城投的下一个机遇：区域型供应链金融平台

启金智库

作为地方国有企业的重要力量，地方城投在区域建设和经济建设中发挥着关键作用，在供应链金融快速发展的当下，地方城投或可通过搭建供应链金融平台寻找新的发展动能和发掘新的业务领域。
供应链金融与地方城投企业具有良好的契合机会，一方面供应链金融处于“保通、稳链和纾困”的关键环节，处于支持实体经济、普惠金融、绿色金融的交汇处；另一方面，城投企业作为地方国有企业，肩负着推动区域经济发展、优化产业布局的责任使命，在一定程度上，两者都具有平台化、生态化的发展特征，双方的结合有利于实现区域产业链高质量发展、推动普惠金融落地，助力区域实体经济发展，助力城投业务转型等多重目标。
与此同时，地方城投企业还具有开展供应链金融业务的动力和政策沟通力，通过搭建供应链金融平台，以多元化产品为抓手，可以作为区域供应链金融政策和产业政策落地的关键连接点，推动区域型供应链金融生态不断优化完善，带动区域供应链金融基础设施平台的建设和发展。
以中诺数科为例，近期，中诺数科与多家地方城投类企业合作，推动当地供应链和供应链金融服务的转型升级。在福建泉州，中诺数科携手泉州发展集团旗下泉州市商业保理有限责任公司搭建泉州区域型供应链金融平台，该平台通过数字化平台连通区域产业链和金融资源，高效助力泉州发展集团内外供应链金融业务开展。在山东临沂，中诺数科与临沂城发紧密配合搭建的临沂城发供应链金融平台已上线区域内多家核心企业。
以江苏南通为例，今年9月上旬，南通首个国资背景的供应链金融公共服务平台在如皋正式上线，据了解，该平台由中皋投资控股集团旗下中皋商业保理有限责任公司牵头建设并运营，首期上线的主要产品为数字债权凭证。数据显示，该平台自建成试运营以来，已有558家企业入驻，有力带动了建筑、制造等多个行业的金融创新，有效降低了企业的资产负债率和融资成本，实现了金融服务线上线下协同互动。
除此之外，包括河南、北京等多地已出台政策，明确要求当地国有企业发力建设区域型或行业型供应链金融平台。
在搭建区域型供应链金融平台时，我们根据城投经营业务的不同或同一城投的不同业务模块，将城投企业分为：基建+、地产+、贸易+和金控+等类型，面向不同的城投可以充分发挥城投供应链或供应链金融类子公司在区域型供应链金融平台中的关键作用，为各类场景提供供应链科技、供应链金融或运营等综合服务。
在基建和地产场景下，一方面可以发挥核心企业优质信用传导作用，以数字化应收账款债权凭证、资产证券化等反向保理产品实现对供应链上游多层级供应商的服务；另一方面，可以充分利用核心企业集采场景，通过订单融资、货到融资等场景化供应链金融产品实现对产业链的服务。在贸易场景下，可依托贸易类型的不同，通过仓单等方式，助力区域性大宗贸易业务高效开展的同时，实现供应链整体的降本增效。在金控类场景下，充分发挥多金融牌照及多元金融机构的协同作用，通过信用转换、融资担保等实现信用共用、风险共担，通过小额贷款等精准滴灌小微企业，通过融资租赁、商业保理等再融资等方式构建区域供应链资金生态。
总之，城投企业开展供应链金融业务除着眼于自身业务或融资需求外，更可充分发挥自身定位及区域资源协同优势，搭建区域型供应链金融平台，发挥平台最大价值，持续提升平台能级，助力区域产业链高质量安全发展。
来源：中诺数科
启金智库 将于 2023年11月4-5日（周六/日）在 北京 举办《保理/供应链融资创新、司库体系建设及在建筑工程等行业应用实操和案例专题培训》，特邀4位实战一线资深从业人士主讲分享，诚邀来自从事上述业务的企业、金融机构和相关服务商从业人士参加！
【课程提纲】
第一讲、企业/集团的司库管理、供应链金融数字化转型及保理产品设计实务和案例
（时间：11月4日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：吴鹏翎，钜惠保理总经理。曾先在某外资制造企业工作，后担任某软件行业上市公司副总裁，于2014年创办并经营该上市公司旗下全资控股保理公司，后在联易融北方业务总部市场部总经理。
一、集团管控模式下的司库系统建设与供应链金融体系创新实践
（一）司库管理发展沿革
（二）国资委发文要求央企建设司库体系的重要意义
（三）企业集团司库建设思路、整体规划与整体功能框架
（四）司库体系下财务税务筹划新视角
（五）集团管控下供应链金融战略的三层境界与功力
（六）供应链金融平台与司库体系协同建设协同建设目标
（七）创新实践与案例分析
二、供应链金融数字化转型
（一）何为数字化、信息化?
