践行“五力”建设 提升国际传播能力
作者：葛素娟http://file.tax100.com/o/202305/04/836_1683162604350.png?width=1080&size=682761
加强国际传播能力建设，讲好中国故事，传播好中国声音，向世界展示真实、立体、全面的中国，是加强我国国际传播能力建设的重要任务，也是衡量“走出去”企业国际传播工作开展的重要指标之一。在2021年中央政治局集体学习中，习近平总书记首次提出了关于国际传播的“五力建设”，国有企业在新时期开展国际传播能力建设，就是要把“五力建设”进行更为系统全面、深入透彻的研究，用真正的中国故事打动和感染世界。
本文主要介绍了三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）在中国长江三峡集团有限公司（以下简称“三峡集团”）的带领下，立足企业定位和自身优势，致力于讲好中国故事、讲好三峡故事，在“共商共建共享”的原则下，构建具有“三峡特色”的国际传播体系的实践，以期为同业提供有益借鉴。
借力外交平台 提升国际传播影响力
借力国家外交平台，通过参与高层活动，切实提升品牌认知度和美誉度，通过组织并参加行业商协会相关活动，提升在国际清洁能源市场的行业影响力。
一是参与政府高层活动，提升品牌认知度。坚持国际业务开展与国际传播相融合，三峡国际多次组成团队，积极参与相关政府高层活动。在欧洲，公司主要领导拜访葡萄牙总统、总理等各国政要，拜访中国驻葡萄牙大使和葡萄牙驻华大使，推介三峡国际清洁能源可持续发展的能力和愿景。在亚洲，积极参加国际基础设施高峰论坛，提升国际产能合作形象；在卡洛特投产发电期间，拜访巴基斯坦总理，阐述三峡集团践行“一带一路”倡议的良好实践。在美洲，积极与巴西国家相关部门合作，推动金贻贝治理等，被列为国资委“共赢之路”专题纪录片首个拍摄项目，在国资委和央视英语频道播出，展现了三峡集团在国际市场践行合作共赢的理念，取得了显著成果和成绩。
二是筹办并参与国际行业组织，提升行业引领专业度。联合筹办并成立中欧企业联盟，担任中国拉美企业家理事会副主席单位，出席第二届中拉能源合作论坛，受邀出席中阿合作论坛第九届企业家大会，参加世界水电大会和中巴建交70周年座谈会。积极加入项目所在国行业组织和协会，保持良好关系，在国际清洁能源市场中，充分借助行业组织平台发声，发挥行业引领作用。
以“文化共同体”理念为指导 提高文化感召力
成立11年来，三峡国际一直以“文化共同体”理念为指导，积极开展公司企业文化建设，推动跨文化融合，不断提升企业文化软实力。
一是开展文化交流互鉴。协助开展中巴建交70周年系列庆祝活动；配合卢森堡使领馆、欧洲中资企业协会，开展中国卢森堡建交庆祝活动。在境外区域公司开展系列文化交流互鉴，切实增强境内外员工凝聚力和号召力。如开展中外员工共庆中外传统佳节、云端艺术节、音乐互动、童心战疫等文化活动，开展员工素质技能提升活动，开展奖学金计划等人才交流活动，切实增强了广大员工的向心力和凝聚力。新冠疫情期间，公司境内外员工守望相助，分别创作了中英文歌曲《We will win》《I’ll be there》和《逆光而行》，彼此加油、互相鼓劲，用音乐架起国际抗疫桥梁。
二是践行跨文化融合理念。系统总结形成公司跨文化管理及传播的工作机制，提炼并正式发布企业文化核心理念，按照“一国一策”“一企一策”的原则，印发跨文化管理措施清单，开展跨文化交流活动，引导中外员工为公司发展贡献力量。《以“人类命运共同体”理念为指引，三峡集团国际传播“173”模式的探索与实践》研究课题在中央企业党建思想政治工作研究 2021年度优秀研究成果评选中荣获二等奖，《三峡国际跨文化管理与实践研究》荣获三峡集团政研成果一等奖，并在国家级核心期刊上刊发。
持续增强凝聚力 不断提高企业形象亲和力
三峡国际业务分布在全球20余个国家和地区，积极推动属地化运营，通过开展一系列活动切实增强海内外员工的凝聚力和融合性，不断提升企业形象的亲和力。
