理方式工作纪律，多次召开动员会、推进会，统一思想，提高认识，督促广大税务干部提升站位，履职尽责。党委纪检组全程参与，提前“体检”，提前警示，为改革的落实落地提供坚强纪律保证。

  
邹志伟一行分别在冷水滩区局、零陵区局召开税源管理方式工作座谈会，全面了解城区各税源管理团队的组建情况，仔细询问优化税源管理方式工作落实情况。


在冷水滩区税务局梅湾税务所，邹志伟认真观看了“对外发布欠税公告”等三个业务在系统内模拟运行情况，并亲自通过金三系统模拟业务从发起到办结的全流程，整个过程用时不到10分钟，在体验征管流程高效运行后，他表示，这是一个具有历史意义的时刻，标志着永州市税务系统正式迈入了专业化团队管事的新征程。同时，他强调，2022年全市税务系统更要砥砺前行，让改革成果更多更实的惠及全体纳税人和缴费人。

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设计：永州税务
编辑：钟小青 雷 静