市人力社保局召开数字化改革专班工作推进会

平井桃桃桃

为进一步推进我市人社数字化改革重点任务，加快“揭榜挂帅”三个中榜试点项目建设进度，5月28日上午，市人力社保局召开数字化改革专班工作推进会。温州市委组织部副部长、市人力社保局局长瞿自杰参加会议并作讲话。“揭榜挂帅”中榜试点项目分管领导、项目负责人，局数改专班综合协调组成员参加会议。

会议听取了“提升‘民生一卡通’应用”“建设信用管理应用”“ 提升‘浙江无欠薪’应用”三个中榜试点项目数字化改革推进情况。温州人社数改专班组建以来，聚焦系统数字化改革重点任务，以多跨协同、流程再造和制度重塑为抓手，从“小切口 ”入手谋划了一批具有高辨识度的为民服务“大场景”。
瞿自杰指出
数字化改革是今年人社工作的重头戏，是全局工作的“一号工程”，要举全系统之力抓好这项工作，争取走在前、作示范。

• 一要聚焦试点项目，细化实施方案。数字化改革内涵外延丰富，贯穿人社工作全过程各方面，要抓住阶段重点集中攻坚。要紧扣“揭榜挂帅”试点项目，以3个试点项目为现阶段数改工作“总纲”，紧扣时间节点力争早出成效。要细化项目实施方案，倒排时间表、路线图，确保整体项目有序高效推进。
  
  
• 二要加强对接联动，凝聚工作合力。提高站位推进数改工作，确保试点项目全省可用、全省好用。要强化省市对接，加强与省厅相关牵头处室（单位）沟通联络，协同推进各个试点项目。要加强内外联动，树立“地市试点、全省共享”的工作理念，收集梳理各地市需求，融合到试点项目里。要及时掌握动态，借鉴各地推进数改工作中的好做法、好经验。
  
  
• 三要完善运行机制，形成工作闭环。发挥连续作战精神，加快工作节奏，争取早出成效。要进一步完善工作机制，发挥数改专班综合组协调作用，实时掌握项目总体进展情况。要建立工作例会制度，每半月召开数改专班工作例会，每周召开项目组碰头会，形成问题快速出清、项目高效推进的工作态势。要建立每周通报制度，对照项目实施计划，确定每周工作重点，实行清单化管理。