取代中级和注会，这才是未来5年财务人应该考虑的投资！！！
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作为财务，如果你同时拥有中级、注会、税务师证书，在同行眼里，你已经是大神一样的存在了。
按理说，证书越多越值钱，然而，我最近认识的一位32岁会计朋友，却被狠狠“打脸”了。
事情是这样的，这位会计朋友工作8年，考过了中级、注会证书、税务师，够优秀了吧，没想到前阵子求职一家上市公司的财务经理岗时，却无情被拒了。
聊天时她尴尬地说起这段经历：
"对方给我拿了一份财务报表，让我结合公司的采购、销售环节说一下经营分析的思路，以及建议和措施。我平时心思都在考证上了，工作上也是核算为主。结果只好按照考试时一些公式和指标胡乱分析了一下，反正是答得挺差劲的……”
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所以通过这个事情我想说，28-45岁的财务人，工作经验丰富，正处于职场的上升期，但最欠缺的不是证书，而是一套系统全面的管理会计知识体系！
你想想，业财融合时代下，一个财务人员最大的价值，不是手持多少张证书，也不是记账、核算，而是能为企业创造多大的价值！
财务工作几年，你是否有以下困惑——
工作重复，每天埋头记账、报税、核算，无法体现财务价值。
没有体系化的财务管理方法，更不懂如何融入业务
遇到职业瓶颈，想转行财务管理，但是缺乏专业知识和技能
想往管理层发展，但无法证明自己的能力，也无法应对复杂的财务管理问题
发现了吗？这些指向的正是管理会计的思维和能力。
所以，与其为考取中级、注会而烦恼，不如系统提升管理会计能力——这才是行业的发展趋势，更是财务人最急需努力的方向！
可能你会说，我也知道管理会计很重要啊，可是平时都靠自己摸索，有没有系统的学习路径？
说到这儿重点来了！
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对财务分析而言，大部分人只会阐述财务数据表象，停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析，应该建立在财务与业务相结合的基础上，运用财务分析工具，来研究财务数据背后真正的业务风险和问题，并给出相应的解决措施。
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2）8大行业经营痛点总结
3）名企案例拆解：精细化成本分析怎么做
4）3步从财报中精确定位企业盈亏的节点
5）如何结合业务做产品盈利能力分析
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李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监，有二十多年大型企业财务分析经验，并且在多家大型集团担任财务内训师，具体有专业财务分析教学水平。
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财务分析不仅是财务领域的高含金量技能，在企业里也是商业分析的一项重要能力，如果你想要往管理层发展，那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。
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