（二）供应链金融的数字化是什么？
（三）供应链金融数字化历程、价值与关键技术
（四）供应链金融数字化建设规划与体系建设
（五）供应链金融数字化典型案例分析
（六）终极目标：智慧供应链与场景供应链金融融合
三、保理产品设计实务和案例
（一）理清应收账款，对贸易真实性进行“考古”
（二）保理产品设计的底层逻辑与风险控制
（三）产业系保理公司的产品战略与规划
（四）第三方保理公司产品设计战略与规划
（五）是是非非说“信单链”平台
（六）“无确权的数字资产”可行吗？
（七）发行ABS实现资金回笼提高交易规模
（八）典型案例
四、互动答疑与交流
第二讲、结构化保理及“保险+保理+供应链”创新组合运用案例
（时间：11月4日下午13:30-16:30 ）
·主讲嘉宾：张爱和，曾任某大型建筑央企供应链金融平台负责人、某城商行对公团队负责人，在交易银行、保理和供应链金融领域有长达20多年的深入研究和实务实践。
一、结构化保理创新组合运用案例
（一）无成本出表模式案例
（二）合同签署等实际操作如何进行？
（三）传统电子债权凭证与结构化保理电子凭证的本质区别
（四）从财务、法律等多维度分析电子凭证与票据的区别
（五）出表的N种方式
二、“保险+保理+供应链“创新组合运用案例
（一）创新组合模式交易结构解析
（二）保险承保应收账款风险的核心要点
（三）保理公司和供应链公司联动开展供应链业务的案例解析
（四）保理公司与供应链公司参与交易的主要区别
（五）代采代销等供应链业务的主要模式解析
三、实战举例
巧妙案例学员答题：多种方法比较工程行业的最佳融资方案
方法1、方法2……..
四、互动答疑与交流
【互动交流研讨会】
强化彼此认知、问题答疑解惑、实现合作共赢
（时间：11月4日下午16:30-17:30 ）
环节一：参会嘉宾自我介绍（可展示PPT）
环节二：实操问题交流研讨（提前发会务组）
环节三：潜在合作机会发掘
第三讲、工程保理业务模式、法律风险及其应对
（时间：11月5日上午09:00-12:00 ）
· 主讲嘉宾：杨杰，北京德和衡（上海）律师事务所联席合伙人，武汉大学法学学士、美国南加州大学法学硕士，曾供职于头部金融机构，兼具有工程法律及金融复合背景，在建设工程、房地产、基建新能源、融资租赁、保理等领域有着十余年诉讼及非诉实务经验，尤其擅长从金融的角度解决工程问题，从工程的角度解决金融问题。
一、保理法律关系及其工程行业应用
二、工程保理基础债权审查
三、工程保理十问十答
四、未来保理及票据保理
五、互动答疑与交流
第四讲、用好供应链金融4.0工具实现国企“托盘贸易”合规转型、企业数据资产扩表、数字化财务司库管理落地、中小保理公司/融资租赁公司/信托公司/担保公司转型等实务和案例
（时间：11月5日下午13:30-16:30 ）
· 主讲嘉宾：蔡剑晖，金链汇信科技联合创始人、CEO。
一、用好供应链金融4.0工具
二、当前如何抓住供应链金融的发展契机？
三、核心企业如何利用供应链金融开展数据资产扩表？
四、当前企业如何适应以上变化落地数字化财务（司库管理）及案例解析
五、互动答疑
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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