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黑石集团首次战略投资国内民营AMC
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2022-8-4 00:00:16
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启金智库
标题:
黑石集团首次战略投资国内民营AMC
作者:
发布时间:
2022-08-03 17:35
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NTM4NTM1NQ==&mid=2247565767&idx=6&sn=d10d7e3a8a2e44c0e87372c811799ed6&chksm=ea9da523ddea2c35a154186c3c8adbc825e3fe4a91798cceccc390d2d4525e3128bafbe4ef89#rd
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【破产重组法律法规汇编】
近期,民营AMC文盛资产宣布获得第三轮融资,其中外资资管巨头黑石与广东民营投资股份有限公司、广发证券在此轮融资中进行了少数股权投资,文盛资产也成为黑石战投的首家中国民营AMC。这或许意味着外资更加看好中国不良资产市场发展前景。
黑石中国房地产业务联席主管韦增鹏表示:“文盛是一家历史悠久的公司,自 2006 年成立以来成长迅速。我们期待与文盛在中国市场探索新的投资机会。”
文盛资产创始人、董事长周智杰对此表示:“非常荣幸与全球最大的另类资产管理机构黑石携手合作,凭借其强大的专业管理团队,有助于文盛资产更好地推进业务发展。”
不良资产行业企业的资本之路
作为头部的民营AMC,坊间传闻,文盛一直以来都在谋求上市。
此次获得黑石股权投资,业内猜测文盛距离资本市场更近了一步。
纵观沪深两市、香港H股、纽交所、纳斯达克,不良资产行业的上市公司仅有中国信达、中国华融、吉艾科技、海德股份等屈指可数的几家;加上不良资产概念股越秀金控、中科金财、陕国投、风范股份、一诺银华不过十来家。
真正IPO的,只有财政部背景的只有信达和华融。IPO的条件可能最容易达到的是规模和财务要求,但不良资产行业企业上市,主要有以下几个难点:
▍首先是周期性的问题。
企业能否上市融资,投资人,特别是专业投资机构的对行业的看法特别重要,购买公司的股权自然期待公司持续发展,不断增长。
不良资产行业往往是好收购时不好处置,好处置时不好收购,既有可能业绩暴涨,也有可能持续低迷。
周期性的因素必然导致业绩无法平滑,增长曲线上蹿下跳,专业投资人受不了,股民更受不了。
▍再就是规模化的问题。
不良资产经营业务受限于资金、人才与资源供给,项目个性化程度高,天然不利于规模化,而相比之下,服务(知识、技术、劳动力等)在资金密集行业中,价值占比太过有限,就算标准化了,规模上限的天花板不高。
投资类公司要在A股上市,不仅要满足沪深两市的上市要求,通过证监会发审委的审核,还需要得到国务院的特批。
如果文盛最终能够成功上市,或将是不良资产行业在资本市场的一个重要突破。
黑石资管规模达8810亿美元
1月27日,黑石集团发布2021年财报,GAAP规则下2021年第四季度归属于该公司的净利润为14亿美元,全年为59亿美元。其中,2021年四季度可分配收益(代表用于向股东支付股息的现金)从一年前的 17 亿美元飙升至创纪录的 23 亿美元。
