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供应链金融下的3大票据保理模式
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2023-5-25 00:10:10
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公众号名称:
启金智库
标题:
供应链金融下的3大票据保理模式
作者:
发布时间:
2023-05-24 20:58
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NTM4NTM1NQ==&mid=2247578198&idx=6&sn=1d4a928660e9edc40d4e2bc448c4552e&chksm=ea9dd6b2ddea5fa4826fa14a0eedd82f42bd94c63e9be4f2bf1fca5ee0c884ab9f2aa25a6ccf#rd
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在票据纠纷中,有些人将票据保理与票据贴现相混淆。
票据保理业务是以票据转让作为债权转让的方式,保理卖方(债权人)将应收账款转让给保理公司,并将债务人开具的票据转让给保理公司,以获得保理融资服务。
票据贴现指的是持票人将尚未到期的承兑汇票,转让给具备贷款业务资格的银行等金融机构,该银行按票面价值扣除贴现利息,以现金形式支付,并在汇票到期时,从承兑人处收回。票据贴现是一种特殊的转让方式,与贷款是一种并行业务。持票人可以进行转贴现或再贴现,到期后可以申请承兑。
无论是票据保理还是票据贴现,都是围绕着应收帐款与票据的转让为核心,它们的商业模式具有合法性,但是并非全部的票据保理都是合规的,其核心问题是债务人是否已经支付(包括使用票据支付)。
在供应链金融下有3中模式,分别是:只票据、先保理后票据、先票据后保理。
01 只票据
债权人和债务人之间的应收账款,债务人已向债权人签发/转让票据。保理商与债权人签订保理合同,自债权人处受让票据应付款,即债权人将其持有的票据项下的应收款转让给保理商。
根据《商业银行保理业务管理暂行办法》第八条“本办法所称应收账款,是指企业因提供商品、服务或者出租资产而形成的金钱债权及其产生的收益,但不包括因票据或其他有价证券而产生的付款请求权。”
可以看出,对银行系保理商来说,仅票据产生的付款请求权是不能作为保理项下的应收账款转让的。
而对于保理企业,因我国金融监管限制票据的融资功能,根据《非法金融机构和非法金融业务活动取缔办法》,保理企业也不能够直接进行票据贴现,该类贴现行为不仅民事上存在无效情形,还会受到行政方面的处罚,更有可能构成刑事上的非法经营罪。
因此,模式一存在合法合规性问题,也无法成为供应链金融下票据保理的主要模式。
02 先保理后票据
即保理商与债权人签订保理合同,自债权人处受让应收账款后,由债务人向保理商签发/转让票据,用以清偿应收账款。
对于模式二,因保理商从债权人处受让应收账款后,成为新的债权人,之后债务人以票据方式直接向保理商支付应收账款,票据作为一种支付结算工具,完全合法合规,不存在争议。
但该模式在实务中存在两个难题:
(1)在应收账款转让给保理商后,债务人需配合向保理商出具票据,而不是等到付款日直接付款,该模式会加重债务人成本,而且因票据无因性导致其法律责任也会加重,债务人没有意愿配合将商业债务变更为票据债务;
(2)若根据《票据法》第十条“票据的取得,必须给付对价,即应当给付票据双方当事人认可的相对应的代价”,将给付对价的义务延伸至保理商,保理商需要先将融资款支付给债权人,才能没有瑕疵的取得作为新债权人收取债务人票据的权利,从放款到取得票据的期间,如果债务人开具票据的意愿发生变化,债务人的付款义务可能会受到保理基础法律关系的影响。
因此,模式二虽然合法合规,但因债务人参与意愿及配合的问题,在商业上并不具有大规模推广的可行性,无法成为供应链金融下票据保理的主要模式。
03 先票据后保理
即债权人和债务人之间的应收账款,债务人已向债权人签发/转让票据。保理商与债权人签订保理合同,自债权人处受让已用票据支付的应收账款。保理商为控制风险,一般要求债权人将已取得的票据背书给保理商。
对于模式三,由于债权人、债务人之间已经就应收账款签发/转让了票据,不存在债务人向保理商签发票据的意愿问题,围绕核心企业的上下游中小企业持有的票据,仅需要债权人配合保理商的融资行为即可,保理商完全可以通过暗保理进行操作,因此也具备供应链金融项下大规模推广的可能性。
综上所述,供应链金融下的票据保理模式与贴现不同,让为中小企业提供融资的保理商拥有更多的保障,随着电子票据的推广,票据自身的风险也可以最大化得到规避,只要保理商尽到审查基础债权的义务,即可以锁定核心企业的还款义务,较原来的传统暗保理模式更加安全、高效。
来源:网络综合
启金智库
将于
2023年6月3-4日(周六/日)
在
郑州
举办
《
供应链金融与保理/银票/商票/标票/国内证融资、各行业运用、智能风控的最新实操专题培训
》
,特邀3位分别来自股份制银行、保理公司、大宗能源集团的一线实战型专家主讲实操经验与案例,助您建立展业必要的知识体系、实战技能和有效人脉,诚邀您的参加!
