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知乎高赞:常见的职场潜规则有哪些?
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李雪
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2021-5-16 22:55:12
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精选公众号文章
公众号名称:
51社保网
标题:
知乎高赞:常见的职场潜规则有哪些?
作者:
发布时间:
2021-05-16
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDI2MTY2MA==&mid=2651908234&idx=2&sn=9e9b5d284a13597574dcd53fd0db6a14&chksm=bda3c0798ad4496f5a7e1f21e799c386f2dab3a1b2afce486324f421635da652f2dc98b06b51#rd
备注:
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公众号二维码:
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作者 | 啡小沫
来源 | 啡小沫(ID:feixiaomo6)
转载联系授权(微信ID:feixiaomo1988)
在我20多岁的时候,理解的潜规则一定是贬义词,是一些不能放在阳光下的事情。
而我今年33了,这两年会慢慢意识到,潜规则其实是中性词。很多东西,是不能一板一眼写成明文规定的,需要每个参与者去悟。你越早参透,就越早顺风顺水。
说几个我个人悟到的职场潜规则。
一定要摸透你老板的特点
看到这句话,你会不会以为我下一步要教你拍马屁了?哈哈,我20多岁的时候,就是这么想的。
那时候我对看人的本领不屑一顾,觉得老子凭本事吃饭,把事儿做好才是第一位的。被社会毒打了之后才发现,倘若你不能洞察人,你的事儿就干不好。
而为什么首当其冲是你老板的脾气呢?这里不是指公司里你见都见不到的大boss,是指你向他汇报工作、你在他的管理下开展工作的老板。
给大家举个对比的例子吧,就一目了然。
前几年,有一次我跟一传统企业的朋友吃饭。吃饭的时候,他心不在焉,就一直在叨叨:“完了完了,咋办咋办”。其实吧,就是前一天晚上,他被他领导带去,和其他几个他们合作企业的管理人员一起吃饭,他敬酒敬错了人,一紧张一尴尬,后面又接连出错。
他为这件事儿焦虑好多天了。他在的传统企业,本来就非常看重按资排辈、长幼尊卑这些关系,他的领导,更是在从这家企业创办期就在了,是这套秩序的拥护者。所以他感觉他饭桌上的不佳表现,定会影响他的晋升啥的。
我是一个特别没有眼力见儿的人。他当时还调侃我,说都不知道我这些年咋混职场的,我这种这方面木讷的人,不得完蛋。
是啊,我是在这方面完全不行。
在上一家公司工作的时候,有一次,我老板,也是我们公司的创始人、CEO,带我一起跟投我们公司的CEO,还有另一家行业里挺厉害的公司CEO,一起吃饭。所以,是三个CEO,加上我一个小兵。整顿饭呢,都是我们CEO,在帮那两位CEO分菜添茶,我就坐着看……
一开始呢,我是被他们谈话的内容吸引了,完全想不到要帮忙倒茶啥的。后来呢,我猛然发现了我老板在忙活,估计是发现指望不上我了。我想帮忙来着,想想又怕自己帮倒忙,就放弃了。
我这么没有眼力见儿,会影响我的发展吗?在上一家公司,基本是不会的。一来小型创业公司重点本来就不在此,我老板也没有传统企业的背景。二来我们CEO当时正想打造创新、年轻、平等的氛围,为此她还专门从独立大办公室搬出来跟我们一起在开放空间办公!所以,我这正是给她表现机会(不要脸给自己找借口哈哈)。
所以呢,就是想说,你同样的表现,可能在一个老板那里,是大错特错,在另外一个老板那里,就无伤大雅。
现在有跟多职场理论经验啥的,给我们总结在职场应该怎么样怎么样。但是,在践行这些理论前,你首先应该做的是,了解的的老板,了解你所处的环境,这样才能事半功倍向上管理。
老板的特点是方方面面的,他在工作方面的特点,更是我们应该了解的重中之重。