黑石集团董事长兼首席执行官苏世民(Stephen A. Schwarzman)表示:“黑石集团第四季度的业绩代表了破纪录的一年的非凡结束。2021年,
我们的有限合伙人向我们提供了2700亿美元的资金流入,管理下的资产增长了42%,达到8810亿美元
——这是我们10多年来的最快增速。”
截至2021年12月31日,黑石集团拥有69亿美元的现金、现金等价物、公司国库和其他投资,以及177亿美元的现金和净投资,即每股14.75美元。
财报还显示,黑石集团2021年四季度流入1548亿美元,总数不仅高于该机构有记录以来的任何前一季度,而且高于以往任何一整年的记录。其中贡献最大的是AIG人寿和退休基金以及好事达(Allstate Corp.)保险的大型交易的完成,这两笔交易总计约为776亿美元。
新资本的涌入将黑石集团管理资产推高至第四季度末的8810亿美元,高于第三季度的7307亿美元和 2020 年第四季度的6186亿美元。该公司在2018年设定的目标是2026年资产规模达到1万亿美元,似乎有望比之前计划的更早实现这一目标。
在2021年四季度,黑石集团表示,
它花费了创纪录的658亿美元来收购其房地产、信贷、私募股权和对冲基金投资组合的新资产
。其中规模较大的投资有,以67亿美元私有化了美国数据中心运营商QTS Realty Trust Inc,以60亿美元收购美国公寓租赁公司Home Partners of America,以13亿美元拿下了泛海持有的美国国际数据集团股权。
重仓中国市场
苏世民不止一次在公开场合中说过:最好的投资机会在中国。从2007年左右开始,黑石先后在香港、北京和上海设立了办公室,开始中国之旅。
2008年,全球金融危机爆发,布局中国成为黑石房地产部门的关键转折点。这一年,黑石以10亿元收购上海Channel1购物中心,算黑石在中国内地最早的一笔地产收购案。此后,黑石就设立若干新的房地产债权投资基金。据不完全统计,黑石在中国市场累计投资额接近500亿元,投资范围囊括了物流地产、写字楼、购物中心以及综合体。
近几年,黑石集团尤为看好中国的物流行业,加速扩张物流地产版图。2017年,黑石在中国设立物流基础设施管理平台——龙地物流。截止目前,龙地物流在全国范围内管理着40个物流园区和占地面积超过500万平方米的仓库组合,客户覆盖23座城市,服务客户涵盖电商、零售、第三方物流、快递快运和制造业等行业。
今年,黑石在物流地产领域继续扫货。分别两次出手斥资共计53亿拿下富力地产旗下广州国际机场富力综合物流园股权。
黑石为何看好中国的物流地产?苏世民曾解释道:“在地产领域,我们对那些顺应发展趋势的投资主题很有信心。看好物流地产,是因为中国在线电商的发展会衍生出很大的仓储需求和物流需求。我们认为这两个领域有着非常有吸引力的投资机遇。目前,我们在中国核心物资集散中心拥有仓储物业,并把这些物业租给了头部的第三方物流公司和中国的科技公司。”
来源:地产资管界
www.qijin-finance.com
如何抓住机会“凤凰涅槃”,在此背景下,
启金智库
将于
2022年8月13-14日(周六/日)
在
郑州
举办《
房地产不良(烂尾楼)重整投资实务专题培训
》特邀 常州云鼎创始人/总裁
郭浙生
、鼎晖投资夹层与信用投资部副总裁
焦青伟
、上海东兴投资控股发展有限公司业务部门负责人
何煜
、北京隆安律师事务所高级合伙人
吴杰
4位行业实战一线资深人士主讲,深度分享宝贵经验和实务案例,诚邀您的加入!
