延续财富150年 香奈儿背后不为人知的神秘家族

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在过去的一个世纪里，香奈儿品牌始终代表着创始人可可·香奈儿女士的精髓，并一直屹立于时尚界的巅峰。但对于掌控这个品牌的真正力量——低调的维德摩尔家族（Wertheimer）。
很少人知道。香奈儿能够取得如今的成功，除了要归功于可可·香奈儿的奠基和现任设计师卡尔·拉格菲尔德的贡献，还离不开维德摩尔家族三代人的传承。如今，香奈儿品牌由维德摩尔家族第三代的两兄弟掌控，韦特海默家族长期保持在世界最富有家族前列，位居彭博2019年全球最富有家族第五位。法国《挑战》（Challenges）杂志2020年估算其家族财富高达530亿欧元（近4200亿元人民币）。

01 香奈儿背后的神秘家族
韦特海默家族是一个历史悠久的犹太家族，与罗斯柴尔德家族一样，其渊源可以追溯到中世纪的德国。经历了数代人的变迁和迁徙，该家族已经完全法国化。

在19世纪70年代，欧内斯特·韦特海默投资了一家化妆品公司，名为Bourjois。由于欧内斯特的两个儿子皮埃尔和保罗的管理，该公司在20世纪20年代成为法国最大的化妆品和香水公司。
那时，可可·香奈儿和著名的调香师欧内斯特·鲍在1922年创造了一种名为5号香水的巨型。这款香水一经推出便迅速引起市场的热烈反响，但由于实验室的限制，产量非常有限。为了让5号香水走出实验室并实现批量生产，可可·香奈儿在拉斐特百货公司的创始人塔菲勒·巴德尔的介绍下结识了皮埃尔·韦特海默。

1924年，皮埃尔·韦特海默与可可·香奈儿达成协议，正式成立了香奈儿香水公司。可可·香奈儿担任公司的董事长：可可·香奈儿凭借配方和制造工艺获得10%的股份，塔菲勒·巴德尔获得20%的股份，而皮埃尔·韦特海默则提供资金、生产、营销和分销业务，占有70%的股份。
然而，5号香水的成功导致香奈儿与皮埃尔·韦特海默之间的关系变得紧张。作为公司董事长，可可·香奈儿发现了她自身利益受损的问题。她交出了一切，却只得到10%的利润。因此，1935年香奈儿发起了诉讼，进而与韦特海默家族展开了长达多年的控制权之争。
为了避免两败俱伤，皮埃尔·韦特海默和可可·香奈儿于1944年达成庭外和解。根据和解协议，在1947年5月17日，可可·香奈儿获得了来自“香奈儿5号”的战时利润900万美元，并且每销售一瓶香奈儿5号，她将获得2%的利润提成。这使得可可·香奈儿的年收入超过2500万美元，成为当时世界上最富有的女性之一。
到了1954年，皮埃尔·韦特海默收购了巴德尔所持有的20%股份，韦特海默家族因此拥有了香奈儿公司90%的股权。在1971年，可可·香奈儿去世后，1974年，韦特海默家族的成员阿兰·韦特海默成功说服董事会，掌管了香奈儿公司至今。
杰拉德·韦特海默曾在2002年2月接受《纽约时报》采访时表示，“我们家是非常谨言慎行的，我们从不说闲话。人们谈论的是可可·香奈儿，是卡尔·拉格菲尔德，是每个在Chanel工作、创意的人，而无关韦特海默家的人。”

02 900亿管理规模
香奈儿是一家历史悠久的奢侈品牌，曾经遭遇过困境。上世纪80年代，香奈儿由于缺乏创新，失去了年轻一代客户群，被认为是老年女性的品牌，面临着严重的危机。幸运的是，阿兰·韦特海默在1983年发掘了卡尔·拉格斐尔德这位天才设计师，重新振兴了香奈儿。在卡尔的领导下，香奈儿取得了新的辉煌成就。

2018年，香奈儿首次公开了成立以来的财务报告。根据数据，2017年香奈儿的总销售额达到了96.2亿美元，营业利润为26.9亿美元，自由现金流为16.3亿美元。这些亮眼的财务数据直接否认了香奈儿要出售或寻求IPO的传闻。
目前，香奈儿已经传承至第三代，由阿兰·韦特海默和他的弟弟杰拉德·韦特海默共同持有50%的股权。阿兰担任香奈儿品牌的总裁，而杰拉尔则担任香奈儿手表公司的总裁。根据2021年福布斯全球富豪榜，阿兰和杰拉德的财富达到了345亿美元，共同排名第41位。

03 家办模式新尝试
香奈儿的成功为韦特海默家族带来了巨大的财富。为了保值和增值家族财富，他们在1994年成立了家族办公室Mousse Partners。据报道，Mousse Partners目前管理着接近900亿美元的财富，成为全球规模最大的单一家族办公室之一，其规模和运营模式类似于专业的机构投资者。
Mousse Partners是全球最大的独立家族理财办公室之一，投资于多个资产类别，包括私募基金、风险投资、房地产、股票和对冲基金等。他们在美容科技投资领域有丰富的经验。Mousse Partners总部位于纽约，在北京和香港设有办事处，通过旗下基金进行投资。据了解，Mousse Partners在曼哈顿、香港和北京拥有30多名员工。

