第二届“高效沟通与跨文化管理”论坛成功举办

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2月24日，第二届“高效沟通与跨文化管理”主题论坛在成都举办。承包商会副会长于晓虹、语言桥翻译集团董事长朱宪超致辞，四川大学国际关系学院副院长宋志辉、中国石油工程建设有限公司副总经理刘中民、北方国际合作股份有限公司项目管理部主任齐岳、中国电建集团国际工程有限公司党委工作部副主任赵坛希，语言桥翻译集团副总裁、营销总监邓春燕，语言桥翻译集团副总裁、技术总监霍展羽做主题发言。


论坛现场
于晓虹副会长在致辞中指出，我国对外承包工程行业的发展既得益于硬实力的增长，也得益于高效沟通和文化融合等软实力的提升。在当前复杂的国际环境下，企业更应做好跨文化管理，借助有效沟通、跨文化共情，使合作共赢、命运共同体的观念深入人心，展示真实、立体、全面的中国企业形象，推动行业和企业高质量可持续发展。

于晓虹副会长致辞
朱宪超董事长认为，各具特色的语言和文化是人类文明宝库中的共同财富，只有交流互鉴，我们才能讲好新时代中国故事，让世界更好地了解中国，同时提供具有参考价值的中国方案、中国模式、中国智慧。语言桥将继续努力推动语言服务行业创新发展，将中国语言服务带给世界，传播好中国声音。

朱宪超董事长致辞
宋志辉副院长从如何与外籍员工进行高效沟通、如何做好危机公关和舆情应对，以及如何更好地进行外宣工作三方面对企业跨文化管理能力提升给出了建议。他强调，只有秉承承担责任、真诚沟通、速度第一、 系统运行、权威证实的原则，才能在出现突发事件时做好应急处置。

宋志辉副院长发言
刘中民副总经理回顾了CPECC中东设计中心从探索萌芽到高速发展，再到重塑调整期的主要历程，分享了中东设计中心通过多元文化融合等手段，建立一套适应国内、国际客户的企业管理体系和项目管理平台，打造一支国际化专业团队的成功经验。

刘中民副总经理发言
齐岳主任认为，能否妥善处理好各方的文化融合，直接决定企业国际化经营的成败。他结合克罗地亚塞尼风电项目，分享了北方国际秉承“3R”原则，在初步接触、深入融合、吸收创新三个阶段，从心心相通到情情相融，最终实现志志相投的跨文化管理经典案例。

齐岳主任发言
赵坛希副主任分享了电建国际以文载道、以文化人、以文传声、以文筑梦，通过构建包容多元的跨文化环境，打造凝心聚力的跨国团队，逐渐形成具有自身特色的跨文化融合、交流、管理模式，为企业高质量发展奠定文化基础的成功实践。

赵坛希副主任发言
邓春燕副总裁以及霍展羽副总裁共同为与会嘉宾介绍了语言桥的服务团队、服务能力、服务承诺，以及翻译技术发展路线。依托优质翻译团队和先进翻译技术，语言桥将继续为“走出去”企业提供专业的定制语言解决方案，助力企业国际化发展行稳致远。

邓春燕副总裁以及霍展羽副总裁发言
“高效沟通与跨文化管理”论坛由杂志社社长王丽主持。

王丽社长主持