【课程提纲】
第一讲、房地产企业破产重整“投,融,管,退”全链条实务与案例
(时间:8月13日上午09:00-12:00 )
·主讲嘉宾:郭浙生,常州云鼎创始人/总裁。
一、投:破产重整项目来源渠道和前期尽职调查以及成本测算
(一)项目来源渠道
(二)前期尽职调查及成本测算
(三)前期加强与法院及破产管理人的协调沟通
(四)税务筹划
二、融:SPV公司GP和LP的责任、权利和义务
(一)融前调查
(二)融时审查
(三)融后检查
(四)合规问责
(五)风险预警
(六)预案措施
三、管:依据《重整计划》对破产企业信用修复
(一)关于重整方企业登记、变更、股权转让等手续要点
(二)久悬睡眠账户的销户工作
(三)关于重整投资方企业变更税务备案的工作流程
(四)关于删除破产公司在全国失信被执行人名单信息的工作
(五)国土、住建部门信用修复中的风险隐患
(六)住建规划消防防震部门信用修复中的风险隐患
(七)问题总结及解决措施
四、退:项目整体转让、部分转让退出、复建销售退出
五、互动答疑
第二讲、基金模式下困境地产投资重整的痛点规律、操盘赚钱理论及破产重整处置的实务案例
(时间:8月13日下午14:00-17:00 )
·主讲嘉宾:焦青伟,鼎晖投资夹层与信用投资部副总裁。
一、困境地产投资的痛点和规律
(一)困境地产投资的痛点——两外两内
(二)单体困境地产项目的发展规律——生气曲线
(三)各关键角色心态发展变化
二、建立单体地产不良资产数据库——特点与能力需求
特点一:相对透明
特点二:利益关系多,法律关系复杂
特点三:土增税额巨大
特点四:算不过账
特点五:资产手续瑕疵
特点六:工程问题
特点七:资金密集
三、基金模式下单体地产不良资产操盘及赚钱理论
(一)与开发商、服务商合作
(二)投资策略比较-一前一后、一轻一重
(三)基金模式下单体地产不良资产操盘及赚钱理论
四、地产不良资产处置案例
(一)单体地产不良处置案例一:和解重整
(二)单体地产不良处置案例二:债务重组特殊机会
(三)单体地产不良处置案例三:和解背景下的法拍抵债
五、破产重整投资角度分析
六、破产重整实操案例
(一)强力型破产重整案例-背景/进入破产/修复资产
(二)共力型破产重整案例-背景/庭外重整阶段/进入破产/共力第一阶段/共力第二阶段/特点
七、互动答疑
第三讲、烂尾楼投资的实操经验、关键要素、共益债投资实务与案例
(时间:8月14日上午9:00-12:00 )
· 主讲嘉宾:何 煜,上海东兴投资业务部门负责人 ,专注于金融风险处置、特殊机遇投资、破产重整投资。
一、烂尾楼投资:机遇与挑战
(一)面临的主要复杂问题解析
(二)多方参与主体介绍
(三)机遇与挑战
二、破产类型:投资人眼中的破产
(一)司法角度
(二)投资人角度
(三)破产分类解析
(四)破产重整各种形式解析及案例
三、关键要素:投资必须要知道的细节及方案
(一)资金匹配
(二)政策支持
(三)工程遗留和造价
(四)销售及市场
(五)信用修复
(六)税务筹划
四、投资方式:如何参与烂尾楼投资
(一)投资参与方式与实操
(二)各方式优劣势比较分析
(三)重整投资的实操流程
(四)风控措施
(五)清偿顺序
(六)其他准备
五、共益债:财务投资者的利器
(一)交易架构
(二)优先顺序
(三)改善措施
(四)方案要素
(五)风控措施
(六)人和是关键
六、互动答疑
第四讲、困境房地产破产案件涉及的主要问题、债权审查原则、重整程序和实务疑难问题解决
(时间:8月14日下午14:00-17:00 )
·主讲嘉宾:吴杰,北京隆安律师事务所高级合伙人。
一、 房地产的困境
案例一:破产清算企业A在破产受理前的状况
案例二:重整续建企业B的权利人结构
各利益群体的呼声
二、 房地产破产案件涉及的主要问题
(一)房地产企业破产的特殊性
(二)房地产企业破产的权利人结构
(三)期房交易合同利害关系人权益保障
(四)继续营业的选择与应对
三、 房地产破产案件债权审查原则
(一)消费者购房人
(二)工程款债权
(三)抵押债权
四、 破产重整程序
(一)重整模式要点解析
(二)破产重整制度概要
(三)破产重整的制度更新
(四)房地产企业重整程序中的若干问题及重整实务
五、 房地产企业破产实务疑难问题
(一)如何处理房地产企业破产程序中遇到的以签署《商品房买卖合同》并网签备案作为民间借贷的担保问题?
(二)管理人选择继续履行房屋买卖合同的,因逾期交房,房屋买受人的违约金债权能否抵销购房款?
(三)企业向职工借款集资,该债权在企业破产后是否可以列为职工债权优先受偿?
六、互动答疑
报名方式:
15001156573(电话微信同号)
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