2023年供应链趋势及关键词解读

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2023供应链趋势：可视化、协同化、可持续
1.供应链管理的重要性不断提升
随着“二十大”的召开，“供应链安全”首次提升到宏观的国家安全体系的层次，再到国家发改委表示2023年将强化重要产业链供应链安全稳定风险监测预警，供应链安全已经上升到了前所未有的高度。
2023年1月1日，《企业供应链尽职调查法案（Act on Corporate Due Diligence Obligations in Supply Chain）》（下称《供应链法》）在德国正式生效。供应链管理，特别是供应链社会责任管理或尽责管理/尽职调查，将直接影响企业参与全球价值链，影响企业竞争力。
从国际角度讲，中国企业要与跨国公司合作，便需回应跨国公司的供应链尽责调查，落实对方的各类要求。对于处于全球产业链关键控制点的很多国内企业来说，面临的社会责任要求在不断提升，一方面是本身作为欧美企业供应商要承担的社会责任，另一方面是对其自身供应商的尽职调查责任。
从国内角度讲，供应链管理关系产业链供应链的安全稳定。疫情之后，不少企业经营困难，很多问题出在供应链受阻上。企业需通过供应链管理更好地了解自己的供应商，把握供货商信息、控制成本；同时还需加强对供应商的风险评估与管控，将社会责任要求一层一层传递，做好尽责管理，与供应商一起共同应对各类不确定风险，提升竞争力。
2.透明供应链助力企业预测缓解风险
在一个变得更加动荡和不可预测的世界中，供应链不断面临中断的危险。企业无法控制天气、政治结果或前所未有的疫情的后果，但可以决定供应链如何应对这些挑战。例如，如果原材料来自的地区政治不稳定，企业可以从另一个地区获取原材料。如果发生变化，企业可以立即调整并减轻中断的影响。预测瓶颈并提前规划的策略可以帮助企业最大程度减少供应链中断的风险。
透明度和可见性，或将组件或货物从制造商追踪到后续加工设施或最终用户的能力，是供应链管理最关键的因素。为了加强整个供应链，更多的可见性能够更好地了解供应链的整体状态以及各个环节的状态。此外，可见性保证所有利益相关者，包括客户和内部各方，都可以轻松访问数据。如果供应链更加透明，就可以减少许多潜在风险，例如订单错误导致交货延迟，并更快地应对瓶颈。
3.低碳将成为企业履责的重要领域
“双碳”目标的提出加速中国企业低碳转型，欧美等国家对企业低碳要求逐步提升，例如欧盟碳边境调节机制等，促使低碳经济成为全球竞争的新领地。无论是在国内经营还是出口欧盟，都需要进一步加大减碳力度。
很多金融机构也将ESG投资重点放到低碳领域，或将减碳与融资相结合，进一步促进了减碳重要性的提升。
企业除了要通过技术创新，能源转型等方法降低自身碳排放外，还需要关注供应链中的减碳问题。除了做好实实在在的减碳，碳信息披露的重要性也在不断提升。
随着国家以及企业对于碳中和目标的要求，未搭建完善碳管理体系的供应商将逐步在产业升级进程中被淘汰，企业从内外部有强大推动力来完善碳管理体系，将进一步加速供应链上下游的减碳进程。
ACE供应链创新
2023供应链9个关键词
贴近消费者
可以预见的是，2023年的市场环境并不会平静下来，而是会将波动性进行到底。
为了能更好地应对不断变化的环境，供应链管理应当比以往任何时候都要更加贴近消费者，向需求终端靠拢并利用与之相关的数据，降低市场波动性对业务的影响，以从中获益。
扩展的供应网络
在靠近消费者的同时，2023年企业还需要打破传统供应链“线性”的桎梏，从客户的客户到供应商的供应商，充分利用扩展供应网络中的所有可能性，在强化供应链敏捷弹性的同时降低服务总成本，并清晰洞察市场现状，保障业务稳定增长
敏捷性
