“国际工程供应链管理提升行动计划第一场专题分享会”在济南成功召开

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3月23日，由承包商会供应链建设委员会主办的“国际工程供应链管理提升行动计划第一场专题分享会”（以下简称专享会）在济南成功召开。来自中国交建、中国电建、中国能建、中国建筑、中国中铁、中石油工程建设、北京城建等20家单位的50余位供应链管理部门主管、业务骨干参加专享交流。于晓虹副会长出席专享会并致辞。



“国际工程供应链管理提升行动计划”自2022年提出以来，得到行业内外企业的广泛关注与积极响应。围绕国际工程供应链建设的难点、痛点问题，承包商会组织供应链专家力量，通过专题授课、经验分享、议题讨论、参观游学等多种形式，研修关键课题，交流心得经验，让参与者得到国际工程供应链思维、风险防范、业务实践等全方位的能力提升。


于晓虹副会长在致辞中表示，在大国博弈影响世界政治经济格局的新形势下，安全稳定、科学高效的国际工程供应链已经成为我国对外承包工程行业可持续发展的重要支撑。企业亟需加快形成协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化的供应链发展新优势，为企业国际业务可持续发展蓄势赋能。



供建委专家、专享讲师陈俊峰以《建筑业供应链最新发展趋势和对外承包工程供应链面临的挑战及相关建议》为题做专题演讲。他梳理了供应链及建筑业供应链的概念，分析了建筑业供应链管理的特点及核心要素，展望了未来国际工程供应链的发展趋势，并对中央企业国际工程供应链管理提出发展建议。


供建委专家、专享讲师顾祥柏分享题目为《华为供应链管理与体系建设分析》，从华为采购管理的三大战略、四大原则、关键流程及战略定位等方面入手，剖析其科学性、领先性，为与会代表提供参考借鉴。


供建委专家、专享讲师罗健精彩分享了《国际工程绿色供应链全流程成本管控》，在前期策划、采购合同、供应商资源分级分类、国际运输与清关等多个关键节点上，提出了专业化的建议与指导。


中石油土库曼斯坦巴格德雷合同区域B区西部气田项目供应链负责人王立红，中国路桥柬埔寨金港高速公路项目部刘翌辰作为“2022国际工程绿色供应链管理评价活动”杰出项目代表，分别从五个评价维度介绍了项目的特点、亮点，并总结了宝贵的供应链管理措施及实践经验。
在交流互动环节，参会代表围绕如何做好国际工程供应链属地化管理，如何打造具有竞争力的全球化供应链体系等话题进行分组讨论，针对工作中普遍存在的难点问题进行了研讨。




本次活动得到中国重汽集团的支持协办。活动期间，参会代表还参观了重汽博物馆和重汽工厂，感受了中国重汽的企业文化。