李威03 发表于 2023-7-24 09:22:16

演艺人士财务管理计划(3)被举报的舒畅与失落的李子柒,背后是艺人经营企业的”失控症“

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近日,一位自称是演员舒畅公司员工的网友爆料,称舒畅公司存在偷税漏税行为,且拒不支付员工工资。爆料内容显示:
舒畅在某平台搞直播带货,2022年的企业所得税,是在2023年5月31日截止的,他们2000万左右的一个暂估费用都没有补。五月底核算只补了60多万税费,但一共应该在500万左右……少了400多万。增值税部分,佣金没有没有开发票额部分,都没有交税。
据该网友透露,他已经把相关“证据”提交至税务部门。为了证实自己所言非虚,该网友还现场展示了税务部门的反馈短信截图。
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笔者认为,吃瓜群众切莫过度兴奋,从专业角度看,此案至少还有三大问题尚待明确(杠精们不用反应激烈,讲这些不代表笔者为艺人开脱,更不代表笔者支持艺人偷税,仅是从专业上探讨):
01
艺人经营的企业偷税与艺人本人偷税是否是一回事

众所周知,企业与企业股东是两码事,企业偷税,不代表企业股东偷税。就像你不能因为万达集团某个子公司出现税务问题就推论出王健林偷税是一个道理。况且,舒畅本人是否是这个企业的股东尚且不清楚,其对企业财务是否有足够的控制能力也不清楚。具体原因尚待明确。
02
“没有交税”与“偷税”是否是一回事
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稍有税务知识的人都知道,二者相差十万八千里。你有一套房子租出去收房租,你没有交税,这算不算偷税?你有一个企业有些收入没有交税,也不代表一定是偷税。《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条对偷税明确定义为:“纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁帐簿、记帐凭证,或者在帐簿上多列支出或者不列、少列收入,或者经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报,不缴或者少缴应纳税款的,是偷税。”本案是否属于这种情况尚未明确。
03
“拒不支付员工工资”与“未支付正常员工正常情况下的工资”是否是一回事?
从报道上看,似乎是舒畅公司存在拒不支付员工工资情况,导致员工举报。笔者多年遇到过许多劳资纠纷,背后的原因千差万别,本案到底是什么情况尚待明确。
既然存在这么多尚待明确,我们就暂且“让子弹再飞一会儿”吧。笔者想探讨的关键并不在此,而在于艺人经营企业时的“失控症”。从演艺事业发展看,舒畅是“演而优则带货”,而本文的另一个主角,“过气”网红李子柒小姐,则是“演而优则没带上货”的代表。事业发展完全相反的二人,在经营方面却如出一辙地患上了“企业失控症”。

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李子柒,原名李佳佳,因拍摄农村的生活和特有的美食受到许多人喜欢,2017年7月,李佳佳与杭州某MCN公司合资成立了四川子柒文化传播有限公司,双方分别持股51%和49%。李佳佳负责视频内容的创作与发布,MCN负责运营和营销,并注册了“李子柒”这个商标。
本该是合作共赢的道路,没想到双方在控制权和利益分配上爆发了矛盾,甚至因为合同问题闹上了法庭,为了和MCN对抗,李子柒用停更的方式表达自己的不满,一直持续到现在,以至于完美错过了直播带货时代,闹了个双输的结局。
笔者根据公开资料分析,李子柒其实与舒畅一样,都不可救药地犯上了“企业失控症”,只不过症状更加明显而已。
失控之一,无股权控制,却担了股东责任;李子柒在四川子柒文化传播有限公司持股49%,并没有取得公司的最终控制权。但是实缴资本、法律责任却一个不能少。
失控之二,无商标控制,却为他人做嫁衣;“李子柒”这个商标归属权属于MCN公司,并不属于四川子柒文化传播有限公司,更不属于李佳佳本人。也就是说,网友口中的“李子柒”并不是李佳佳。如果李佳佳与MCN公司合作中断,她只是个无人问津的路人甲。
失控之三,无财务控制,却梦想年年分红;李佳佳虽贵为公司小股东,但并不一定能够控制公司财务。而不能控制财务的投资,无异于痴人说梦。瓜友们可能会说:“不是可以申请审计吗”,笔者试问一句,如果MCN公司以特许权使用费的名义向四川子柒文化传播有限公司收取大量费用进行利润转移,身为小股东的李佳佳其实并没有太多否定的权力。这种明抢行为,纵有千般审计又能如何?
失控之四,无税务控制,却成了偷税主角;试问,在以上情况下,如果该公司出现舒畅这类涉嫌的情况,这个偷税的罪名由谁背?笔者已经能脑补出媒体的头条标题了。就问你可不可惜?
失控之五,无资本控制,却成就资本盛宴;患有严重职业病的笔者在天眼查上查到了MCN公司的股权结构,发现背后有大量资本加持,资本们疯拥而至一定是看到了“李子柒”品牌背后巨大的市场潜力。未来在资本市场上进一步割韭菜时,主体是MCN公司,而不是李佳佳的四川子柒文化传播有限公司。
人是你出的,活是你干的,但名不是你的,收益也不是你的,出了问题锅由你来背。如果这样,我李佳佳当初还不如直接办个个人工作室,与MCN进行业务合作了。我只赚取专业表演的利润,其它的与我无关,至少闹个清静。
股权失控→经营失控→财务失控→税务失控→资本失控,这是个恶情循环,也是艺人经营最大的“失控病”。“专业型”艺人向“经营型”转型本无可厚非,但须知隔行如隔山,企业经营是个系统的活儿,不是谁都可以轻易驾驭的。
说到这里,笔者不禁想起某知名高校管理学教授创业阵亡率100%的故事,何止是艺人,各领域专业人士投身商海大多铩羽而归的根本原因都在于这个“企业失控症”。
殷鉴不远,望剧中人且行且珍惜。下一期,笔者将带大家看看那些真正控制好的艺人是怎么玩的。
来源:法税合规领航员
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