作者:胡晗
作者单位:国家税务总局安徽省税务局
来源:中国税务报 2021年10月13日 版次:06
在中央人才工作会议上,习近平总书记对加快建设国家战略人才力量作出战略部署,为深入实施新时代人才强国战略指明了前进方向、提供了根本遵循。落实好习近平总书记重要讲话精神,要贯彻落实中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》,通过优化队伍配置、细化部门职责、强化人才培养、完善激励机制、提升监督质效等方式,鼓励引导广大税务干部争做改革的促进派、实干家,为高质量推进税收征管改革提供有力的政治保障、组织保障和人才保障。
优化队伍配置,为改革增活力。深入落实国家税务总局加强人力资源配置的要求,应围绕完善“机构设置齐全、上下左右齐推、人员配备齐强”一体贯通,全面深化组织体系建设,不断激发税务人员干事创业的积极性、主动性和创造性。一是配强领导班子。继续选配党性原则强、综合素质高、勇担当善作为的干部,担任市、县税务局领导班子成员,不断优化班子结构,当好改革的“领头雁”。二是配齐干部队伍。通过公务员招录、遴选、选调等多种形式,把具有财会、法律、信息化建设经验的年轻干部充实到相关岗位,确保各级税务执法、税费服务、税务监管等部门人员配齐,力争打造一支政治素质过硬、忠诚干净担当、想改革谋改革善改革的干部队伍。三是配优改革骨干。坚持问题导向,精细研判稽查和征管实际问题,精准加强税务稽查、税收征管组织建设和力量配置,强化相关领域征管力量,优化跨区域稽查机构设置,强化事中事后监管,确保改革取得实效。
细化部门职责,为改革拓空间。结合“三定”规定,应进一步梳理各部门岗责体系,完善各部门工作规范,细化细分省、市、县三级税务局职责职能,确保税务执法更精确、税费服务更精细、税务监管更精准、税收共治更精诚。一是聚焦理顺征管查职能细化配置。落实税务总局优化税务组织体系和资源配置的意见,理顺稽查、征管体制机制,完善稽查、征管业务管理体系,推动机构职能优化协同高效。二是聚焦推进分类分级管理细化配置。落实纳税人分类分级的管理要求,适当上移全局性、复杂性税费服务和管理职责,逐步实现固定管户向分类分级管户、经验管理向大数据管理的转变。三是聚焦助力智慧税务建设细化配置。落实强化闭环管理的政策,以发票电子化改革为突破口,持续修订完善税收业务岗责体系,细化业务流程和职责分工,使岗责设置符合征管改革和推进智慧税务建设的需要。
强化人才培养,为改革强支撑。全面贯彻落实习近平总书记关于加快建设世界重要人才中心和创新高地的重要论述,坚持党管人才,完善“人才工程育俊杰”机制体系,为深化税收征管改革打好人才基础。一是精准施策。完善省税务局主管、市县税务局主责的人才培养机制,把政治标准作为选拔人才的首要条件,坚持在实践中识别和使用人才,为税收改革发展注入源头活水。二是精心培养。推进税务干部素质提升“1115”工程,依托学习兴税平台,常态化开展执法、服务、监管岗位练兵,选拔培养一批专业骨干、岗位能手。统筹青年干部培养,抽调优秀的青年干部到省市县三级改革专班跟班学习,亲历改革重点工作和重要项目,不断提升青年干部参与改革的“志气、骨气、底气”。三是精细管理。充实各级专业人才库,构建涵盖领军人才、高端人才、岗位能手、专业骨干的多层次改革人才培养体系。加强对人才的全方位监督管理,不断激发税务人才干事创业的积极性、主动性和创造性。四是精诚合作。强化与地方政府的协作沟通,将税务人才纳入地方人才培养体系,探索建立联合培养机制和对口挂职任职机制,为税务部门打好深化改革攻坚战提供人才助力。
完善激励机制,为改革添动能。综合考量人才的专业、经历、性格、气质和岗位匹配度,进行选拔任用,营造“能者上、庸者让、劣者下”的选人用人导向。一是健全识人察人机制。坚持完善选人用人的好举措、识人察人的好方法、考人评人的好机制,通过对干部法治素养和依法履职情况的重点考察,进一步发现人才、关心人才、爱护人才,旗帜鲜明支持改革人才。二是健全正向激励体系。充分运用好数字人事、绩效考核等考核评价方法,深入贯彻落实绩效考核办法的要求,持续抓好表彰奖励、评优评先等工作落实。对在深化税收征管改革中涌现出来的先进典型加大宣传弘扬力度,“让吃苦者吃香、有为者有位、出力者出彩”,厚植向善向上氛围,激励干部更好地担当作为、攻坚克难。三是健全容错纠错机制。全面贯彻“三个区分开来”的要求,为担当者担当、为负责者负责,让广大干部轻装上阵,积极投身改革。
提升监督质效,为改革严把关。牢固树立“严管就是厚爱”的理念,健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度体系,确保改革改有所进、改有所成。一是抓早抓小。组织人事部门切实提高监督质效,夯实监督抓手,变被动为主动、变压阵为靠前,对发现的苗头性、倾向性问题,及时提出针对性意见建议,进一步提高工作的预见性和前瞻性。通过紧盯考勤纪律、落实请销假制度、做实做细谈心谈话制度、持续加大对个人有关事项的抽查力度。