在敏捷化已成为供应链发展不可逆趋势的2023年，市场有望在高波动与不确定性依旧的情况下逐步复苏，敏捷性自然将成为企业供应链价值的主要衡量标准之一。供应链敏捷性，同时也是建设主动型供应链和自适应供应链的核心能力基础。
供应链韧性
新的一年里，供应链韧性会是企业在供应链领域最需要关注的维度之一。足够强的韧性，意味着当企业能够快速适应外部因素变化所带来的冲击，保证自身供应网络稳定运行。在市场环境仍日风云变幻的2023，供应链韧性无疑将成为企业实现持续利益及长远经营的重要支撑力量。
重视数据
供应链管理过程中沉淀下来的数据，对企业做好预测和决策的助力是巨大的。尤其是在社会总数据量持续爆发式增长的当下，任何数据都有可能帮助企业在充满不确定性的世界中获得更多“确定性”坚持数据驱动理念、提高数据可用性将继续作为企业增强供应链能力的关键而存在
数字挛生
2023年，在充分利用扩展供应网络中所有可能性的基础上，使用低延迟数据所构建的供应链数字李生模型，会被更多企业选择用以对抗市场的不确定性。
在数字挛生模型中，企业可对各种不确定性问题进行无风险的尝试与讨论，并获得极具参考价值的答案，显著提高从战略到执行各层级供应链决策的准确性和效率。
决策一致性
面对仍然充满挑战的2023，企业能否实现商业成功，很大程度上取决于以下两点:有没有获得供应链水平及垂直决策的一致性?是否拥有一个契合当前战略目标和现状，并能够持续提供支持的解决方案?
借助集成型业务计划平台，将公司战略转化为一个个可操作的选项并具体化为数据，制定时刻契合战略的最优解决方案，以打造统一高效、降本增效作用显著的供应链体系。
标准化
标准化对于企业供应链体系降本增效的推动作用毋庸置疑，打造自上而下的标准化供应链体系始终是供应链管理领域的重要课题之一
但即便处于同一行业，即便业务规模类似，不同企业之间标准化的“正确答案”也不尽相同。如何建立起符合自身特点、统一高效的标准化供应链体系?这将会是一道企业供应链在2023年的必考题。
技术的力量
如今，想要行之有效的降低高波动和不确定性对自身的影响，企业就应当具备大规模预测、海量数据处理、管理复杂供应网络等能力。而这些能力的实现，案不开机哭学习大数握云计管AI等技术的支撑，借助一个“高技术力”的系统去完成那些传统手段所无法完成的任务是未来的大势所趋。
供应链管理的数字化时代大门，在2023年将进一步打开。
来源：供应链人脉圈


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启金智库 联合 章法网 将于 2023年4月1-2日（周六/周日）在 西安 举办《基建领域应收应付账款融资、保理/供应链金融/保函、ABS/ABN及保理+银行+基金+租赁+信托等资金组合的典型创新产融实务和案例专题培训》，特邀四位行业实战型专家主讲实操经验与案例，本课程适合基建工程类产业企业和相关金融机构的从业人士参加，同时会形成多元化背景的学友们持续学习交流研讨合作携手共进的生态圈，诚邀您的加入。
【课程提纲】
第一讲、基建行业和金融机构双视角下基建领域应收账款资产形成及保理 、供应链金融解决方案实务
（时间：4月1日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：讲师A，曾任某大型建筑央企供应链金融平台负责人、某城商行分行行助，在交易银行、保理和供应链金融领域有长达20多年的深入研究和实务实践。
一、基建产业链全景梳理及应收账款融资业务参与机会：
1、上游（建材、工程机械等）、中游（中建、中交等建筑企业）、下游（政府、城投、社会组织等）的典型代表企业简析及业务分析；主要从产业特点、财务指标、产业需求、风险画像、考核指标等维度分析；