美国总统富兰克林·罗斯福和哈里·杜鲁门都是听者型的,也就是说他们习惯于靠听来获得信息而不是阅读,所以他们都喜欢召开畅所欲言的记者招待会。
而他们的继任者德怀特·艾森豪威尔是读者型的,他需要从阅读中获得讯息。所以,当他继续这种根本不适合他的畅所欲言的记者招待会时,他一次次搞砸,被媒体抨击语无伦次。
他当总统前,可是媒体的宠儿。因为他以前的助理,会确保记者招待会前至少半小时,每个记者将要问到的问题,都以书面形式提交。这种形式非常适合读者型的他,让他“不打无准备的仗”。
想想要是他当总统时的秘书处,能更了解他,他是不是会成为更优秀的总统?可见了解老板风格的重要。
而且当我们理解了,老板的风格跟你要如何办事密切相关,我们也就能更辩证地评价自己。
有的人,初入职场,接收到的一直是负面评价,备受打击,觉得自己干啥啥不行。
有了前面的认知,你就会知道,老板的评价重要,但也不那么重要。有时候也许根上并不是你的能力问题,只是你跟你老板刚好脾气性格不对付。
海阔凭鱼跃,如果真的是不合适所致,那找机会“分手”,到适合自己的海里畅游,才是正途。
学会“不要脸”
刚毕业的学生,都有一个通病,脸皮薄。这个在职场上特别要不得。
锻炼“不要脸”的能力呢,主要有两个方面。
首先,你的闪光点,要敢于展现出来。
无论是挑起一个项目的机会,还是竞聘上岗的机会,都是要自己把握的。
很多人容易“谦虚”,躲在后面,说自己不行,心理暗暗指望别人能发现你,尤其学生时代成绩优异的人,更容易有这样的心理。
读书的时候,评判标准单一,就是考试成绩。老师都会给予成绩拔尖的学生“特别关注”。但是职场不是学校,评价是多维的,想要被看见,就要勇敢地自己站出来,不要脸皮薄不好意思。
每季度每年的述职报告,一定要花点时间用心写。不说要夸大,起码把自己做过的事情,可圈可点的部分,自己做得出彩的地方,一条条写明白,给领导了解你的通道。
其次,不怕犯错,敢于承担责任。
很多人都怕犯错,因此不敢挑起重要的担子,不敢做决策。或者一犯错,就急于给自己找借口。
一个用动态的、成长的思维去思考问题的人,会知道犯错是进步的过程,而不代变把你彻底钉在耻辱柱上。
因此,要敢于犯错,敢于担责。
甚至有时候,可能不是你犯的错,也许要你背锅。职场背锅很常见。学生思维的人,很想争论个对错,把事实摆的明明白白。
但事实其实是,不好的结果已经在这里了,不需要你解释过程。这件事它就是只单纯需要个背锅的人,让整件事自洽了,然后继续开展工作。如果你跟对了人,你的老板一定会记住你背的锅,他日后会想办法补偿你。
大丈夫能屈能伸,相比纠结于细节的对错,要有顾全大局的心态。
自己的核心竞争力最重要
我们从毕业到退休,待在同一家公司的机会越来越少了。现代人换个几份工作、甚至跨几次行业都正常。
前面摸清你领导的特点、“不要脸”,是为了让咱在一家公司顺利开展工作,快速成长、升职加薪的。
但是,你首先得有顺利并持续开展工作的能力吧!所以,还是得打造自己的核心竞争力,这才是谁都抢不走的“铁饭碗”。
以前文章写过一件事儿。就一家公司,明明是技术驱动的,但是人力却极其强势。整个人力资源部,都不把自己定位为服务人员,而是定位为管理人。每天不花心思在怎么保证人才储备吸引优秀人才,而是花时间心思在公司耀武扬威行使“管理权力”。原因是人力部老大是公司草创期元老,所以整个部门狐假虎威。
后来呢,元老退休了还是调走了。公司重整,人力资源部这些员工就惨了。因为混了这么多年,基本职业素养很低,职责内的事,干啥啥不行。
自己的硬本事,才是让你几十年长期行走江湖不败的最大“潜规则”。
想要比较客观地评价自己的能力,评估自己在市场上的位置,或者发现自己身上的问题有针对性地提升,每年花点时间,参加几个面视、找猎头推荐推荐工作,是不错的办法。
我们都知道不少公司,即使没有人才需求,也会不定期放出招聘需求,就是为了摸一摸市场的底。我们作为人才,同样也可以用这招呀。不要等到不得不换工作面试时,才发现自己能力的硬伤,补都来不及。
最后,补充一个小见解:你初入职场的日子,可能是你最难熬的日子。
因为通常麻烦又不出成果的事情,不是落在最有本事的人身上,而是落在新人身上。
比如在学校谁都不愿意带的课,总是新老师带;公司管理部门,谁都不愿意分管的棘手项目,总会落在新来的领导头上。
所以,如果你初入职场的日子很难,请不要气馁。熬过去,后面的路,会有更多鲜花和阳光。
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