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年初以来,面对经济下行、煤炭去产能、新冠肺炎疫情等诸多组织收入不利因素,全市税务系统主动作为、科学统筹、全盘推进,努力缩窄组织收入缺口。
一是抓思想,提高认识促增收。市局党委多次召开组织收入专题研究会,分析增减因素,研判税收形势,掌握收入主动权。成立组织收入攻坚督导队,市局主要领导任队长,班子成员全员下沉收入督战一线。逐级明确收入攻坚包保责任,将收入计划落靠到企业、落靠到税种、落靠到责任人,确保收入任务按期完成。加大组织收入工作考核力度,实行“1+3”挂钩机制,即:组织收入与绩效管理、评奖评优、职级晋升相挂钩。提高税收预测准确率,优化预测考评指标,实行一周一分析,一月一通报,对偏大率大的单位“一把手”进行约谈,确保组织收入工作任务、措施、目标全面落实到位。
二是抓措施,深度挖潜促增收。全面加强税收基础管理,及时监控申报数、税收入库数,确保税费及时入库。定期召开税收分析会,算好经济税源账、政策减收账、挖潜增收账。加大欠税追缴力度,抽调业务骨干组成多个清欠小组,多批次开展清理欠税,跟踪重点欠税企业生产经营和财务资金情况,用好欠税正税与滞纳金分离政策,督促企业及时缴纳欠税。深挖税收大数据潜力,综合分析增值税发票数据信息,对全市98户重点税源企业逐户进行统计分析,准确掌握复工复产情况。加大稽查评估力度,加强对重点税源、重点行业、重点税种的监控和检查,坚决堵塞各种“跑冒滴漏”。
三是抓协作,多方联动促增收。多次向市委、市政府主要领导进行税收工作专题汇报,形成税收分析报告31篇,争取理解支持,地方党委政府领导牵头约谈重点欠税企业,破解清欠资金难题。完善综合治税体系,定期向发改、财政、经促、住建等部门采集市重点园区和“百大项目”建设情况,打破涉税数据信息壁垒,做好持续跟踪,确保新投产项目税源及时转化为税收收入。依托“网格+社区”管理模式,开展委托代征、税源监控、信息采集等工作,充分发挥地方部门协税护税作用,打造综合治税新格局。 |
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