绩效“小时钟” 擘画“大作为”

内蒙古政策君

“有了这个‘绩效时钟’小程序，我更明白绩效‘指挥棒’的作用，它充分准确的记录着我的工作实绩，记录着我成长的点点滴滴，‘干多干少不一样、干好干坏有尺量’的理念深入到我们每位税务干部的心中，干事更有劲头，工作更有奔头。”国家税务总局苏里格经济技术开发区税务局税务干部常咏丽对“绩效时钟”小程序连连点赞。


苏里格经济技术开发区税务局坚持目标导向，聚焦破解平时考核难题，深入开展个人绩效考评机制研究，研发推广“绩效时钟”小程序，改变过去“书本笔头”传统工作记实方式，充分利用“绩效时钟”小程序低成本、广覆盖、高效率的技术优势，构建“互联网+绩效”管理模式，实行全程记实、痕迹管理,使绩效管理持续成为规范税收执法、激发干部活力等各项工作的重要抓手。
“绩效时钟”小程序通过工作进展查询模块，加强了沟通反馈机制，促进部门间、岗位间的工作衔接，在日常绩效管理过程中加强干部之间的沟通、了解、协调，压实责任链条，营造出“你追我赶、力争上游”的浓厚绩效文化氛围,各部门可以更加清晰定位和动态把握本部门绩效工作情况，处理好进与稳的关系，在全面把握绩效规则和要求的基础上，能够科学结合本部门工作实际，加强总结分析，进一步增强工作预见性和敏感度，全面掌握绩效完成情况，及时与上级税务机关沟通，做到不失分、争加分，使税收事业在干部推动下兴旺发达，让干部在推动税收事业发展中健康成长。

苏里格经济技术开发区税务局党委书记、局长李向宇表示：“‘绩效时钟’小程序激发了税务干部工作的积极性、主动性、创造性，促使税务干部工作中勇于‘向前走’，敢做‘急先锋’，每一项工作都有阶段性目标、有路线图、有责任人、有时间点和可以检验的成果，用‘小时钟’推动‘大作为’，绩效管理‘方向盘’、‘助推器’作用更加显现。”

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审 核 ? 王玉平 王 勤
编 辑 ? 纳税服务中心
作 者 ? 高旭东