南明区税务局：三“心”三“度” 整肃税收队伍

贵州政策君

南明区税务局
近段时间，为强化作风纪律建设,抓牢抓实预防基层微腐败专项整治工作,南明区税务局针对基层分局当前存在的纪律不严、作风不实、敬业不够、服务不强等问题，提出三“心”三“度”的工作要求。
端正思想态度 增强干部“责任心”
南明区税务局紧盯区局党委切实担当起管党治党政治责任，持之以恒正风肃纪，严格执纪精准问责；紧盯中层以上干部思想观念，督促领导干部发挥“头雁效应”、压紧压实部门负责人“一岗双责”，树牢“关键少数”不敢腐、不能腐、不想腐的思想意识，力争对倾向性、苗头性问题早发现、早提醒、早教育、早纠正；紧盯一线税收工作人员，常态化开展警示教育，让全体干部在日常工作生活中时刻绷紧纪律这根弦；紧盯提拔晋升人员、岗位调整人员、发生问题较多部门的负责人、存在苗头性倾向性问题的人员等重要岗位人员，通过开展谈心谈话增强廉洁自律意识。
今年以来，南明区税务局已召开全局警示教育大会两次，开展专题警示教育两次，督促落实谈心谈话71人次。
强化监管力度 提升干部“担当心”
在强化监管力度方面，南明区税务局力求做到两个务必。
务必树立整体观、大局观、责任观，摒弃“和稀泥”的陋习，不断提升领导干部的担当意识，对不正之风敢于发现、敢于指正。区局党委一再强调领导干部必须“想管、能管、主动管，承担起部门领导责任”，从问题的源头及早发现、及时阻断，为此，区局办公室牵头，联合纪检、人事、法制等部门组成检查组进驻各分局，从业务运转到考勤着装再到纳税服务等进行全方位的大检查。针对发现的问题逐一反馈区局，督促责任部门和责任人员限期整改，以堵塞少数部门存在的“得过且过”“人浮于事”的作风漏洞；
务必将对南明区税务局这支队伍管理的目光从不正之风发生的末端聚焦到监督链条上来，形成对内部违规违纪现象及早发现、及早管理、及早整改的良好监管态势。一方面区局集思广益，充实完善内部控制和督查督办工作机制，针对一线分局可能存在的“庸懒散”等不正之风，设置了具有南明特色的“红白榜”通报机制，将各项业务具体化、指标化，对应到部门、到岗位、到人，定期通报，力争形成比学赶超、积极向上的工作氛围！截至目前，区局已经督查督办税收业务3项，有效督促了各业务口任务的顺利推行。另一方面区局党委聚焦预防廉政风险、税收政策落地落实，由纪检部门牵头常态化开展“明访、暗访、回访”三访工作。
今年以来已走访纳税人30户次，暗访10个税源管理部门30次、暗访4个办税服务场所5次，收集查找核实问题6条次，向党委提出建议意见2条，力争将纪律监督常态化、日常化、长久化。
提升责任落实温度 强化干部“敬畏心”
南明区税务局充分发挥纪检组监督检查职能，按照预防政治“微腐败”专项工作要求，聚焦一线税务人员特点，以钉钉子精神在全局范围内深入开展预防整治“微腐败”专项工作，截至目前已针对全局职工干部签订《预防整治“微腐败”承诺书》561份、全面排查风险点40个、制定风险防控措施15条;
同时充分发挥纪检监督协调统筹作用，聚焦预防廉政风险、税收政策落地落实，常态化开展“明访、暗访、回访”工作，从责任落实情况、权力运行情况、管理服务情况等多方面多角度对税收业务和执法工作进行监督。今年以来，区局围绕全局各项重点工作，从责任落实情况、权力运行情况、管理服务情况等多方面多角度对增值税专票电子化工作进行监督，纪检部门与主责部门沟通工作推进情况5次,召开专题工作会议3次，开展增值税发票专项检查2次，促进问题的整改落实2个；
另外，还充分发挥考核震慑作用，严肃纪律考核。根据市局下发人员管理办法，结合南明区局人事管理实际，完善《南明区税务局基层分局末位人员考核管理暂行办法》，建立“末尾淘汰制”，通过定期通报工作纪律、廉洁自律方面量化得分排名末位人员，对通报人员采取岗位调整、学习考核、退回劳务公司等办法进行人员考核管理，绷紧全局职工干部的“思想弦”！

（南明区税务局 江雪）
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