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一分局“三个服务”为大企业办实事
一是开展提醒服务。关注企业重点复杂事项,在深度分析企业具体税费风险基础上,提示大企业主要税费风险点,形成“体检式”税收风险分析报告,及时向大企业送达,帮助企业化解涉税风险。二是完善大企业内控机制。在做实大企业税收风险应对基础上,深化风险应对结果的运用,逐户梳理大企业风险管理状况,形成个性化遵从报告向企业反馈,帮助企业进一步完善内控机制。三是为大企业涉税复杂事项和重大事项提供税收政策支持。推行税服务首席联络员制度,着眼大企业税收复杂事项,切实解决大企业跨区域经营过程中遇到的税费政策理解或执行不一致问题;着眼大企业重大事项,为大企业股权转让、企业重组、关联交易、跨境投资等提供政策辅导;着眼涉税风险控制,开展大企业税收内控测试,以更多高层次、专业化、个性化的服务举措赢得纳税人满意。
(一分局供稿 纳服中心编辑)
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二分局抓精求实严推进“学思践进四个十”活动
一是着眼“精”字做文章,使信仰之火更旺。以《中国共产党简史》《论中国共产党历史》等四本书籍为基本学习教材,深学领会习总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神,开展“唱红色歌曲、讲红色故事、看红色影片”活动,拓宽渠道全方位学深党史,精细学好党史,精准理解党史。二是把握“实”字落脚点,使为民之念更牢。深调研摸实情。采取线上线下相结合的方式问需问计,发放调查问卷60余份,深入5类31户重点税源企业开展调研。列账单压责任。采取挂账销号逐个过的方式,进一步把责任压实,任务压紧。解难题服好务。在办税服务厅设立“爱心驿站”,完善“八有”设施,提供“八能”服务,树好税务形象。三是强化“常”字求长效,使落实之力更强。常态化研究,第一时间召开动员部署会,明确责任人、落实标准和完成时限,做到“研究一个推进一个、成熟一个落地一个”。常态化分析,先后召开推进会4次,对前期推进情况总结分析,查不足、抓整改、保质量。抓好回头看,采取打电话、发放调查问卷等形式,回访调查服务纳税人、办实事解难题等情况,及时抓好整改。
(二分局供稿 纳服中心编辑) |
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