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挥好“绩效指挥棒” 奏响“税收交响曲” ——修文县税务局扎实开展绩效管理工作

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税界元老

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2021-9-28 01:20:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
省税务局公众号精选文章
公众号名称: 贵阳税务
标题: 挥好“绩效指挥棒” 奏响“税收交响曲” ——修文县税务局扎实开展绩效管理工作
原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzY4NjQ4MA==&mid=2650557287&idx=6&sn=807b4cc029f47bfcd810e5635d87dbcc&chksm=839628d8b4e1a1ce5d81fd1313bb54f87032c02325e4902d9cfee9eb65f8af963eced6579f25#rd
作者:
发布时间: 2021-09-27
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2021年以来,修文县税务局严格落实上级关于绩效管理有关工作的安排部署,结合县局实际,大胆探索绩效管理新模式,将考评落实到个人,围绕重点工作,挥好“绩效指挥棒”,调动干部工作积极性,扎实推进我局各项重点工作有序开展,奏出一曲精彩纷呈的“税收交响曲”。
“绩效+党建”,弹好“党建引领”前奏曲
绩效为导向,定好“方向标”。
2021年是中国共产党成立100周年,为开展好党史学习教育,县局领导班子高度重视,成立了党史学习教育工作领导小组,并将相关工作纳入绩效考核,制定了工作方案,进行部署安排。运用绩效指挥棒,做到充分调动干部积极性,让大家主动参与、倾力付出。
优化绩效细则,绘好“作战图”。
县局将市局党建类指标进行分解细化,把市局的11条指标细化为31条,并将每项指标都明确被考核部门和被考核人员;同时,县局结合党史学习教育活动和自身实际,制定了25条加减分指标。指标涉及理论学习、主题教育、建党活动、乡村振兴、从严治党、政治建设、文明创建等方面,明确工作要求,列明考核标准,细致清晰的“作战图”让人一目了然。
落实绩效考核,吹响“冲锋号”。
紧紧绷紧“部署弦”、织好“响应网”,在落实党建绩效指标上,修文县局形成了“老少齐上阵、凝心聚力强”的热烈局面。在党史学习教育系列活动中,“我们看到了朝气蓬勃的“年轻血液”,也听到了低沉豪迈的“税月如歌”。在乡村振兴号召下,修文局驻村干部勇担使命、扎根一线,真帮实扶,把组织建在村里面,队伍拉到田坎上。绩效考核落到实处,能担当、能做事、肯做事的干部职工“考评”出来,才能吹响“冲锋号”。
2021以来,修文县局党委被中共修文县委员会授予“全县先进基层党组织”称号、县局团委被共青团贵阳市委认定为“贵阳市级青年文明号”,1名同志被中共贵阳市委授予“全市优秀共产党员”称号,此外,县局的部分支部和个人还获得贵阳市税务系统“先进基层党组织”、“优秀党务工作者”和“优秀共产党员”称号。
“绩效+纳服”,齐颂“暖心服务”协奏曲
细化指标,让服务更细心。
修文县局在承接上级纳税服务考核指标之外,结合工作实际,新增多项加减分指标,比如落实办税大厅领导值班制度、压缩退税时长、新办纳税人走访率、税企平台激活率等等,确保纳税人得到最佳的办税体验,展现修文税务细致入微的服务。
积极落实,让服务更畅心。
在纳税服务绩效指标落实上,县局建立多部门协作的响应机制,确保指标考核落到实处,促使干部增强纳税服务的思想意识,提升服务水平。比如新办纳税人走访率要求达到100%,具体落实中,县局纳服股每月初从金三系统调取上月新办企业清单,党委纪检组牵头、纳服股协助每月10日前随机抽取至少10%电话随访,如随访到分局未走访,或走访流于形式(未对纳税人进行电子税务局操作辅导、发票使用辅导、税收政策宣传)的,对所属管理分局进行相应扣分。
提质增效,让服务更贴心。
“绩效+纳服”模式,使得纳税服务工作更加细致规范,促使服务真正落到实处。县局紧紧围绕2021年便民办税春风行动“优化执法服务·办好惠民实事”的主题,“倾心”为纳税人办实事,切实把纳税人的“烦心事”变成“暖心事”。通过建立1个志愿者服务团队,吸纳志愿者123人,设立党员先锋岗11个,截止目前组织志愿者服务活动共28次,全力为纳税人缴费人排忧解难。积极开展问需问计座谈会,邀请辖区内11户企业代表担任纳税服务体验官,提出涉税问题的意见及建议,促进纳税服务提质增效。面对面、零距离的税企交流仍然是一道必不可少的日常必修课。领导带队及税源管理工作人员日常走访企业,解答相关涉税,并对相关优惠政策进行“靶向式”纳税辅导,贴心服务让纳税人无后顾之忧。截止目前,已走访共计630余户企业。
“绩效+宣传”,唱响“知行税务”奏鸣曲
办法先行,明确考核内容。
为提高县局稿件数量和质量,做好“知行税务”宣传工作,修文县局运用“绩效+宣传”,细化信息宣传考核指标,制定《绩效考核宣传工作及通讯员管理办法》,提出“部门+个人”的信息报送模式,将部门分为“一类”和“二类”,对部门每月报送信息的数量和质量提出考核要求;对40岁以下人员,要求每半年至少在市级以上媒体平台上稿1篇。
全程跟进,监督考核过程。
绩效办每季度末对各部门和个人的来稿情况进行统计、通报,结果将作为部门考评和个人的重要依据。未完成采写任务的部门和个人,绩效考评办将对部门负责人及通讯员绩效进行相应预扣分。通过严格落实绩效考核的动态管理,督促大家在工作中活跃思维,“多看、多想、多动笔”,积极展现修文税务风采。
进步明显,力争再上新台阶。
2021年上半年,修文局累计发稿200篇,其中,在市级以上媒体共计发表165次,与去年同期比,累计发稿量增加178%,市级以上媒体发表次数增加46%。充分发挥了绩效指挥棒的作用,调动全局干部职工宣传积极性、主动性。同时,修文局将强化落实信息宣传的考核指标,发挥绩效“奖勤罚懒”的作用,培养一支优秀的通讯员队伍,打造“知行税务”品牌,提高税务的形象,使税收宣传和信息工作再上一个台阶。
  
(修文县税务局 唐娴竟)
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