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[51社保网] 恒大15000000年薪招聘的牛人离职了,看了他的辞职信,我沉默了…

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2021-11-1 09:50:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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公众号名称: 51社保网
标题: 恒大15000000年薪招聘的牛人离职了,看了他的辞职信,我沉默了…
作者:
发布时间: 2021-11-01
原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDI2MTY2MA==&mid=2651926483&idx=3&sn=f05e3be5094c341db56dbec6bbdaf6a0&chksm=bda207208ad58e36512b23a87e7d379bca8689c4f7aaee5c268cf57f107bc72c3296061a4a94#rd
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4年前,恒大月薪125万,年薪15000000元,聘用经济学家任泽平的消息在朋友圈刷屏了。



而4年后刷屏的,却是任泽平的离职申明。



在这篇文章里,我们可以看到任泽平“谏言降负债,反对多元化,却被批格局不够”、“不在公司核心决策层”等管理问题,但同时,作为HR更应该思考的是高薪聘用的人才,最后流失,给公司带来的损失。

一个员工离职,企业的成本则会大幅度增加,不管是入职3个月,还是入职3年的员工离职,对公司来说,都是一大笔损失。更何况是一个年薪1500万的高管。

员工离职的坑
并不是招人就能填满的
一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉了。
一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;
此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。
员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪的150%,如果离开的是管理人员,则代价更高。
更加令人纠结的是:权威机构估算,一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。
照此计算的话,如果员工离职率为10%,则有 30%的员工正在找工作;
如果员工离职率为20%,则有60%的员工正在找工作。
人才流失成本如此之高,HR该怎么办呢?

5招有效控制员工离职率

观察员工离职原因,可以总结出这样一个规律:

入职1周,离职原因与HR关系较大;
入职3个月,离职原因与直属上级关系较大;
入职6个月,离职原因与企业文化关系较大;
入职1年,离职原因与职业晋升、薪酬福利关系较大;
入职3年,离职原因与平台发展关系较大;
入职6年,员工离职可能性较小。

这也是大家常说到的员工离职“136”现象,充分了解这些之后就可以做出相应的方案来预防员工离职。

面试环节坦诚相见

在面试环节中既要了解应聘者相关信息,也要将公司文化、制度、岗位具体情况详解告知。要让求职者清楚了解公司现状,让其有心理准备。这样求职者选择进入公司工作,才不会轻易跳槽。

协助部门管理层与员工沟通

员工离职有一部分是自身原因,但因管理层沟通不当,部门之间配合不好选择离职的往往占了更大比例。所以,HR需要明白控制离职率的第一责任人应该是员工的直接上级。

正因如此,HR在平时要加强对部门管理者的培训,要求主管不要以个人喜恶区别对待员工,并让其了解一个替换员工的“成本”,将员工主动离职率与该管理层的绩效挂钩。

制定长、短期培训计划,注重员工发展

员工进入一家企业工作时,不仅会考虑薪酬待遇是否公平合理,还会考虑在这家企业中,自身是否会有成长和进步的机会。

因此,企业需要根据不同级别的员工、不同的需求和职业发展目标,制定有针对性的、科学合理的长、短期培训计划,为员工提供不断学习深造的机会,使员工感受到在企业中工作是有发展、有前途的。

薪酬激励,提供明确的晋升制度

一家可以给员工提供明确晋升渠道的企业,哪怕薪酬可能没有达到员工目前期望,员工也会继续留在该企业。

比如通过工作内容,用9个级别(P1~P9) 来划分员工的等级,每隔一段时间进行一次升级考核,考核成功薪资随之提高10%-20%。但是需要明确升级条件,满足多少个要求后才能升级考核。

如果员工成长到p4、5级别,就可以增加分红,级别再高就能晋升合伙人,除了领到岗位工资外,还可以获得管理分红和投资分红。

这样的措施解决了员工成长通道不畅的问题,还鼓励和实现了员工创业的想法,而且分红收益也能有效留住核心员工。

适当增加员工福利,提升员工幸福感

对于员工而言,最能够稳定他们的不是未来发展,而是眼前能直观看到的福利,不寻常的福利可以弥补薪酬短板,同时提升员工幸福感。

这里就要安利一项低成本高获得感的福利——补充医疗保险+补充工伤保险。

之所以说高获得感,是因为补充医疗保险可以对社保无法报销的部分进行二次报销。



低成本的提升福利方案一览

很多员工对医保都没什么获得感,因为年纪轻,一般都是小病小痛,根本达不到医保起付线,医保的保障作用完全没发挥出来。

这个时候,要让员工对福利有真正 的感受,那必须是补充医保。

当地门诊报销起付线是1800元,如果员工门诊只花了500元,这部分钱没有达到社保报销的起付线,那么就可以用补充医疗来报销;

员工生病住院花费一万四,医保只能报销1万,剩下的4000元还能用补充医疗保险再次进行报销;

此外还有补牙、拔智齿等常见的牙科治疗都能用补充医疗保险进行大额度报销。


(员工通过补充医疗保险进行报销)

更重要的是这项福利对企业而言一点都不贵,51社保的补充医疗保险低至29.9元/人月!每个月增加二十几块,就能让员工感受到企业人文关怀,提高员工对企业的忠诚度。(PS.招聘的收把这项福利写出来也会给企业加分哦~)

想深入了解?
扫码咨询更多补充医疗保险方案
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当然,除了补充医疗保险,51社保提供的补充工伤保险同样性价比超高,仅需125元/人年,平均每月才十几块。

相比工伤保险,补充工伤保险可以根据企业不同需要制定方案,全职/兼职员工均可购买,且非社保医院、非报销用药也包含在内,申请材料齐全15日内即可提供赔付!

总之是在让企业花最小的成本,最大程度移用工风险。


51社保补充工伤保险定制化解决方案

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员工离职本就是一件常事,所以HR也无需过于担心,只要将离职率稳定在可控范围内。当然,这种控制不仅是人力资源部门的工作,更需要用人部门的重视及配合,大家共同合作。



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