“星青年·菁才”计划助力青年干部成长

陕西政策君

国家税务总局武功县税务局针对全局青年干部占比达到总人数56%的局情特点，在前期试点的基础上，全面启动“星青年·菁才”青年干部培养计划。该局通过科学规划、全面推进，切实优化干部队伍结构，不断提升青年干部整体素质，充分激发干部队伍活力，持续为武功税收事业高质量发展注入“源头活水”。
理顺体系，阶梯式培养保障人才建设不断档
武功县税务局创新制定“2+2345”青年干部培养体系，即选拔确定“导师资源”和“菁才资源”两类互动资源库，集成实施“划分两条主线、搭建三级阶梯、提供四类岗位、参与五类事项、提升五大能力”的培养方法，具体明确了指导思想、选拔条件、培养形式、师徒职责、考评使用等内容，在前期试点的基础上，形成了阶梯式培养体系。该局通过科学培养、关爱、使用青年干部，做到“让吃苦者吃香、让有为者有位、让出力者出彩”。
搭建平台，多岗位锻炼保障业务技能全覆盖
武功县税务局科学设置入门级、拔高级、决策级三类锻炼岗位，同时设置层级助理岗位、党建工作专岗、实践锻炼岗位、上挂外派岗位等四类岗位，对青年干部进行分类培养。这些岗位涵盖业务、政务、党务、事务等各个门类，能全面适配各领域工作需求，为青年干部提供了充分的成长空间。通过指导青年干部参与全面从严治党、支部建设、乡村振兴、专项工作、班子议事实景训练等工作事项，全面提升青年干部的创新能力、组织协调能力、解决问题能力等，让青年干部在多岗位锻炼中丰富阅历，加快成长。
强化指导，“三重导师制”保障干部练就真本领
为推动“星青年·菁才”计划高质量实施，武功县税务局建立“三重导师制”。第一重侧重素质提升，具体设置为思想政治导师、工作业务导师和实践锻炼导师三类。从政治、业务、实践三个层面，突出提升青年干部综合素质，培养复合型、全能型税务干部。第二重着重技能提升，实施“局长导师制”。通过一对一帮扶培养、上下互动培养等方式，推动青年干部进一步提高岗位能力，并辅助领导作出决策。第三重为特邀帮扶，邀请省、市、县系统内外不同层级领导担任青年干部特聘导师。在前两重导师“基础培训+提升培训”的基础上，再进行拓展培训，不仅为青年干部提供更高质量的培训指导，还为“星青年·菁才”计划带来了更丰富的学习资源，取得了更大成效。
双向促进，互动式学习保障成果转化更有效
在“单向教”的同时，武功县税务局提倡“双向学”，不仅导师要授课指导，青年干部也要交流经验，达到共同学习、共同进步的目的。在近期开展的一次互动分享座谈会上，两名优秀青年干部和导师一起作了经验交流，通过互动分享的形式，进一步增强了学习效果。在“一带一路”“走出去”企业陕西亚美农林科技开发有限公司，以税务师为代表的“星青年”，详细向企业财务人员宣讲了相关的税收减免政策和涉税服务事项，用专业的税务知识助力企业进一步向外拓展，参与国际竞争。在武功县税务局帮扶的苏坊镇瓦子腰村，从“菁才资源库”选派的两名青年干部到乡村振兴工作一线，通过做好“群众工作旗手”和“第一书记助手”，为当地乡村发展作出贡献。苏坊镇党委书记胡波认为，税务局将青年干部作为主力军充实到乡村振兴一线的做法，不仅有效发挥了青年干部的主观能动性，还为帮扶工作解决了人才不足的问题。
截至目前，“导师资源库”和“菁才资源库”的师徒已全部签订结对书，报名4类岗位的25名青年干部已组织2轮集中培训，并开展了6轮次集中研讨、专题交流、互动分享、情景模拟、现场教学、联学联建等专项培养活动，效果显著。
实干为先，“务实性量才”保障队伍建设育好苗
武功县税务局树立重实干、看实绩的鲜明导向，明确“德才兼备、务实肯干”的选人用人导向，在全局营造干事创业的良好氛围。该局党委书记、局长王军明确表示，对于在“星青年·菁才”计划实施中表现优秀的青年干部，在绩效考核、评先评优、职级晋升等方面予以倾斜，优先考虑，让青年干部扛起中流砥柱之使命担当。接下来，该局将继续动态调整培养方式，落实好青年干部培养“三会”制度和上挂下派、轮岗锻炼等制度；制定青年干部培养台账和考评手册，做好过程纪实、能力追踪和结果运用；坚持有为有位，以岗位锻炼为基础，把优秀青年干部放到重要岗位上锤炼使用。
自“星青年·菁才”计划启动以来，各项培养措施扎实推进，收到明显成效。在青年干部群体中，新增税务师3人；取得律师从业资格2人；入选省、市局各类人才库7人；获得省、市、县集体荣誉11项，个人荣誉12项，营造了创先争优的良好氛围。(作者：岭之南 杨朔 李沛)


（武功局供稿 纳服中心编辑）