财务BP到底是做什么的？（深度好文，建议收藏）

李威03

众所周知，现在财务人不像是以前那么好过，智能AI“ChatGTP”、“财务共享中心”正在逐步替代低端的财务从业者，传统财务行业面临着重新洗牌的局面。以海尔公司为例，他们今年校招不再招收负责核算的财务，取而代之的是财务BP。
海尔的每个项目都配有一名财务BP，财务BP对业务的发展负责，和项目部门一起自负盈亏。工作重心的转换迫使财务人要转换工作方式，他们只有在业务发展中采取科学的财务手段，才能帮项目获得更高收益。
可现状却并不理想，市面上能够促进业务良性发展的财务人着实不多。大多数财务人在转型中都陷入“找不到方法”、“工作没有成绩”、“不断试错却没有效果”的死胡同中。

财务BP是一个对综合能力要求很高的岗位，要想做好财务BP，就要进行全方位的自我提升。
以下五个方面的能力其实是财务BP的核心技能：
业务流程拆解能力、业务思维转换的能力、风险控制能力、效率提升能力、沟通协调能力。

那这5项能力该怎么培养？
今天我们以这五大能力为抓手，打造了一门结合落地实操的课程：《财务BP 五能力提升7天训练营》。
课程层层剖析工作难点，给你一套完整的落地指导方案，学完课程后你将胜任财务BP岗位，解决实际的工作难题。
５大真实案例
２大实用模板工具
４种解决问题思路

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训练营收益
1.真实案例，场景演练，以真实业务发生为案例，以解决问题为导向系统化学习，形成可复制的方法论；
2.学会用业务立场分析等角度，带你跳出财务，用业务思维思考；
3.搭建实用财务BP能力模型，全方位提升财务BP能力，提高实战中解决问题能力；

师资介绍

张老师

• 12年世界五百强财务管理工作经验
  
  
• 注册会计师
  
  
• 高级会计师
  
  
• 首都经贸大学会计学硕士
  
  
• 曾任大型国有集团企业CFO，拥有丰富的财务管理实战经验，擅长资金管理体系搭建，预算管理、资本重组、财税合规、ERP导入等方向。
  
  

训练营大纲

如何报名
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训练营学习模式
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企业介绍
大成方略纳税人俱乐部股份有限公司成立于2004年9月，是专业的财务管理培训机构，全国各省市自治区直辖市共设48家分公司，拥有员工1000多人，为全国3万多家会员单位提供财务管理培训服务，每年培训40万人次以上。
大成方略以新内容、新方法，推动着中国企业财务管理的持续完善，实现全国范围360万人次的财务培训学习，2.5万天的应用型财务管理现场培训，4千网络视频课程资源，始终领航企业财务管理培训业界，为中国企业的财务管理价值转型而砥砺奋进。

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