字节跳动急招财务BP，3-5万/月！六险一金，股票期权......

李威03

很多人吐槽财务工作“事多、钱少、风险高、加薪慢”，但最近招聘市场有出现一批高薪岗位——财务BP，动辄月薪3W+、年薪50W，成了各大企业争相争抢的“香饽饽”。



（图片来源：前程无忧）


为什么财务BP这么受企业重视？
大数据、人工智能、物联网、云平台与云计算、移动互联网等的发展，要求企业“降成本、控风险、增效益”。

而传统财务的视角单一，关注的是既定事实的财务结果，根据有限的财务数据进行判断，很难反映业务最新情况和动态变化，无法为公司经营决策提供及时、准确的财务支持。

所以，企业要发展，离不开财务BP。

财务BP就是业务伙伴，是连接财务部门与业务部门的纽带，不光要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式，助力业务对业务财务流程梳理和优化，提供及时、周到的财务支持，并输出高质量的财务分析和解决方案，更好地为管理层提供经营决策支持。



财务BP已成了财务人的核心竞争力

如果你去观察华为、字节跳动这些走在时代前沿的公司，你会发现这些公司对财务人员都提出了下面的要求：

• 了解公司业务，知道公司是干什么的、怎么干、怎么干好；
  
  
• 财务经理要深入业务，帮助优化业务流程；
  
  
• 要让预算落地、绩效科学，做好公司成本、风险管理...
  
  

—— 具备业财融合思维，已经成为了新时代财务人实现职场晋升必需的能力。

所以无论你现在进入财务行业几年，未来想要再往上走，就必须突破传统的财务会计思维，尽快提升业财融合的思维和能力，符合企业对财务BP的要求。

为了帮助财务人员系统学习业财融合，成为合格的财务BP，经过反复打磨、研发，安越特别推出《财务BP7天实战体验营》。
15年大型央企、外企财务管理经验，精心打磨，帮你对业务财务有更深入的了解，掌握财务BP的核心思路，拿出让老板拍手称赞的财务分析报告。


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训练营收益

• 全面认识业财融合时代下财务BP的价值与定位
  
  
• 掌握财务BP核心能力要求，提升业务决策支持力度
  
  
• 大量经典实操案例助力财务BP工具方法有效落地
  
  

适用人群

• 公司财务总监
  
  
• 各业务部门旨在推动业财融合的负责人
  
  
• 财务经理
  
  
• 业务财务
  
  
• 非财务人员
  
  

师资介绍

姚老师有十多年的财务管理和培训经验，曾就职于央企、日企、德企等多种类型的公司，实战经验非常丰富，在集团资金管理、财务报告、预算分析等多个领域都有独到见解和很深的造诣。


训练营大纲



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