2、看基建行业典型机构参与工程类型，从F+EPC、PPP、BOT等业务模式看交易结构关系；
3、国务院等进一步盘活存量资产扩大有效投资的利好政策会带来哪些合作机会？从REITS、不动产私募基金方面解析基金和资管参与工程领域供应链。
4、有追保理和无追保理的资金流深度分析，折扣融资对国有企业资产是否造成流失？
二、基建产业下游企业应收应付账款分析及保理 、供应链金融产品方案：
1、政府平台、城投企业、地产公司作为典型业主的业务类型和现金收付逻辑有哪些？如何判断隐形债务？隐形债务对应的典型应收账款类型
2、主要政府平台、城投企业、地产公司名单解析及业务、转型现状、应收和应付逻辑；
3、城投、地产公司等典型下游企业承兑的商票如何操作？逾期商票的典型企业名单。以担保公司+保理公司、担保公司+商票+银行实务案例解析
三、基建产业中游企业应收应付账款分析及保理 、供应链金融产品方案：
1、施工企业如何拿工程? 如何与社会资本合作案例解析，以基金+保理模式案例分析社会资本如何与保理联合参与基建供应链金融
2、案例解析：中游企业付款方式，以票据、债权凭证、反向保理、供应链票据、国内信用证为的案例解析
3、案例解析：中游企业出表模式及结构化无成本双降创新案例，压降两金的背后政策是什么？
4、案例解析：以中游企业为核心的供应链资产证券化典型案例
四、基建产业上游企业应收应付账款分析及保理 、供应链金融产品方案：
1、建材等托盘商介入上游供应链的模式和要素案例分析，以某信托公司和金融服务公司通开展砂石、建材等供应链业务典型案例
2、农民工工资监管和民工工资保理、实名制管理业务案例分析
第二讲、大型企业布局保理公司和供应链公司现状及典型供应链金融创新模式案例
（时间：4月1日下午14:00-16:00 ）
·主讲嘉宾：讲师A，曾任某大型建筑央企供应链金融平台负责人、某城商行分行行助，在交易银行、保理和供应链金融领域有长达20多年的深入研究和实务实践。
一、大型央国企建筑企业生存现状、设立保理公司动机分析
1、核心企业设立保理公司市场经营现状分析，从行业选择、净资产收益率等纬度深度剖析
2、保理公司与银行的合作产品和资产选择有哪些？
3、保理公司和保理公司之间资产转让、动机案例分析
4、银行、核心企业、第三方布局供应链金融现状及优劣势分析
二、聚焦“招采平台”
1、政府平台、大型央国企的招采平台现状分析
2、“权证类”确真不确权到底能否打动银行为代表的资金方？
三、典型案例分析
1、瑞茂通、厦门象屿等产业金融生态企业如何通过产业+供应链金融方式介入工程行业？盈利模式深度分析
2、工程机械细分行业供应链金融案例
--某股份制银行在工程机械领域从厂家到终端客户的全程通供应链金融产品案例
3、新能源建设产业+保理案例分析
--某电建公司通过新能源公司、引入产业、保理公司方式，和政府合作开展光伏电站产业投资与供应链金融案例解析
--某央企发电集团旗下保理公司通过非标准确权为煤炭供应商提供前置未来应收账款融资案例
4、中交某局处级单位典型诉讼案例，看总包单位对分包单位的分包行为为何承担连带责任？
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真实案例场景模拟 角色互换实操演练
（时间：4月1日下午16:00-17:00 ）
主持嘉宾：讲师A，曾任某大型建筑央企供应链金融平台负责人、某城商行分行行助，在交易银行、保理和供应链金融领域有长达20多年的深入研究和实务实践。
来自银行、城投、金控、央国企、工程企业、保理公司、信托公司、基金公司、租赁公司、供应链金融科技公司、律所的各领域从业高管亲临现场，抛实务问题，聊现实痛点，解疑点难点，由特邀讲师主持。
第三讲、工程保函/担保的产品类型、行业发展、运用场景和典型案例分析
