市人力社保局召开数字化改革工作半月推进会

平井桃桃桃

6月21日上午，市人力社保局召开数字化改革工作半月推进会，市委组织部副部长、市人力社保局局长瞿自杰主持会议并做重要讲话部署。


会上，提升“民生一卡通”应用（智慧城市服务应用推广）、提升“浙江无欠薪”应用（工资监管制造业服务业全覆盖）、建设信用管理应用（人社信用的社保卡集成应用）三个试点项目组分管领导及负责人，分别就项目近期进展、整体进度、现存问题等作介绍展示。

瞿自杰对各项目组近期工作给予肯定，并要求各项目要铆足干劲，加速冲刺，拿出争当尖兵奋斗姿态，争取高分高质量完成数改工作这一“一号工程”。
  瞿自杰强调，数字化改革是一场认知与思维的深刻变革，系统全面推进我市人社数字化改革，要在“四个方面”重实效、谋创新、求突破。

• 要在理念更新上走前列。数字化改革的关键在“改革”，绝不仅是技术问题，而是从根本上推动业务流程协同再造、数字驱动制度重塑。各级人社干部要不断强化数字能力、数字意识、数字思维，切实提高实践中的服务能力，要紧密围绕“数字浙江”、“打造共同富裕示范区”两个关键题眼，高分答好人社数字化改革高分卷。
  
  
• 要在谋实谋深上下功夫。要坚持问题导向，谋好“为何建”“建什么”“怎么建”三个关键问题，要坚持需求导向，谋深“怎么使用”“怎么迭代”“怎么评估效果”三个重要环节，构建人社领域的民生服务应用场景。具体而言，一要找准跑道，沿着“152”主跑道加速快跑，“1”即一个智能化一体化平台，“5”即党政机关整体智治、数字政府、数字社会、数字经济、数字法治五大模块，“2”即理论体系、制度体系；二要找对办法，严格按照“V字模型分析法”的“七步法”开展梳理，牢牢把握好“事前与事后”逻辑关系，即先问题后需求、先定义后推进、先目录后展开、先评估后实施；三要找好项目，牢牢把握“以重大需求为导向”原则、“小切口、大场景”原则、“破解堵点痛点”原则、“高频事项优先”原则、“急用事项优先”原则、“闭环管理”原则等“六大原则”厘清重大需求清单、多跨场景目录清单、重大改革任务清单等“三张清单”，建设百姓管用、好用、爱用的应用场景；四要强化意识，互联网时代没有“一招吃遍天下先”，要时刻保持较强的迭代升级意识、保持不争先就是落后的意识，先手谋划，以快破局，时刻保持强劲的核心竞争力。
  
  
• 要在多跨场景上求突破。多跨场景应用的核心，是要锚定“跨”、“多”、“改”、“融”四个关键字，“跨”即跨部门、跨地域、跨层级、跨系统，“多”即多业务、多数据、多领域，“改”即改流程、改制度、改职能，“融”即融业务、融数据、融技术。围绕以上四个字，一要强化业务协同支撑，整合各方资源和技术推进实现多跨场景应用；二要强化数据技术支撑，尤其要高度重视数据的质量、数据标准化，以及数据背后潜在的价值；三要强化示范引领作用，做到“人无我有、人有我优、人优我特”，树立人社系统数字化改革的“温州典范”，创成“温州经验”。
  
  
• 要在实践应用上见成效。要全面把握好“三个角度”，一是从用户的角度，让企业、老百姓可用、管用、爱用；二是从治理的角度，真正解决堵点痛点难点，解决百姓急难愁盼问题；三是从应用的角度，完整构建社会、技术、用户的有效评价体系和路径。
  
  

瞿自杰要求
数字化改革要见“快功夫”，既要走前列，也要求实效。各项目组要严格把握各阶段性时间节点，全面倒排时间、细化任务，加快推进项目建设；要围绕主业、突出人社特色，谨防廉政风险，做好省、市、县三级联动，奋力交出温州人社数字化改革的高分报表，争当全省人社数字化改革的领跑者。