Mousse Partners在北京的代表处主要投资于私募股权基金、对冲基金和房地产基金，并参与大中华地区的直接和联合投资。Mousse Partners投资了电影院开发商卢米埃影业（Mousse Partners在中国的第一个直接投资项目），并参与了中国电子商务公司汇奢尚A轮融资。此外，它还投资了时尚摄影应用程序Pose.com和LED光学技术初创公司Illumitex。
04 韦特海默家族的启示和指引
根据《家族办公室投资风险投资2020》的报告显示，24%的受访者表示，这是推动他们布局风险投资的主要原因。在疫情发生前，许多家族办公室负责人表示，他们从传统保守的投资组合中撤出，并不断增加在风险投资领域的投资。
对于家族办公室来说，尽管风险投资具有高回报、分散风险等优势，同时也需要充分考虑到其高风险、低流动性等风险因素。瑞银2023瑞银全球家族办公室报告指出，数字化转型仍然是最能引起共鸣的主题，四分之三(75%)的家族办公室表示，数字化转型可能是未来两至三年内的投资领域。医疗设备╱健康科技是第二大最有可能的投资领域，其次是自动化及机器人技术，然后是绿色科技。
韦特海默家族的发展历程是家族企业成功的一个缩影。通过与社会资本的结合，他们不断发展壮大，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。这个故事向我们展示了家族企业如何通过与社会资本互动融合来实现可持续发展。同时，它也提醒我们，在家族企业的发展过程中，与社会资本建立积极的互动关系是至关重要的。只有不断与时俱进，并善于利用外部资源，才能推动家族企业的繁荣和持久成功。
来源：网络综合


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【课程提纲】
第一讲、全球化家族信托的实务应用、案例分享、跨境使用及家族办公室设立要点
（时间：8月26日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：郑健维，松石家族办公室联合创始人。
一、境内外家族信托的区别及常规司法管辖地的选择
二、家族信托常规需求下的境外信托实务
三、家族信托的跨境应用
四、境外家族信托准委托人的标签
五、家族办公室设立的实务要点
六、互动答疑
第二讲、境内家族信托的各类模式、实务运用案例要点及创新实践
（时间：8月26日下午13:30-16:30 ）
·主讲嘉宾：赵老师，某头部信托公司家族信托和家族办公室业务资深人士，拥有私人银行家（CPB）、金融理财管理师（EFP）持证人、金融工程师岗位资格。
一、国内家族财富管理/传承慈善需求与家族信托发展
二、识别家族信托目标客户及其痛点
三、国内家族信托的类别及其实务运用案例
四、家族信托与其他传承保护工具的比较、结合方法与可能性
五、家族信托的风险管理与防范
六、家族办公室综合服务之我见
七、互动答疑
第三讲、香港设立运作家族办公室和家族基金、香港身份规划实务要点及案例
（时间：8月26日下午16:30-17:30 ）
· 主讲嘉宾：梁丽华，具有19年中港两地基金、证券、期货行业工作经验，对国内外基金、证券及期货市场的运作和规管有深入认识以及丰富的经验，同时对内地和国际金融市场颇为熟悉。在香港政府的号召下，她曾联合香港监管部门与同行联合推动香港有限合伙基金、家族办公室、香港人才安居基金业务。
一、家族办公室之香港政策及税收优惠的实务运用
二、如何在香港成立和运作家族基金
三、家族成员身份规划之香港经验
四、互动答疑

第四讲、家企隔离背景下的资产保护及风险防控的顶层设计实操和案例分析
（时间：8月27日上午9:00-12:00 ）
· 主讲嘉宾：宇文鸿雁，北京市安理律师事务所合伙人/家族办公室法律业务中心执行主任，擅长家族企业传承法律事务、家企资产隔离、家族企业股权架构设置等业务。
一、家庭资产和企业财产的混同风险及根本原因
二、家庭资产和企业财产混同的守护与隔离
三、家庭资产和企业资产隔离的意义
四、家庭资产和企业资产隔离的顶层设计
五、互动答疑
第五讲、家族慈善及慈善信托的实践案例要点+客户服务/机构合作要点
（时间：8月27日下午13:30-15:30 ）
· 主讲嘉宾：欧阳嘉力，上海真爱梦想公益基金会金融向善业务总监，全职公益从业12年，服务过北京、上海、深圳的各类民企及高净值家族客户、国企、外企、金融机构，在慈善资源规划上有丰富实践经验和案例。
一、从经典家族慈善和慈善信托案例说起
二、现代慈善概念范围
三、家族慈善客户画像
四、开启家族慈善：慈善战略访谈
五、家族慈善三要素：慈善官、慈善账户（家族信托+慈善信托的结合）、慈善日
六、家族慈善需求四分类：人企家社
七、金融机构中的慈善职能设置
八、家族慈善与金融业务的相互赋能
九、互动答疑
【互动交流研讨会】
强化彼此认知、问题答疑解惑、实现合作共赢
（时间：8月27日下午15:30-16:30 ）
环节一：参会嘉宾自我介绍（可展示PPT）
环节二：实操问题交流研讨（提前发会务组）
环节三：潜在合作机会发掘
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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