开发区税务 | 做法“沉下去” 现代化初成效“浮上来”
http://file.tax100.com/o/202305/08/168_1683520234536.gif?width=96&size=3425点蓝色字关注“晋城税务”http://file.tax100.com/o/202305/08/600_1683520234692.gif?width=637&size=4609643
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积极打造
税费服务管理新模式
“四步走”
“双中心”
做法“沉下去”
成效“浮上来”
为深入推动
税费服务管理现代化落实落地
国家税务总局
晋城经济技术开发区税务局
以深化“双中心”建设为主线
通过“四步走”积极打造
开发区税费服务管理新模式
PART 01
| 制定实施方案 明确工作方向 |
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制定了《国家税务总局晋城经济技术开发区税务局推进税费服务管理现代化实施方案》。方案明确：打造区局“双中心”运行模式；夯实税源管理科“主业+团队”保障落实体系；加强政治机关建设，推动党建和税费服务管理现代化工作的深度融合。
PART 02
| 快速行动 积极落实 |
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在办公区内专门建立“征管智控中心”“集中处理中心”实体化工作中心，其中“集中处理中心”在办税服务厅划定区域工作，“两中心”现均已挂牌。同时，明确“两中心”组成及工作机制，并将工作职责及制度等内容制成版面上墙，以督促工作人员认真履职。
PART 03
| 加强组织领导 统筹协调部署 |
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加强组织领导，统筹协调部署。成立推进县级局税费服务管理现代化工作领导小组，领导小组负责税费服务管理现代化工作的总体部署、协调安排，领导小组下设办公室，负责具体的日常运行工作，一把手带队研究部署，组织推进；分管局长靠前指挥，指导督促；征管科总牵头，相关责任部门进驻中心，确保“两中心”的正常运行。
PART 04
| 打造区域特色
力促管理服务现代化 |
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在广泛征求意见建议的基础上，提出区局税费服务管理现代化特色项目：创建智慧型办税服务厅、区局“网格化+派单制+积分制+考核应用制”运行机制、纳税信用等级动态修复机制，并制定出有效方案。
【end】
图文 | 郭虹
编辑 | 梦楠
统筹 | 毕方佳
审核 | 张钊焕 张志杰
晋城税务融媒体工作室出品
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