【课程提纲】
第一讲、供应链金融融资交易方案、风控要点、智能风控应用及机构合作实务
(时间:6月3日上午09:00-12:00 )
·主讲嘉宾:
唐老师,某大型股份制银行供应链金融资深人士。
18年供应链金融从业经验,具有大型银行、证券公司、TOP互联网金融集团、上市实业公司,主导或参与供应链金融及资产证券化的产品设计、科技平台设计、风险控制、投融资等丰富实践经验。兼具金融机构和产业集团实操经验、以及金融产品和科技应用复合能力的综合型专业人士。
一、供应链金融的几个问题
(一)讨论供应链金融参与主体的特征
(二)以“共赢”为核心地确定目标客户
(三)金融机构如何为客户提供供应链金融服务
(四)供应链金融业务详解
(五)当前主流供应链金融业务产品分析与比较
二、供应链金融融资方案及风险控制
(一)应收账款(保理)融资方案及风险控制要点
1. 应收账款(保理)融资交易结构
2. 适用场景
3. 风险控制要点
(二)预付款融资及风险控制要点
1. 预付款融资交易结构
2. 适用场景
3. 风险控制要点
(三)动产质押融资及风险控制要点
1. 动产质押融资交易结构
2. 适用场景
3. 风险控制要点
(四)基于产业链的供应链融资的创新方案
(五)供应链融资风险控制体系建设
(六)讨论:你们认为最有效的风险控制手段有那些?
三、供应链金融领域的智能风控应用及反欺诈、反黑产实操
(一)反欺诈、反黑产
1.反欺诈、反黑产的定义和分类
2.当前ToB反欺诈主要技术手段和典型案例
3.当前ToB反黑产运用的主要技术手段和典型案例
4.反欺诈、反黑产的风控要点
5.国务院、公安部、银保监等出台的反欺诈、反黑产政策法规及解读
(二)如何智能风控数据分析
1.金融类核心数据有哪些?
2.银行基于企业的数据分析、反欺诈和反黑产实务及典型案例
(三)如何构建智能风控方案及落地
1.事前可信任场景构建和身份识别
2.事中交易过程和交易行为监控以及策略
3.事后自动核查管控及人工手动抽查管控相结合
4.典型的实时智能风控整体技术架构
5.核心企业不确权,如何审查贸易真实性,避免出现欺诈?
(四)其他实践心得、总结
四、老师分享供应链金融合作原则与风控原则
五
、答疑与交流
第二讲、供应链金融背景下银票/商票/标票/国内证融资、风险控制及机构合作实务
(时间:6月3日下午14:00-17:00 )
·主讲嘉宾:
唐老师,某大型股份制银行供应链金融资深人士
。
一、银票/商票/标票/国内证基础知识概述
(一)银行承兑汇票融资简介
(二)商业承兑汇票融资简介
(三)标准化票据简介
(四)国内证融资简介
(五)当前监管部门出台的最新政策解读
二、银票/商票/标票/国内证融资方案及风险控制
(一)银行承兑汇票融资方案及风险控制要点
1. 银行承兑汇票融资交易结构
2. 适用场景
3. 风险控制要点
4. 创新案例分享-某银行银票贴线线上化创新案例
4.1案例背景介绍
4.2线上银行银票贴现产品VS传统线下银票据贴现
4.3线上银票贴现流程
4.4线上银行票据贴现风控
4.5产品IT架构模式
4.6收益测算
4.7产品创新点分析
4.8在创新可能面临的最大卡点
4.9后续产品延伸、扩展
(二)商业承兑汇票融资及风险控制要点
1. 典型的商票交易结构
2. 适用场景
3. 风险控制要点
4. 典型案例分享
(三)标准化票据融资及风险控制要点
1.标准化票据的特征
2.标准化票据的融资模式
3.标准化票据融资风险控制
4.典型案例分析
(四)国内证融资及风险控制要点
(五)商票、银票融资的创新方案梳理
1.创新的几个要素/维度
2.创新时需要关注的事项
(六)银票/商票/标票/国内证融资融资风险控制体系建设
(七)讨论:你们认为最有效的风险控制手段有那些?
