刚刚，“四大”德勤被员工举报事件上了热搜！50多页举报信！HR如何做内部风控？

李雪

上周五，德勤员工群发PPT举报违规，内容包含50多页，事情引发轩然大波。事情究竟是怎样呢？51酱酱带大家来看看。



员工50多页PPT举报
德勤：已对投诉开展全面调查

据了解，2月3日晚间，德勤北京一组员工突然将一份50多页的PPT文件群发公司邮件的事情在网络疯传，举报了其4年工作期间一些不合规的人和事。


图源：微博

此事一出，直上热搜，德勤是什么公司，我们都知道，四大会计事务所之一。

在国内与其合作的企业太多了，所以此次举报当的不合规当中，一些我们熟知的企业，不乏国内上市企业。涉事的员工，不但含有高级经理、高级审计员，甚至合伙人也参与其中…


图源：微博截图

在邮件中，该员工表示，本邮件仅供内部预览，小薪暂未取得授权，为规避法律风险，举报内容暂且不能展示。


图源：微博

This paper is for Deloitte s internal reading only, I hereby declare that I will not bear any consequences for any unauthorized information leakage, disclosure outside Deloitte (excluding regulators, etc) and the resulting impact, and should be investigated for the leakage route and will retain the right to pursue legal liability of relevant personnels.

本文仅供德勤内部阅览，在此声明任何未经授权向德勤（除监管机构等）以外的信息泄露行为及由此产生的影响应追踪泄露途径并追究相关人员法律责任，与本人无关。

该员工称，德勤（不包括特定方）收到本文起10日内，若仍未作出相应的对等公平处理，其将视情况采取后续行动（包括但不限于：扩大德勤中国内部影响范围，与除中国证监会外的海内外其他相关监管机构沟通，通过国内外媒体舆论进行维权等），直至问题妥善解决。

从邮件的落款可以看出，此份PPT的日期为2020年12月31日，而长达50多页的举报，德勤方也在今日进行了回应：


图源：德勤Deloitte公众号

德勤表示：

目前在社交媒体平台上流传有关德勤北京在2016年和2017年个别审计项目的若干质疑。事实上，本所先前收到一名员工通过内部渠道报告的相关事项，并且已对此开展全面调查，未发现任何证据影响我们审计工作的充分性，因此相关审计工作支持我们的审计意见。我们会对收到的任何质疑进行调查。



举报背后的真相是什么？

引起了网友的热烈讨论

此次举报事件中，部分网友对此事表达了自己的观点。

@小花****：
反正我觉得举报的小朋友做得没错，但这背后的问题绝不是dtt一家的，可以说是全行业的dilemma，能不能真正解决它，真是问号。

@陈***：
如果举报内容属实，我只有一个想法：不要让提出问题的人成为“问题”，不要让敢于摸着良心说真话的人寒心和绝望。

@冬****：
真的佩服这位勇士
希望保持初心坚持自我的人多一点
这样我们才能真正的按规矩办事
我respect
而反观自己就一点不生猛

那么这件事也给我们HR小伙伴们提了一个醒，作为企业内部的管理者，要避免这种棘手的事情，就必须从企业的内部制度做起。



高管贪腐是怎么杜绝的
高管贪腐，轻则给企业带来经济上的损失，重则阻碍企业健康发展甚至给社会、国家造成严重的恶果。

要防止企业高管贪腐光靠自人心是肯定不行的，重点还是要将制度和法律结合起来，虽然说完全避免是不可能的，但是完善的制度可以最大限度的约束管理企业高管。

搭建这样的制度可以从以下几个方面出发：

① 充分运用职务轮换制度
职务轮换主要针对于各分公司、各区域主要负责人，最好是3-5年一轮换。

不要让某一个人长期在一个固定管理岗位，这样可以避免高层人员在某个环节，长期任职后和旁人结成了共同利益体。

而且轮换之后，新到任的高层也会对前任在位期间的工作进行调查调整，发现问题后也会汇报给公司。

前任高层也会顾虑到这一情况，在进行一些贪腐行为时也会多加犹豫，甚至为保全自身放弃贪腐。

②构建完善审核制度
所有涉及到资金流动、人员调配方面的关键节点，公司都需要合规体系人员的审批认同。

比如采购、招标、并购交易等，都需要众多决策人参与审批。

③ 建立审计稽核制度
另外，为预防高层收买这些决策参与人，还需要设立审查机构，定期对公司各个环节开展审计调查工作。

对财务结算资金、人事调动等多个工作执行情况，展开合规检查。

审计、稽核、巡回检查，这些举措能在一定程度上震慑一部分由越界想法的人，将贪腐的行为扼杀在摇篮里。

④ 鼓励监督匿名举报机制

在公司内部常年开设匿名举报通道，鼓励员工和相关利益方进行举报。因为个人的贪腐行为，总会在不经意间触动或者损害另一些人的利益。

大企业虽然因为人员众多部门冗杂，导致贪腐问题出现后很难在第一时间被企业所有人察觉，所以匿名举报是一个比较好发现问题的途径。

⑤ 必要时采取警方合作
针对一些问题比较大或者涉及外部因素较多的情况，可以直接和警方合作，作为经济犯罪问题立案调查，这也是震慑机制的一环。京东等大厂以往都有这样的案例，社会上反响较好。

总而言之，虽然没有一个企业敢说自己内部100%的清廉，但也不用谈虎色变。
只要从高层领导到基层员工都遵守公司规章制度，我们HR也时刻帮助企业完善制度，就能很大程度上帮助企业内部健康发展，从而形成高效自驱力，在和外部其他企业的竞争中，脱颖而出。
内容整理自微博等




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