只需一步,快速开始
2万
3万
专家团队
管理不好,策略不好导致缺钱,财务通常只能建议。因发展过快导致企业缺钱,作为财务人员,不仅要知道缺钱的原因,还要知道缺钱的速度。财务如果只能到公司缺钱的时候才说已经晚了。财务人员需要事先和老板沟通可能出现的各种资金情况。
运营资金的储备不够,企业的运营资金期限不配套,企业做大,碰到一点问题企业就不行了。
所以这个商业模式可不能误信!利润下降的同时,其实就是现金流断裂的那一刻。
注意:财务不拿主意不代表不能出主意
备注:这是一种简便的算法,忽略了一些小项目,结果不追求十分精确,但对于资金大盘的测算,非常有用。
高速增长会缺资金,除非强化资金管理。
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