三、老师分享银票/商票/标票/国内信用证融资金融合作原则与风控原则
四、答疑与交流
参会人士破冰 互动交流研讨
(时间:6月3日下午17:00-18:00 )
从现场参会的不同金融类机构和产业方公司出发,破冰加强彼此认知,现场互动交流研讨。
第三讲、供应链金融热点问题、产业分析、产品设计、抓住核心企业需求实务和案例
(时间:6月4日上午09:00-12:00 )
· 主讲嘉宾:
吴老师,某保理公司总经理。
曾担任某软件行业上市公司副总裁,于2014年创办并经营该上市公司旗下全资控股保理公司,后于国内某上市供应链金融科技头部企业任职。
一、供应链金融热点问题辨析
1. 供应链金融生态各方角色地位不平等,导致生态脆弱?
2. 核心企业是否在盘剥供应商?
3. 电子债权凭证多级流转系统(信单链)的是非功过
4. 供应链ABS与核心企业的关系
5. 供应链票据与信单链的“生死之争”?
6. 新一代票据对供应链金融的影响
7. 数据、场景和产业互联网为什么重要?
二、产业分析与保理产品设计
1. 掌握产业链分析方法,设计合适的保理业务
2. 产业系保理公司如何为核心企业提供供应链金融服务
3. 案例:建工行业和产业链分析
4. 案例:某汽车整装厂暂估保理业务
5. 案例:某乳品品牌商的经销商融资业务
6. 案例:某城建“产值贷+多级流转”创新模式
7 创新业务:联合保理业务介绍
三、如何牢牢抓住核心企业,从理解需求开始
1. 想要抓住核心企业,您首先必须是真专家!
2. 案例:以建工企业为例,深刻理解核心企业的痛点
3. 新形势下核企供应链金融的需求
4. 案例:城投平台应付款ABS
5. 案例:智能汽车行业供应链金融需求分析
四、答疑与交流
第四讲、 新时期产业链金融、能源供应链金融与科技创新运用实践、案例与机构合作
(时间:6月4日下午14:00-17:00 )
· 主讲嘉宾:
张老师,上海煤炭交易所总裁,上海理业投资控股有限公司副总裁,
曾任:上海EDI Center 副总经理,NEC-ITM 执行董事。上海市长宁区政协第十三、十四届政协委员/常委,民建上海市委经济专委会副主任,上海民建科创工委委员。
一、GDP增速5%将如何实现?
(一)世界主要经济体将延续通胀
(二)2023年国内经济趋势分析
(三)结构性货币政策及工具前瞻
二、产业链金融的发展机遇与发展趋势
(一)金融体系与实体经济的结构性失衡
(二)科技赋能提升金融创新力度和管理水平
(三)传统金融—>产业链金融—>产融生态圈
(四)产业金融未来发展将孕育巨大商机
三、供应链金融的新视角和新玩法
(一)供应链金融的本质和创新价值
(二)适合做供应链金融的产业领域
(三)供应链金融的阶段特征与发展趋势
(四)如何做好供应链金融的风险防范
四、金融科技的真实应用场景与案例解析
(一)贷前尽调与风险评估(评级、评分、流水、财报、额度、账期)
(二)贸易环节的合规管理(真实性、完整性)
(三)全程物流跟踪与现场监管(线上、线下、存证)
(四)平台化的在线资产管理(贷前、贷中、贷后)
(五)BI商业智能与大数据成果应用
(六)数字化资产管理的系统逻辑与数据安全
五、各机构面临的机遇、实践案例及趋势探讨
(一)地方政府及城投、金控、国资
(二)金融机构:银行 信托 券商 保理 私募股权 小贷
(三)其他类机构
六、答疑与交流
报名方式:
15001156573(电话微信同号)
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