一是组织重要节点庆典活动。2021年10月，三峡国际迎来了建司十周年的重要日子，组织召开庆祝会议，通过云享平台，开设了12个国际分会场，实现了全球云直播，在线人员超过500人，全球三峡国际人云相聚、共庆生，凝聚了精神信念，提升了企业形象。
二是展示重大项目建设成果。2022年6月巴基斯坦卡洛特水电站作为中巴经济走廊重要能源项目，实现全部机组投入商业运营，公司成立专班，设置宣传主题，从多个角度视角，以点带面，全面展现卡洛特发展历程、建设成果，充分展示了集团公司海外重大项目的建设成果，增强了广大员工的自信心和自豪感。
三是选树先进典型榜样力量。结合建司十周年和年度重点工作任务，在中外员工中评选“特别贡献人物”“突出贡献人物”，充分肯定褒奖他们在公司改革发展等各方面作出的突出贡献，激励广大员工以此为榜样，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，激发奋斗精神，凝聚奋进力量。
加强合规管理 提高话语说服力
在国际业务拓展过程中，公司及时转变观念，主动适应外部环境变化，多措并举提升依法合规管理水平。
一是合法合规经营，展现良好法治形象。境外区域公司一直注重加强诚信道德体系建设，将合规经营理念融入血脉、写入制度、嵌入关键领域，形成了“公司总部-区域公司-项目公司”三位一体合规管控模式，营造具有三峡特色的境外合规文化氛围，树立了企业良好的法治形象。
二是倡导绿色发展，展现良好环境形象。三峡巴西公司自2019年起连续3年实现100%碳中和，荣获巴西温室气体核算体系项目金章认证。选推的《“基因密码”助力生物多样性保护》案例被评为2021中国企业国际形象建设案例征集活动“与自然共生类”优秀案例第一名，入选“海外形象建设十大优秀案例”，展现了公司在保护当地环境和生物多样性方面的良好实践。
三是开展专题报道，展现良好品牌形象。结合三峡投资葡电10周年，以“三峡集团与葡萄牙电力公司签署新一轮战略合作框架协议”为契机开展专题宣传，邀请主要见证者和合作亲历者，回顾合作故事，展望未来前景。围绕公司大事、要事、喜事，组织主题宣传，推出主要宣传产品，吸引大量国内外传统媒体和新媒体集中宣传报道，取得良好效果，展现良好品牌形象。
加强自媒体阵地管理 提高舆论引导力
公司坚持稳字当头，在做好日常新闻宣传把关、自办媒体管理的基础上，关注新媒体，认真做好网络舆情管理，对媒体阵地进行全面清查整改，确保不留死角和隐患。
一是关注新媒体，充分挖掘媒体平台传播潜力。公司中英文综合门户网站、微信公众号双双改版升级，与集团公司主要媒体账号积极联动，持续更新，以崭新面貌展现国际清洁能源投资集团形象，较好地完成整体宣传任务，树立良好企业品牌形象。
二是搭建境外融媒体矩阵，有效推动属地化经营。围绕官方网站、公关队伍、社交媒体账号、公关智库等方面，境内外建设社交媒体账号，共同搭建海外融媒体矩阵，通过矩阵形式加大公司总部与境外区域公司联系，有效服务公司属地化经营和管理。三峡巴西公司聘请当地知名传媒和公关公司作顾问，开设并精心运营社交媒体账号，介绍境外开展清洁能源的良好实践，传播中国优秀文化传统的良好做法。
三是开展重大专题报道，切实做好舆情监测。三峡投资葡电10周年、三峡国际建司10周年、公司机制体制改革落实落地、卡洛特实现全部机组投产发电，以及清洁能源投资并购首次进入西亚北非市场，在这些重大项目、重要节点上开展专题报道，密切关注舆情动态，做好实时监测与积极应对，出台具体工作通知，必要情况下主动加强舆论引导，营造良好国际舆论环境。
在积极开展国际清洁能源业务过程中，三峡国际始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将国际传播能力建设深度融入国际业务发展，全面思考、立足特色、坚持禀赋、不断创新，积极探索富有 “三峡风格 ”的国际传播能力建设发展路径，讲好中国故事、讲好三峡故事、讲好三峡国际故事，打造具有三峡特色的国际传播格局，不断提升三峡集团在国际市场的品牌知名度和美誉度。
（作者单位：三峡国际能源投资集团有限公司）
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