（时间：4月2日上午9:00-10:30 ）
· 主讲嘉宾：讲师B，工程保函领域专家，带领团队创设了包括但不限于电子保函、分离式保函、转开保函，以及电子分离式农民工工资保函、履约保函、预付款保函、质量保函、农民工工资保证金保函等多个优秀产品，并完成与多个省市、央企业务对接。因此荣获多项创新产品奖。
一、 建筑工程行业发展现状及工程保函容量，重温赫德法案
二、工程保函的法律关系和机构分布
（一）工程保函取得法律支持、大范围推广及高速发展阶段的历史实践
（二）工程保函涉及的主体之间法律关系
（三）国内担保公司的分布和主营保函业务的银行介绍
三、国内工程担保的行业背景及存在的实际意义
（一）国内工程担保的行业背景
（二）国内工程担保存在的实际意义
四、招投标和资质管理制度对建筑工程行业的要求
五、工程担保的分类、格式、主要方式和运用场景分析
（一）银行保函、商业保函、保险保函、保证金产品区别
（二）投标保函、履约保函、预付款保函、业主支付保函等产品运用案例
六、工程担保市场的参与机构类型
七、工程保函权利各方的风险识别
八、典型案例分析
（一）公共资源交易中心案例
（二）核心企业集采/招采平台案例
（三） 银行、保险和非银金融机构面向建筑工程行业的担保+供应链金融案例
第四讲、基建领域供应链ABS/出表ABS/并表ABN创新实践案例剖析
（时间：4月2日上午10:30-12:00 ）
· 主讲嘉宾：讲师C，某头部保理公司业务总经理。中原银行总行和郑州银行总行投资银行特约顾问。原某国有股份制大行银行省分行公司部总经理，原顺丰控股金融BG华中区域负责人。
1、当下城投、央国企融资结构环境分析及盘活存量资产，提高资产流动性的诉求下ABS井喷发展的逻辑分析
2、如何正确理解国资委对中央企业《关于加强中央企业融资担保管理工作的通知》的要求，及关于央企开展ABS业务增信问题的回复
3、城投融资结构新的转型方向：非标转标案例解析、福建省首单-单SPV-CMBS案例解析、基础设施公募REITs政策逐步完善、市场不断扩容，新的机遇和挑战在哪里？
4、城投和央国企供应链ABS业务落地实操：某城投安置房信托受益权ABS、保障房ABS、租赁住房ABS、购房尾款ABS、供水收费收益权ABS、供应链ABS、某央企代理ABS、出表ABS、并表ABN等实际案例剖析
5、趋严监管背景下、上交所、深交所及交易商协会、基协对ABS的资产发行及挂牌指导意见分析
第五讲、建筑工程保理业务合规操作及风险管控实务和案例
（时间：4月2日下午14:00-17:00 ）
· 主讲嘉宾：讲师D，北京市盈科律师事务所保理与供应链金融华北负责人，商业保理专业委员会学术委员。
一、《建设工程保理业务规则》的解读
二、合格施工类应收账款的多角度判断
1、施工合同效力的影响：建设工程施工合同无效，保理合同也会无效吗？
2、施工合同多个交易主体的影响：建设工程的联合体中，谁才是真正的债权转让人？
3、结算金额依据的影响：施工类应收账款金额的结算依据如何判断？
三、建设工程应收账款保理业务中建设工程价款优先受偿权的相关问题
1、观点碰撞：建设工程应收账款转让时建设工程价款优先受偿权是否能随之转让？
2、执行难题1：执行程序中，建设工程价款优先受偿权与抵押权产生冲突时如何行使？
3、执行难题2：执行程序中，建设工程价款优先权与建设工程土地抵押权并存时的受偿顺序及范围如何确定？
4、特别法优先：发包人进入破产程序，建设工程价款优先权和保理债权之间的转化
四、最高院典型司法判例分析
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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